泰和公司近期組織學(xué)習(xí)了國網(wǎng)、省公司人力資源工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了姚總的講話。姚總的講話報告回顧了2017年人資工作取得的各項成績，分析了面臨的形式和不足，安排部署了2018的人資各項工作。
2018年人力資源工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實公司“兩會”精神，以提升人力資本效益效率為中心，以深化“三項制度”改革為抓手，大力盤活存量，激發(fā)內(nèi)生動力，服務(wù)公司改革發(fā)展，引導(dǎo)員工成長成才，為推動電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。重點抓好：因企施策創(chuàng)新組織模式、優(yōu)化人力資源配置、加強薪酬福利管理、做實全員績效考核、深化全員教育培訓(xùn)、加強人力資源隊伍自身建設(shè)等六個方面的工作。
通過學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，要以國網(wǎng)、省市公司人力資源工作目標(biāo)為指引，牢記責(zé)任、不辱使命、迎難而上，牢固樹立“四個意識”、自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”要求，強化本專業(yè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控；強化法治意識、紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，堅持按制度管理、按程序辦事；樹立職業(yè)化意識，進一步加強政策法規(guī)、專業(yè)知識、歷史沿革等方面的學(xué)習(xí)，切實增強工作的前瞻性、計劃性和主動性；將人資工作與中心工作緊密結(jié)合起來、與基層實際緊密結(jié)合起來，使各項政策措施和管理要求更“接地氣”，真正體現(xiàn)管理服務(wù)于一線。
