企業(yè)數(shù)字化轉型中的轉型二字，其本質或者說關鍵詞便是“創(chuàng)新”，它是企業(yè)從制造工廠向研發(fā)機構的轉型;從生產單元向創(chuàng)新單元的轉型;從個人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的轉型。
目前的絕大多數(shù)企業(yè)中，一直都存在著創(chuàng)新活動，但是現(xiàn)代企業(yè)，無論是什么行業(yè)，什么領域，創(chuàng)新越來越廣泛，越來越深入，越來越基礎，是一個總體的趨勢。
那么在企業(yè)數(shù)字化轉型中，圍繞“創(chuàng)新”這個關鍵詞，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理，具體應該去做些什么。這里羅列為三點：數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)共享以及數(shù)據(jù)應用。
1、數(shù)據(jù)治理
中國商飛的數(shù)據(jù)管理總師胡盛行指出，數(shù)據(jù)治理應該包括四個內容：盤、規(guī)、治、用，分別代表數(shù)據(jù)盤點、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)整治以及數(shù)據(jù)應用。
數(shù)據(jù)盤點指根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)的復雜性出臺相應的數(shù)據(jù)資產盤點方法，搭建數(shù)據(jù)血緣關系分析架構以及數(shù)據(jù)架構變更管理流程，來支撐對公司數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產的盤點。
其次通過元數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義即數(shù)據(jù)標準化以及主數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準。
依據(jù)數(shù)據(jù)標準對數(shù)據(jù)質量進行評估、監(jiān)控以及提升，其中包括準確性、及時性、完整性等六大要求監(jiān)控數(shù)據(jù)質量，而其責任方在于企業(yè)數(shù)據(jù)的所有者即業(yè)務部門，由數(shù)據(jù)部門進行督促和監(jiān)督。
而數(shù)據(jù)治理的最終目的在于數(shù)據(jù)應用，即為數(shù)據(jù)的應用、交換與服務。
2、數(shù)據(jù)共享
數(shù)據(jù)共享可以通過數(shù)據(jù)資產目錄、數(shù)據(jù)資產卡片共享給企業(yè)每個人，數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)規(guī)范標準、以及數(shù)據(jù)地圖數(shù)據(jù)的架構與之間的邏輯關系，支撐企業(yè)人員可以通過數(shù)據(jù)查詢來查找需要的數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)應用
數(shù)據(jù)應用即為數(shù)據(jù)的應用、交換與服務，需要通過思邁特軟件Smartbi等可視化的途徑直接服務于企業(yè)的一線生產人員、監(jiān)管人員、業(yè)務負責人、公司高層以及企業(yè)董事。
數(shù)據(jù)應用應該由統(tǒng)一的平臺支撐，涉及數(shù)據(jù)預警、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)分析、固化查詢報表、自定義分析報告制作以及內容的共享和通知。
由此可見，單純地上線、迭代業(yè)務系統(tǒng)已無法實現(xiàn)企業(yè)地全面數(shù)字化轉型，企業(yè)應將重心更加側重于數(shù)據(jù)的管理，保證數(shù)據(jù)的準確性、實時性、可視化、系統(tǒng)化等，最大限度地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值全面實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型。
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