11月7日，德陽市三新供電服務(wù)有限公司羅江分公司布置了2017年供電業(yè)務(wù)部年度考核工作，提前將考核標準、流程及相關(guān)工作要求落到實處，有效保障此次考核工作順利推進。
為檢查供電業(yè)務(wù)部日常工作開展和各項目標任務(wù)落實情況，促進供電業(yè)務(wù)部管理水平提升，此次，該公司根據(jù)工作安排，計劃從本月中旬開始，組織開展供電業(yè)務(wù)部年度考核工作。為此，該公司當天發(fā)出了考核通知，抽調(diào)本部各部門人員組成了年度考核專項工作組，并對各業(yè)務(wù)部年度工作開展的考核標準、流程、時間安排等進行了明確。
按照考核方案，該公司此次年度考核將參照最新修訂的國網(wǎng)公司星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)評價規(guī)范，圍繞各業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)保障扎實、安全管控嚴密、業(yè)務(wù)協(xié)同運行、人員一專多能、服務(wù)一次到位五大管理類別展開?？己藢⑸婕肮╇姌I(yè)務(wù)部安全、生產(chǎn)、營銷、綜合等各個方面的工作，包括組織機構(gòu)及廉潔從業(yè)管理、安全管理責任制、隱患排查治理、崗位管理、搶修值班管理等43個管理項目。屆時，將依據(jù)建設(shè)規(guī)范、考評規(guī)范、現(xiàn)場考評指導書，對各業(yè)務(wù)部2017年以來的總體工作情況進行綜合考核評價?？己私Y(jié)果將納入各業(yè)務(wù)部年度績效管理之中。
