本網(wǎng)訊（通訊員 任小虎）在2月2日年度工作會(huì)議上，周至縣供電分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人面向公司領(lǐng)導(dǎo)和職工鄭重進(jìn)行履職承諾。這在該公司尚屬首次。
供電所管理模式改革工作結(jié)束后，該公司按照員工在競(jìng)聘演講大會(huì)上向應(yīng)聘供電所、運(yùn)維班、計(jì)量裝表班、客服中心負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)打分情況，重新聘任了班站所、中心負(fù)責(zé)人。為加強(qiáng)對(duì)新聘中層人員的監(jiān)督管理，提升中層的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定讓他們做履職承諾，杜絕“腸梗阻”，打掉“潛規(guī)則”，堵住“衙門(mén)氣”，提升執(zhí)行力、落實(shí)力、戰(zhàn)斗力，以此帶動(dòng)工作作風(fēng)持續(xù)良性運(yùn)行。
在工作會(huì)上，該公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)》后，新成立的運(yùn)維二班班長(zhǎng)蔣文亞代表全體中層干部在年度工作會(huì)上面向參會(huì)員工，分別從學(xué)習(xí)、工作、遵章守紀(jì)、廉潔用權(quán)、服從領(lǐng)導(dǎo)等五個(gè)方面進(jìn)行履職承諾，一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)必學(xué)精，學(xué)有所成，學(xué)以致用，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職水平，不當(dāng)“甩手掌柜”，不出現(xiàn)“一問(wèn)三不知”現(xiàn)象。二要堅(jiān)持實(shí)事求是和效率優(yōu)先的工作原則，在日常接人待物、辦事管人工作中，誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)務(wù)實(shí)，不欺下瞞上，不弄虛作假，講實(shí)話、辦實(shí)事，想盡千方百計(jì)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。三要堅(jiān)持遵守黨紀(jì)國(guó)法和司紀(jì)司規(guī)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)于律人，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)違反紀(jì)律和規(guī)矩的人和事堅(jiān)決按程序、規(guī)定嚴(yán)肅處理，不掩蓋、不包庇。四要堅(jiān)持用權(quán)為公，牢記權(quán)力姓“公”不姓“私”， 有權(quán)絕不任性，用權(quán)要想后果；不私設(shè)小金庫(kù)，不為小集體和個(gè)人謀私利；潔身自好、艱苦奮斗、廉潔從業(yè)，用光明磊落的行為樹(shù)威立信，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。五要堅(jiān)持工作程序和原則，堅(jiān)決執(zhí)行公司決定，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，確保政令暢通，令行禁止，堅(jiān)決維護(hù)集體利益，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)形象。
面向本公司領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)人員承諾完畢，蔣文亞鄭重表示，如果違反承諾愿接受任何處置。隨后，該公司全體中層人員分別在承諾書(shū)上鄭重簽字，愿意監(jiān)督和考核。
“不能只承諾不落實(shí)，光打雷不下雨！”該公司經(jīng)理張朋社要求承諾人必須積極主動(dòng)接受全員監(jiān)督，將履職承諾置于企業(yè)發(fā)展大局中去，真正把履職承諾活動(dòng)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展的重大行動(dòng)。
