鋰，元素周期表中的第一種金屬，宇宙中最輕的“稀有金屬”。因其更高效、環(huán)保、穩(wěn)定的特性，一躍成為電池領(lǐng)域的“王者”。
乘著新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展東風(fēng)，湖南先進(jìn)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)一路“狂飆”，僅長(zhǎng)株潭地區(qū)年產(chǎn)值就突破1800億元，涌現(xiàn)出中偉新能源、湖南裕能等制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)。
新能源賽道角逐激烈，鋰電行業(yè)面臨深度洗牌，湖南先進(jìn)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)如何求新求變?1月10日，湖南日?qǐng)?bào)全媒體記者隨湖南省新材料產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)習(xí)小明走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線。
新能源行業(yè)去庫(kù)存下的“逆襲”
鋰電材料“過剩”“價(jià)格戰(zhàn)”種種現(xiàn)象，正引發(fā)市場(chǎng)深度洗牌。1月10日，記者一行來到寧鄉(xiāng)市，看到湖南中偉新能源科技有限公司火熱生產(chǎn)場(chǎng)景。
“當(dāng)前全球新能源行業(yè)去庫(kù)存，中偉新能源如何承壓?”習(xí)小明問出大家心里的疑問。
“我們的超高鎳前驅(qū)體等產(chǎn)品占領(lǐng)高端市場(chǎng)，訂單飽滿，增長(zhǎng)穩(wěn)定。”中偉股份首席專家訚碩說。
風(fēng)頭正盛的新能源汽車，是動(dòng)力鋰電池的“消費(fèi)大戶”。2023年，全球新能源汽車銷量約1400萬輛，同比增長(zhǎng)約30%。然而，新能源汽車規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，“淘汰賽”也在加速上演。
調(diào)研中，作為全球動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商，中偉新能源、湖南裕能等企業(yè)均表示，電池技術(shù)路線角逐激烈。2024年，半固態(tài)、固態(tài)、錳基材料等正處于大規(guī)模應(yīng)用的哨所前沿，對(duì)企業(yè)產(chǎn)能布局挑戰(zhàn)巨大。
湖南儲(chǔ)能材料企業(yè)能否在“淘汰賽”中穩(wěn)住陣腳?習(xí)小明頗為關(guān)心。
走進(jìn)中偉新能源行業(yè)超大規(guī)模前驅(qū)體研發(fā)試驗(yàn)車間，明亮寬敞的實(shí)驗(yàn)室里，擺放著精密設(shè)備、智能化中控。小試、中試、量試區(qū)域均有科研人員在做試驗(yàn)，從研發(fā)成果到量產(chǎn)的全過程清晰可見。
習(xí)小明不是第一次來到這里，但他依然認(rèn)真觀看、詳細(xì)詢問。
“不敢想象，僅研發(fā)產(chǎn)能規(guī)模就達(dá)到每年1.5萬噸。中偉對(duì)研發(fā)的重視與投入，可見一斑。”習(xí)小明說，突圍“鋰”周期，尤為考驗(yàn)企業(yè)的技術(shù)突破與持續(xù)創(chuàng)新力。
訚碩向大家介紹，企業(yè)保持高研發(fā)投入，構(gòu)建起了多層次、多維度的科研創(chuàng)新體系，并持續(xù)完善研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施。自主研發(fā)的非標(biāo)設(shè)備占比超過25%，對(duì)外構(gòu)建起了較強(qiáng)的技術(shù)“護(hù)城河”。
在“技術(shù)多元化”戰(zhàn)略下，中偉新能源已實(shí)現(xiàn)鎳系、鈷系、磷系、鈉系四大材料體系全覆蓋，均大規(guī)模量產(chǎn)。
前不久，鈉離子電池跨入量產(chǎn)裝車階段的消息引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。中偉首期年產(chǎn)8000噸鈉電前驅(qū)體項(xiàng)目去年投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定批量出貨。據(jù)介紹，一代產(chǎn)品能量密度已接近磷酸鐵鋰，未來將有可能超過磷酸鐵鋰。
座談時(shí)，習(xí)小明與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流：“未來材料領(lǐng)域更細(xì)分、市場(chǎng)更多元，把市場(chǎng)研究透，開展前沿技術(shù)創(chuàng)新，打造多樣化、定制化、快速開發(fā)與量產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用能力、服務(wù)能力，才能保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”
非“天賦型”選手也能成功“造星”
“福建寧德，湖南寧鄉(xiāng)”，新能源材料“雙寧”格局的說法在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。
湖南先進(jìn)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，僅長(zhǎng)株潭地區(qū)2023年產(chǎn)值就已突破1800億元，形成了從前驅(qū)體、正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液、電芯、儲(chǔ)能系統(tǒng)到廢舊動(dòng)力電池回收的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
產(chǎn)業(yè)鏈上，“明星”眾多。行業(yè)全球前50強(qiáng)企業(yè)就有4家：中偉新能源在全球三元前驅(qū)體市場(chǎng)份額最大，湖南裕能坐上全國(guó)磷酸鐵鋰正極材料“頭把交椅”，長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科在國(guó)內(nèi)三元正極材料市場(chǎng)居第5，巴斯夫杉杉電池以正極材料為核心產(chǎn)品。
正因?yàn)槿绱耍铣蔀樗上?、寧德時(shí)代等國(guó)內(nèi)外電池制造企業(yè)重要的原材料供應(yīng)地。
習(xí)小明有著更為理性的認(rèn)知：全國(guó)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)版圖上，湖南并非“天賦異稟”的選手。與有“亞洲鋰都”之稱的江西宜春相比，沒有資源優(yōu)勢(shì);與福建寧德相比，缺少龍頭企業(yè)引領(lǐng)。
“在有限的條件下，大家擁抱競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)合作，齊心協(xié)力把產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)。”習(xí)小明介紹，長(zhǎng)株潭范圍內(nèi)上游材料品類齊全，可為電池產(chǎn)品生產(chǎn)提供80%以上配套。比如，長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科的三元正極原材料采購(gòu)主要來自湖南邦普循環(huán)，中偉新能源的前驅(qū)體材料供應(yīng)給巴斯夫杉杉在寧鄉(xiāng)的正極材料生產(chǎn)基地。通過國(guó)家先進(jìn)儲(chǔ)能材料工程研究中心等國(guó)家級(jí)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，組織技術(shù)攻關(guān)180余次，轉(zhuǎn)化成果近500項(xiàng)。
對(duì)于儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)來說，電芯企業(yè)處于核心位置。當(dāng)前，湖南已有弗迪電池、德賽電池、桑頓新能源、湖南科力遠(yuǎn)等電芯企業(yè)，但企業(yè)實(shí)力與示范帶動(dòng)效應(yīng)，與合肥、常州、宜賓、宜春等地相比，還存在較大差距。
“補(bǔ)強(qiáng)電芯環(huán)節(jié)，引進(jìn)龍頭企業(yè)，是當(dāng)務(wù)之急。”習(xí)小明建議，一方面積極招引動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池行業(yè)龍頭項(xiàng)目，一方面前瞻性科學(xué)布局固態(tài)電池與鈉離子電池等領(lǐng)域，打造先進(jìn)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
海外市場(chǎng)是“破局”關(guān)鍵
站在中偉新能源海外布局展示板前，其全球化視野和全球化布局，令大家倍感振奮。
訚碩介紹，在海外，中偉新能源已在印尼、芬蘭、韓國(guó)、摩洛哥等國(guó)家啟動(dòng)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)，業(yè)務(wù)覆蓋日韓、東南亞、歐洲以及北美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，在印尼已建立莫羅瓦利、緯達(dá)貝、南加里曼丹、北莫羅瓦利四大原材料生產(chǎn)基地。
印尼鎳礦資源豐富，中國(guó)鎳礦占全球儲(chǔ)量不足4%，大量依賴進(jìn)口。2022年底，中偉印尼莫羅瓦利產(chǎn)業(yè)基地首條冰鎳產(chǎn)線投料試產(chǎn)并成功產(chǎn)出冰鎳，實(shí)現(xiàn)冶煉技術(shù)工程新的突破。
“基于新能源材料產(chǎn)業(yè)在客戶、資源等方面的全球化屬性，企業(yè)必須加強(qiáng)國(guó)際化發(fā)展。”訚碩說。目前，中偉新能源在全球布局產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，聚焦國(guó)外的鎳、鈷、鋰，國(guó)內(nèi)的磷、鐵、錳等資源，并同步開展循環(huán)回收，多維度保證供應(yīng)鏈安全以及成本管控。
國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，湖南邦普同樣將目光投向海外。“我們?cè)跉W洲、東南亞市場(chǎng)均有布局，正在構(gòu)建全球制造、全球交付、全球服務(wù)的能力。”該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
“海外市場(chǎng)是‘破局’關(guān)鍵。”習(xí)小明點(diǎn)評(píng)道，行業(yè)企業(yè)“出海”面臨一系列挑戰(zhàn)，特別是要形成全球化的組織、全球化的產(chǎn)能、全球化的資源及資本整合能力。他認(rèn)為，企業(yè)要準(zhǔn)備好跨入新的鋰電池應(yīng)用時(shí)代——儲(chǔ)能時(shí)代。
來源：湖南日?qǐng)?bào) 文/孟姣燕
評(píng)論