為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)、配網(wǎng)工程規(guī)范管理，結(jié)合四季度重點(diǎn)工作的推進(jìn)，自10月20日起，如東公司農(nóng)電服務(wù)公司組織工程管理人員分三組對(duì)全縣各施工隊(duì)今年承接的農(nóng)、配網(wǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行“回頭看”檢查。
據(jù)悉，該公司此次農(nóng)、配網(wǎng)工程“回頭看”活動(dòng)為期一周，主要是對(duì)2019年以來農(nóng)電服務(wù)公司承接的農(nóng)、配網(wǎng)工程實(shí)施情況進(jìn)行檢查，一是檢查有無不按工程審批計(jì)劃實(shí)施的現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查農(nóng)、配網(wǎng)工程竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)是否一致；二是檢查有無不按工程質(zhì)量要求實(shí)施的現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查已實(shí)施工程是否按農(nóng)、配網(wǎng)工程工藝規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)施；三是重點(diǎn)檢查物資材料使用情況和廢舊物資是否按計(jì)劃回收，防止農(nóng)、配網(wǎng)工程材料流失；四是檢查工程竣工資料歸檔情況，做到單項(xiàng)工程竣工資料清楚，確保農(nóng)、配網(wǎng)工程檔案資料管理規(guī)范。檢查人員針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出改進(jìn)方法和建議，然后統(tǒng)一匯總，制定相應(yīng)的整改措施和實(shí)施計(jì)劃，以不斷提高農(nóng)、配網(wǎng)工程管理水平。
