在新基建時代下，算力成為新的生產力，數(shù)據(jù)成為新的生產要素，云、AI、5G則是新的生產工具，新型數(shù)字基礎設施正在為政企數(shù)字化轉型注入新動能。云服務是政企智能升級的必由之路，基于豐富的行業(yè)實踐經驗和華為自身數(shù)字化實踐，華為云面向政企市場發(fā)布華為云Stack系列新品，加速政企客戶邁向數(shù)字化和智能化。
接下來，智行100欄目將推出華為云Stack助力政企智能化轉型系列故事，敬請關注。本期故事：國網河南省電力公司(以下簡稱“國網河南電力”)。
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在2020年1月，國家電網新任董事長毛偉明走馬上任，上任伊始，他給國網定下了未來幾年公司戰(zhàn)略的目標——成為“中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”。從電力物聯(lián)網到能源互聯(lián)網，國家電網數(shù)字化轉型的腳步一直未曾停止。
新基建的浪潮下，國家電網有了新的大動作。6月15日，國家電網在京舉行“數(shù)字新基建”重點建設任務發(fā)布會暨云簽約儀式，面向社會各界發(fā)布“數(shù)字新基建”十大重點任務，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。其2020年總體投資高達247億元，預計拉動社會投資約1000億元。
十大重點建設任務中，排名第一的是電網數(shù)字化平臺，具體指建設云平臺、企業(yè)中臺、物聯(lián)平臺、分布式數(shù)據(jù)中心等為核心的基礎平臺，提升數(shù)字化連接感知和計算能力。構筑電網生產運行、經營管理、客戶服務數(shù)字化應用，打造能源互聯(lián)網數(shù)字化創(chuàng)新服務支撐體系，年內初步建成兩級平臺。
國家電網的數(shù)字化平臺建設在2019年就拉開帷幕，主要則從2019年5月開始，國家電網對各廠商進行方案調研、驗證測試，通過集團統(tǒng)一為省級“三臺”建設招標，即云平臺、數(shù)據(jù)中臺及物聯(lián)網平臺。最終，華為成功中標超過一半省份的云與數(shù)據(jù)中臺項目、幾乎全部省份的物聯(lián)網平臺項目。
如今，華為云與國網河南電力的合作已經在2019年底完成部署，并已經發(fā)揮新的作用。疫情期間，借助云平臺的超強算力和大數(shù)據(jù)分析及處理能力，國網河南電力服務河南省政府，監(jiān)控醫(yī)藥、食品等重點行業(yè)的復工達產情況，到5月初向政府提交了51期河南省企業(yè)復工達產情況監(jiān)測日報，幫助政府進行決策。
同時，國網河南電力基于華為云Stack在“能源+政務”、 “能源+交通”、 “能源+環(huán)保”等方面積極開展了一系列能源數(shù)據(jù)服務實踐：如開展 “一網通辦”便民服務，共享政務數(shù)據(jù)減免申報材料;搭建智能充電服務平臺，開發(fā)中原智充APP，服務政府站樁監(jiān)管和“兩補”發(fā)放，幫助車主智能尋樁、一鍵充電和統(tǒng)一結算;精準減排管控全省發(fā)電機組、企業(yè)污染物，服務了河南大氣污染防治工作。
除此之外，國網河南電力利用華為云Stack云和數(shù)據(jù)中臺能力，結合全省新能源電站的實時出力指數(shù)、當?shù)氐臍庀箢A測和歷史數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，首次實現(xiàn)了光伏和風電新能源參與電力平衡的精準計算，可以得出全省光伏可靠性出力較先前經驗值提升15%。風電可靠性出力提升 10%，初步估算“十四五”期間將節(jié)約電源電網投資150億元。
追蹤華為云與國網河南電力的合作，可以一窺電網數(shù)字化的未來。
電網數(shù)字化轉型的痛點
國網河南電力選擇華為進行合作，與此前成功的合作歷史密不可分。而在工業(yè)領域的數(shù)字化轉型中，離不開具備專業(yè)知識的轉型伙伴。
國家電網的云計算和數(shù)據(jù)平臺的搭建，有其自己特殊的特點。在國網河南電力信通公司副總經理孫永亮看來，數(shù)字化平臺的建設主要需要解決三方面問題：云平臺如何提供高效穩(wěn)定的算力、數(shù)據(jù)中臺如何實現(xiàn)核心數(shù)據(jù)的共享應用以及如何滿足海量前端物聯(lián)設備的接入管理。
三者之中，云平臺主要提供算力，差異不大，而數(shù)據(jù)中臺和物聯(lián)設備管理，電網公司就有其特殊性。具體來說，電網由于有很多實時數(shù)據(jù)，并且有特殊的數(shù)據(jù)安全要求，使得其數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)消費類的數(shù)據(jù)并不一樣，消費類數(shù)據(jù)一般是標簽化管理，而工業(yè)數(shù)據(jù)則離不開特有的數(shù)據(jù)模型結構，需要數(shù)據(jù)平臺能夠很好的支持。而在物聯(lián)管理層面，涉及電網前端設備的數(shù)據(jù)采集，它對時延要求較高，是毫秒級的要求，在5G真正應用之前，還無法實現(xiàn)低時延的電力控制。
電網數(shù)字化平臺的特殊要求，需要數(shù)字化轉型伙伴對垂直行業(yè)的需求充分了解。
據(jù)介紹，國家電網的信息化建設中，華為早期在通訊網絡設備上開始進入電網業(yè)務;2006年起，國家電網啟動186信息化工程建設，華為通過服務器、存儲設備、分布式服務器等設備進入電網;2015年之后，電網公司和華為的合作進入云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等領域。國家電網20多年的信息化過程的三個階段里，與華為有深入的合作。具體到河南，在整個國家電網范圍內，國網河南電力是最先使用華為虛擬化資源池的省公司之一，并且是在虛擬化資源池上構建應用最多的一個省。
在孫永亮看來，基于華為長期在工業(yè)知識和通訊技術的積累，尤其是工業(yè)生產相關通訊規(guī)約的支持，對于電力行業(yè)的特殊需求可以更好來滿足。
國網河南電力信通公司數(shù)據(jù)技術中心副主任劉伯宇補充道：華為云Stack的全棧能力可以從資源提升、技術創(chuàng)新、業(yè)務部署三個層面幫助國網河南電力解決數(shù)字化轉型痛點：一方面提升了公司信息化基礎設施資源利用率，從之前的軟硬件資源獨占到云上資源按需分配、彈性伸縮;另一方面，降低創(chuàng)新技術的學習門檻，提升創(chuàng)新效率，通過云上提供的可視化的資源管理和數(shù)據(jù)開發(fā)能力，很多之前需要敲命令敲代碼完成的工作，現(xiàn)在通過拖拉拽的方式即可完成;第三，快速響應業(yè)務需求，通過云上資源及時分發(fā)、業(yè)務快速建模、應用一鍵部署，實現(xiàn)從軟硬件準備到大數(shù)據(jù)應用開發(fā)部署上線的周期從月級別縮短至周級別。
管理比技術更重要
在2019年國網河南電力開啟新的云平臺和數(shù)據(jù)平臺建設之前，其實已經有了初步的業(yè)務上云支持能力和數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理能力。但平臺并不成熟，數(shù)據(jù)中心存在組件應用難度大、數(shù)據(jù)獲取難等問題。而不同省公司之間，也存在進度不一、架構不一、難以統(tǒng)一管控的問題。因此， 國家電網希望聯(lián)合國內領先的高科技公司，建設統(tǒng)一的云平臺、數(shù)據(jù)平臺。
和其他領域的數(shù)字化進程類似，原有不同部門、系統(tǒng)的建設形成了信息煙囪。信息煙囪之間數(shù)據(jù)的打通需要借助平臺，然而又不僅僅是平臺。國網和華為都強調，管理比技術更重要。
孫永亮強調，中臺是一種管理，不是一種技術，認為上了一些技術手段就能夠實現(xiàn)中臺戰(zhàn)略轉型是錯誤的。華為河南代表處電力行業(yè)專家也表示，IT只是一個工具，更重要的是管理思路的改變。
華為專家進一步解釋，事情有兩個方面，一是業(yè)務打通，二是數(shù)據(jù)集中。業(yè)務打通涉及到各個部門之間的信息，進入了管理的范疇。數(shù)據(jù)集中也需要跟各個業(yè)務部門協(xié)調，集中之后也不可能對所有人都透明，需要進行分權、分域的安全設置，這也需要跟每個業(yè)務部門溝通。此外，各部門的基礎數(shù)據(jù)往往標準不一，需要進行治理，提供標準化的數(shù)據(jù)服務，而標準也來自于業(yè)務部門的訴求，需要多方溝通。
孫永亮表示，數(shù)字化平臺戰(zhàn)略的落地牽扯到管理的變化、文化的變化、理念的變化，僅有技術是實現(xiàn)不了的。當前一方面在做前期的數(shù)據(jù)準備，開發(fā)一些小的應用，來推動企業(yè)管理變革。而數(shù)字化轉型是一個長期過程，需要持之以恒。
國網河南電力信息化起步早，對歷史和現(xiàn)有海量數(shù)據(jù)的管理、存儲、計算還有融合，是當前最緊迫的任務，此次電網公司通過華為云Stack直接對接源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)，把分散在各個專業(yè)、各個單位、各個層級的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。
這一過程可以減少資源的占用率，但也并非易事，由于此前不同數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)庫表的存儲方式、數(shù)據(jù)庫的產品都各不相同，需要在實施過程中逐一去解決，其中不乏一些老舊的系統(tǒng)、軟件。而針對國網提出的這些現(xiàn)實需求，華為需要針對不同的接口、規(guī)范、規(guī)約去快速響應。國網河南電力反饋，整體來看還是比較順利的。
數(shù)字化平臺戰(zhàn)略實施之后，原有的源端系統(tǒng)還會保留，繼續(xù)提供數(shù)據(jù)，但基于這些數(shù)據(jù)開發(fā)的SaaS應用，就在數(shù)字平臺之上來實施，而非再在各個獨立的業(yè)務系統(tǒng)上基于各種不同的架構去搭建應用，這將大大提升整個研發(fā)平臺的推進進度和數(shù)據(jù)復用的能力。
數(shù)字化轉型的價值
云平臺與數(shù)字平臺的搭建，最終要落實到實際的業(yè)務之中。對于電網企業(yè)而言，數(shù)據(jù)打通的一個典型場景是“營配調貫通”，即電網企業(yè)的營銷、配網和調度幾個主要部門之間如何貫通。
通過數(shù)據(jù)打通，一方面如果出現(xiàn)停電事故，可以快速查出問題在哪，從而快速響應;另一方面可以分析預測線路隱患，進行主動服務。
孫永亮進一步表示，貫通的前提是對數(shù)據(jù)的梳理和分析，現(xiàn)在已經采用華為的產品做了相應工作，通過華為云Stack，有了大幅提升。
具體到實際業(yè)務中，如果出現(xiàn)停電事故，用戶致電客服，客服記錄之后經過另一個業(yè)務系統(tǒng)導入去尋找搶修人員，搶修人員再去物資系統(tǒng)尋找物資，然后通過物流系統(tǒng)運輸，用戶的感知是電網很難快速解決問題。而如果營配調貫通之后，智能電表可以自動感知發(fā)送停電信息，同時自動同步到配網搶修部門，搶修人員的實時位置、物資的庫存情況也會實時聚攏，可能在搶修人員達到現(xiàn)場時，設備就已經運到了，響應時間大大縮短。希望用戶不用打電話，就把所有事情做到位。
這樣的貫通對于電網公司自身，也可以創(chuàng)造經濟效益?；谝陨系母倪M，國網河南電力總結道：第一，未來可能供電所的營銷人員、配電搶修人員可以合并，形成以用戶為核心的企業(yè)化管控，比如現(xiàn)在成立了供電搶修中心，集合了營銷、配網的相關專業(yè)人員，大大節(jié)省了響應時間和人力投入。
第二，物資管理數(shù)據(jù)打通之后，物資管理成本會大大降低，可以精準備貨，并影響上游供應商針對需求進行生產。
第三，對于電網的運營來說，提高了電網的穩(wěn)定運行，也提高了用戶的用電時間和對電力的需求，從而實現(xiàn)提質增效。
具體業(yè)務的助力之外，新的應用也已經開始借助平臺創(chuàng)造價值。國網河南電力互聯(lián)網部數(shù)據(jù)處副處長邢子涯介紹，目前已經部署了兩個應用，一個是能源大數(shù)據(jù)的能源監(jiān)測和預警，在疫情暴發(fā)后，國網河南電力應政府要求，進行了復工達產監(jiān)測，重點對醫(yī)藥、食品等行業(yè)的電力數(shù)據(jù)出具日報匯報給地方政府;另一個是數(shù)字化審計，針對審計業(yè)務的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析。
在華為和國網河南電力的合作中，華為提供的云平臺主要提供基礎設施服務(IaaS)、數(shù)據(jù)服務(DaaS)和平臺服務(PaaS)，而軟件服務(SaaS)方面，國網河南電力希望未來百花齊放，電網自己能解決的問題自己解決，但探索新的業(yè)務、新的應用希望在SaaS層面搭建創(chuàng)新平臺，吸引學界、企業(yè)界共同來創(chuàng)新。
對于未來，孫永亮表示，近期將在物資供應鏈管理、電網資源管理上投入新的應用。6月，將向社會開放運行新能源云，將新能源業(yè)務從接入、申請立項、審批的一站式服務都在云上進行。更遠之后，有關充電平臺的建設、能耗在線監(jiān)測、光伏扶貧、光伏結算、智慧城市建設以及5G在電力行業(yè)中的應用，都在進行布局，也是對踐行新基建的很好推動。
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