2019年以來(lái)如東供電公司農(nóng)網(wǎng)工程遍布14個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)），300多個(gè)施工地點(diǎn)，安全壓力巨大。如何化壓力為動(dòng)力，確保農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)可控能控在控，該公司從責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)布防、人員培訓(xùn)等方面多管齊下，確保了農(nóng)網(wǎng)工程在保證安全的前提下有序推進(jìn)。
在工程建設(shè)工程中，該公司一方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，嚴(yán)把施工隊(duì)伍資質(zhì)審核，開(kāi)展施工隊(duì)伍承載力分析，杜絕施工隊(duì)伍超資質(zhì)、超范圍、超能力承攬工程。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布防和到崗到位管理要求，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮稽查隊(duì)作用，結(jié)合周施工計(jì)劃報(bào)送機(jī)制，不定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)稽查，速獎(jiǎng)速罰，形成了有效威懾。另一方面，在人員安全意識(shí)與技能技術(shù)培訓(xùn)方面狠下功夫，收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)圖片、影像、案例等資料，開(kāi)展教育培訓(xùn)，曝光、展示、分析身邊的違章現(xiàn)象，提高作業(yè)人員安全意識(shí)。組織百余人參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，舉辦工藝質(zhì)量培訓(xùn)，打造標(biāo)桿示范工程。遴選適用于如東地區(qū)的典型設(shè)計(jì)方案，并依據(jù)適用范圍和桿頭布置形式，將所有物料信息進(jìn)行整合，形成模塊化設(shè)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了由以往“量身定制”到“成衣制作”的轉(zhuǎn)變。
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