國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司黨委積極探索黨建工作新途徑、新方法，抓好“黨建+”助力黨建引領(lǐng)新發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的聚合、引領(lǐng)、支撐作用，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，開創(chuàng)了黨建工作新局面。

黨建+基礎(chǔ)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展新格局。順平供電公司黨委加大黨員干部學習力度，結(jié)合重點工作制定全年學習計劃，堅持每周五黨委中心組學習制度，確保政治理論和業(yè)務(wù)知識學在日常、學在經(jīng)常。強化支部建設(shè)，扎實推進政工工作目標責任書月度考核，不斷做實基礎(chǔ)工作、強化基層組織、提升全員素質(zhì)，做好“三基建設(shè)”各項工作。每月定期開展主題黨日活動，班子成員積極參加所在黨支部的主題黨日活動，主動講黨課、講業(yè)務(wù)、講管理，實現(xiàn)“一支部一特色”。扎實抓好黨風廉政建設(shè)工作，簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，完善了黨委會議事規(guī)則和黨政聯(lián)席會議議事程序，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，并強化廉潔自律警示教育，筑牢廉政思想防線。強化群團工作陣地，以文化活動月、文體競賽、知識競賽、扶貧幫困送溫暖和幫扶青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動，切實為特殊、困難群體辦實事、解難事，發(fā)揮聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用，在服務(wù)發(fā)展大局中體現(xiàn)新作為。強化談話談心，全面了解員工思想狀況和工作生活情況，有針對性地開展疏導幫助工作，同時加大對困難員工、困難家庭的幫扶力度，真心實意為群眾排憂解難。深入開展掃黑除惡專項斗爭，強化信訪穩(wěn)定和治安管理，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展營造了良好的環(huán)境，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融入。

黨建+管理，立足全面發(fā)展主基調(diào)。順平供電公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、保落實的領(lǐng)導作用，找準黨建和生產(chǎn)工作最佳結(jié)合點，融入中心、服務(wù)大局，擴大黨建工作覆蓋面。順平供電公司形成公司本部“1+7”的架構(gòu)，并繼續(xù)實行部室、站所管理體制，走專業(yè)化管理的路子。同時，按照“一部室一策”“一站所一契”的要求，全方位、多層次、多角度對部室、站所全面實行契約化管理。順平供電公司加快推進公司“雙創(chuàng)”中心工程、迎峰度夏項目和煤改電項目等八項重點工程；制定了《順平供電公司優(yōu)秀青年員工選拔任用管理辦法》，在公司實施“師帶徒” 和多崗位交流，樹立公司經(jīng)營發(fā)展、開拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效和人才培養(yǎng)的主體地位，有效實現(xiàn)黨建與發(fā)展互融互促、同頻共振。

黨建+考核，落實黨政工作總目標。順平供電公司創(chuàng)新企業(yè)黨建工作模式，圍繞中心抓黨建，與中心工作同部署、同考核、同落實、同推進，全面實施黨政一體化考核，實現(xiàn)安全上臺階、管理創(chuàng)效益、生產(chǎn)達指標。在迎峰度夏施工工地，采用自動報警系統(tǒng)通過最先進的場景虛擬技術(shù)VR體驗館對施工管理人員、班組長、特殊工種等進行了安全教育體驗。公司通過成立黨員突擊隊、黨員攻關(guān)組等形式，開展攻堅克難、技術(shù)攻關(guān)活動，利用BIM技術(shù)進行施工模擬研究和應用，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理效益。針對重點工程倒排工期、狠抓落實，按時完成生產(chǎn)指標，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，達到實現(xiàn)黨建工作與行政工作相互推動、齊頭并進的良好局面。