？絡和計算機的使用已經(jīng)普及到石熱電廠的各個基層班組。石熱電廠投入大量人力物力，建設(shè)各種安全防護設(shè)施,并在管理上先后制定各種管理標準，有效地確保了信息的安全。
首先，石熱明確“一把手”為企業(yè)的信息安全第一負責人，建立發(fā)電企業(yè)信息管理系統(tǒng)，確立通過增強企業(yè)信息需求的能力來提高公司管理及效益的信息系統(tǒng)規(guī)劃和目標。
2013年3月石熱成立信息通訊中心，整合優(yōu)質(zhì)資源，進一步規(guī)范、建立健全了石熱的信息管理組織機構(gòu)，成立信息管理領(lǐng)導小組和工作執(zhí)行小組，負責石熱信息管理方面的決策、管理、指揮，為信息建設(shè)配備必要的人力、物力、財力，全面組織實施信息管理項目建設(shè)。
其次，制定符合實際需求的標準規(guī)章制度。標準化是工業(yè)化的基礎(chǔ)，也是提高信息系統(tǒng)管理水平的基礎(chǔ)。制定科學完善的標準，是信息安全管理的標準化管理的需求。石熱制定了18個符合本企業(yè)單位規(guī)章制度及管理標準文件，涵蓋了網(wǎng)絡管理、人員管理、數(shù)據(jù)管理、運維管理等各個方面，包括信息系統(tǒng)使用管理辦法、網(wǎng)絡與信息安全管理規(guī)定、信息系統(tǒng)運行維護管理辦法、信息系統(tǒng)實施管理辦法、網(wǎng)絡設(shè)備管理規(guī)定、網(wǎng)絡安全設(shè)備管理規(guī)定、網(wǎng)絡安全信息系統(tǒng)管理規(guī)定、服務器系統(tǒng)管理規(guī)定、存儲、備份系統(tǒng)管理規(guī)定、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理辦法、生產(chǎn)應用系統(tǒng)管理辦法、防病毒系統(tǒng)管理辦法、辦公軟件系統(tǒng)管理辦法、應用系統(tǒng)應急預案、上網(wǎng)行為管理規(guī)定、計算機及移動介質(zhì)使用管理辦法、機房管理規(guī)定、ERP信息系統(tǒng)運維管理辦法。
第三，注重執(zhí)行的標準量化。科學完善的標準化管理制度，必須由人去貫徹執(zhí)行才能有實效。信息安全不僅僅是技術(shù)層面上，更重要的是人員的管理和執(zhí)行，形成決策層、管理層和執(zhí)行層責任落實并有力執(zhí)行。
在執(zhí)行層面，工作標準進行量化、細化、流程化。如明確各個崗位職責，并對專業(yè)分工進行細化，設(shè)立系統(tǒng)管理員A/B角，滿足系統(tǒng)、設(shè)備對人員的需求；監(jiān)督各標準制度的執(zhí)行，針對執(zhí)行情況對相關(guān)人員的行為、績效、能力進行評估；對全員進行培訓，提高全員對信息安全的認識和重視。日常工作標準化管理，制定維護量工作標準，限定專人負責維護，以排班制進行輪換，從而避免人力重復，管理無序的弊端。按照標準，定期對信息系統(tǒng)運行情況進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的隱患，做好應急措施。
最后，保證安全防護設(shè)施的投入。信息系統(tǒng)安全管理，防護設(shè)備的投入是必不可少。如防火墻、物理隔離、漏洞掃描、入侵檢測、網(wǎng)絡準入管理、殺毒軟件、備份系統(tǒng)等等。2012年公司投入資金部署一套賽門鐵克的系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，對重要的13個系統(tǒng)進行系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的全盤備份，大大提高了重要系統(tǒng)的系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全性。
在二次防護方面，隔離設(shè)備采用軟、硬結(jié)合的安全措施。在硬件上，使用雙計算機結(jié)構(gòu)實現(xiàn)物理隔離。在軟件上，采用綜合過濾、訪問控制、應用代理技術(shù)實現(xiàn)鏈路層、網(wǎng)絡層與應用層的隔離。兩個接口計算機分別負責與實時系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的接口，接口計算機A是實時網(wǎng)絡中的一個網(wǎng)絡結(jié)點，接口計算機B是信息網(wǎng)絡中的一個結(jié)點，A與B之間采用高速數(shù)據(jù)總線連接，從而保證物理層網(wǎng)絡安全。
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