當(dāng)前，正是電網(wǎng)建設(shè)的黃金季節(jié)，淳化縣地方電力工程有限公司在抓好日常生產(chǎn)運(yùn)行和營銷管理等業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，緊抓時(shí)機(jī)、統(tǒng)籌兼顧，合力抓好2019年煤改電工程的整體推進(jìn)，以工程建設(shè)助推全公司工作聯(lián)動(dòng)開展。

　　為扎實(shí)實(shí)施好今年工程項(xiàng)目，該公司結(jié)合實(shí)際，多措并舉，推出系列組合拳，精準(zhǔn)致力工程實(shí)施。一是未雨綢繆，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;多次召開協(xié)調(diào)會(huì)、交底會(huì)，明確施工隊(duì)的職責(zé)、權(quán)限，進(jìn)一步明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，建立了倒排工期表嚴(yán)格落實(shí)，推進(jìn)工程閉環(huán)回轉(zhuǎn)。二是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理;工程公司組織工隊(duì)對(duì)前期設(shè)計(jì)勘察方案進(jìn)行論證，赴現(xiàn)場進(jìn)行核準(zhǔn)，對(duì)桿型、檔距、線號(hào)、拉線、布點(diǎn)、增容以及交跨、下戶點(diǎn)、連接處、負(fù)荷發(fā)展等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，并堅(jiān)持適度超前。三是嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)物資材料管理;四是統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)工程進(jìn)度質(zhì)量管理。在新開工的3個(gè)項(xiàng)目中，淳化縣地方電力工程有限公司對(duì)工程實(shí)施全過程進(jìn)行有效監(jiān)管，從安全施工、行為規(guī)范、工藝質(zhì)量、進(jìn)度把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面嚴(yán)格管理，按圖施工，對(duì)進(jìn)度嚴(yán)格按照倒排工期表予以考核，協(xié)調(diào)推進(jìn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范實(shí)施。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè);在推進(jìn)工程的同時(shí)，同步做好影像資料、工程資料檔案、設(shè)備材料臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)痕跡資料管理，使工程實(shí)施和資料建設(shè)兩推進(jìn)、兩不誤。

　　據(jù)悉，2019年煤改電共3個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)前，10千伏官莊饋路，0.4千伏南沿渠村等2個(gè)項(xiàng)目已接近尾聲，其余項(xiàng)目正在按照時(shí)間進(jìn)度統(tǒng)籌推進(jìn)，力爭年底前全面完成任務(wù)，為助推一流配電網(wǎng)建設(shè)做實(shí)基礎(chǔ)。?