2018年上半年，烏海電業(yè)局多經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，穩(wěn)步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保障。
公司制定了2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，根據(jù)班子成員變化及時予以調(diào)整，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，細(xì)化責(zé)任分工，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的具體任務(wù)，公司黨支部制定了《多經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)工作開展情況表》，內(nèi)容包括抓好上級重大決策部署落實工作及對黨員進行黨性黨風(fēng)教育和廉政教育工作開展情況；貫徹執(zhí)行“三重一大”事項決策制度情況；職責(zé)范圍內(nèi)意識形態(tài)工作開展情況；生產(chǎn)技改、大修、配網(wǎng)改造工程和用戶工程施工管理方面問題的防范工作及用戶預(yù)防性試驗等工作的廉政建設(shè)工作開展情況；合同審批環(huán)節(jié)、公務(wù)用車、車輛維修費用管控等方面工作開展情況。班子成員每季度按照責(zé)任分工，對照表中所列條目，逐條進行填寫匯報，有效推動了責(zé)任落實。
半年來，多經(jīng)總公司黨支部突出屬地管理，班子成員認(rèn)真履責(zé)，落實分管職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”“兩個責(zé)任”要求，在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會上，對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行總結(jié)，提出工作部署和要求。修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層簽訂責(zé)任書46份，細(xì)化責(zé)任清單，把責(zé)任和任務(wù)分解到崗、落實到人。班子成員利用工作例會和談心談話等形式對分管部門人員進行廉潔從業(yè)教育，7 名班子成員上半年開展工作約談和提醒談話40 余人次，切實做到工作安排到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任就延伸到哪里。
上半年，多經(jīng)黨支部通過層層分解廉政責(zé)任，加強廉潔教育，班子成員發(fā)揮及時咬耳、扯袖的提醒作用，減少了廉政風(fēng)險點，提高了工作效率，同時守住了主陣地，種好了責(zé)任田，當(dāng)好了責(zé)任人。
