弘正儲能落戶奉賢益民村 村委會兩次搬家騰房騰地

  從上海市中心出發(fā)，出了虹梅南路隧道驅車向南不足五分鐘，就能看到位于奉賢區(qū)金海公路大葉公路交叉口的“弘正儲能”企業(yè)標牌。

  弘正儲能(上海)能源科技有限公司是一家創(chuàng)立僅三年的民營科創(chuàng)企業(yè)，其總部位于奉賢西渡街道益民村內。企業(yè)外觀“平平無奇”，土黃色的三層小樓，沿河南岸是青磚白墻的村宅、北側是連片稻田，樸素的區(qū)位環(huán)境與其硬核前沿的產業(yè)形成反差。

  作為國內少數具有全棧自研3S系統(tǒng)(BMS、PCS、EMS)能力的企業(yè)之一，弘正儲能2023年完成三輪融資;2024年，公司預估產值10億元，同時還將在奉賢新建6萬平方米的廠房，在海外搭建研發(fā)團隊。

  這樣一家“硬核”科創(chuàng)企業(yè)，為何把總部建在上海鄉(xiāng)村?

  鉆研核心技術布局小眾賽道

  春節(jié)后開工第一周，弘正儲能廠區(qū)車間繁忙火熱。流水線工人兩班倒，晝夜不停裝配著裝有上百塊鋰電池、形如大型“冰箱”的光儲一體柜等儲能設備，并將其打包發(fā)往全國各地及海外的銷售中心。每天16臺儲能設備從這間總部試驗車間內下線，日產值達300萬元。

  這是弘正儲能總產能的“冰山一角”。公司創(chuàng)始人封安華表示，目前已簽署的訂單額度接近5億元，其中兩成出口海外市場。除了落戶在益民村的總部，公司還在奉賢及浙江多地布局了儲能設備生產基地。

  2020年，國家提出“雙碳”目標，加快構建以清潔能源為主體的新型電力體系。幾乎是同一時間，從事新能源行業(yè)20多年的封安華與公司聯合創(chuàng)始人金志強將發(fā)展重點放在當時剛剛興起的儲能產業(yè)上，決定二次創(chuàng)業(yè)，于2021年在奉賢成立了弘正儲能。

  封安華告訴記者，當時海內外儲能賽道的創(chuàng)業(yè)公司主要集中在電源側、電網側以及海外戶用儲能。因此，團隊準備在小眾賽道上“彎道超車”，將工商業(yè)儲能作為戰(zhàn)略發(fā)展重點，在工商業(yè)儲能核心技術及渠道上提前展開布局。

  擁有全棧自研3S系統(tǒng)(BMS、PCS、EMS)的核心技術，讓弘正儲能有“深水搏擊”的自信。“3S系統(tǒng)的作用是監(jiān)測、控制和管理儲能設備中的電池組，是保障儲能系統(tǒng)安全穩(wěn)定、提高運行效率的核心。”封安華介紹，弘正儲能是國內首個具有全棧自研3S系統(tǒng)能力的民營企業(yè)，形成了覆蓋源網側儲能、工商業(yè)儲能、戶用儲能的全場景儲能產品矩陣和數字化儲能解決方案。

  騰出最好空間讓企業(yè)發(fā)展

  “做了這么多年生意，還是看重上海優(yōu)質的營商環(huán)境。”聯合創(chuàng)始人金志強說，決定二次創(chuàng)業(yè)后，他們考察了多個產業(yè)園區(qū)。彼時，奉賢區(qū)正著力打造“三園一總部”大都市田園綜合體項目，通過盤活農村宅基地、農用地、集體建設用地“三塊地”，使得鄉(xiāng)村的土地生態(tài)資源與城市產業(yè)資源有效對接，成為提升村集體經濟和實現農民增收的重要手段。

  益民村緊鄰虹梅南路隧道，地處金海公路與大葉公路兩條交通要道交界口，交通優(yōu)勢顯著。西渡街道將弘正儲能引入益民村，給予相對優(yōu)惠的租金，并在企業(yè)后期發(fā)展的融資、辦證等各方面都提供了很大的支持和便利。

  “最直觀的，是益民村村委會曾兩次易址搬遷，只為騰挪出最好的空間，為初創(chuàng)期的弘正儲能提供優(yōu)質的研發(fā)生產條件。”企業(yè)創(chuàng)始人感慨道。

  如今企業(yè)所在的三層小樓，原本是村委會的辦公樓。益民村黨總支書記金平告訴記者，2019年，村委會得知弘正儲能有意向入駐，便細致梳理了村里既有閑置村集體用地，發(fā)現要么規(guī)模不合適，要么破敗不堪、需動工重建。于是村委會干脆直接把辦公樓騰出來，讓企業(yè)能夠“拎包入住”，節(jié)約時間與建設成本。

  起先，村委會搬去了弘正儲能旁邊的平房里，后來企業(yè)需擴大研發(fā)生產規(guī)模，村委會再次搬回上世紀50年代時的舊址，平房所在地建造企業(yè)的生產車間。

  “鄉(xiāng)村優(yōu)化營商環(huán)境，滿懷熱情與誠意。”金平說。在企業(yè)落戶前，村里對基建、水電、道路等都進行升級完善，在其落戶后也盡力提供全方位服務，“之前弘正招不到燒飯阿姨，村委會立刻找合適的村民暫時頂上。”街道層面，在距離益民村幾百米處打造了餐飲休閑娛樂等商業(yè)配套，提升企業(yè)人才工作生活的便利性。

  統(tǒng)籌協(xié)調讓好產業(yè)不缺空間

  企業(yè)落在鄉(xiāng)村，達成某種程度上的“雙贏”。以弘正儲能所在的奉賢西渡街道為例，目前“三園一總部”注冊企業(yè)戶數達896家，實現稅收3.38億元;在奉賢莊行鎮(zhèn)漁瀝村，坐落于涵養(yǎng)林內的英科中心總部使其成為“稅收過億”村。

  但像弘正儲能這樣處于上升期的企業(yè)，當發(fā)展到特定階段，其商業(yè)模式與市場不斷拓展后，產業(yè)空間有限的鄉(xiāng)村不一定能“承載”。

  去年12月，奉賢區(qū)領導到弘正儲能調研，召集區(qū)經委、規(guī)資、投促等部門現場開會統(tǒng)籌，最終在奉賢另一個鎮(zhèn)協(xié)調出50畝左右的土地供弘正儲能新建工業(yè)上樓的廠房。金志強介紹，若推進順利，公司今年將在奉賢新建6萬平方米廠房，建設5條全自動流水線，達產后年產值將超過20億元。

  在西渡街道辦事處主任袁飛看來，有了區(qū)級層面統(tǒng)籌協(xié)調，優(yōu)化多種資源配置，街道與企業(yè)都不用孤軍奮戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得以與奉賢當地的產業(yè)空間形成有效銜接，避免了優(yōu)質產業(yè)因缺少空間而流失，也能為閑置產業(yè)空間引入優(yōu)質項目。

  “不論是在城區(qū)還是鄉(xiāng)村發(fā)展，企業(yè)發(fā)展動向背后一定有其合理邏輯。作為政府部門，我們需要做的就是盡力為企業(yè)提供優(yōu)質的營商環(huán)境。”袁飛說。

  來源：解放日報 記者 沈思怡