7月15日8時(shí)，浙江寧波供電公司市場營銷部電費(fèi)專職林森通過“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”的電費(fèi)回收看板，查看前一天的電費(fèi)回收情況。7月，寧波6~10千伏安的高壓客戶全面實(shí)行供售同期，相關(guān)數(shù)據(jù)通過營銷系統(tǒng)匯入到“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”。管理人員打開看板，就可以掌握該公司所屬各單位的電費(fèi)回收情況。
“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”是寧波供電公司6月份創(chuàng)新研發(fā)的數(shù)據(jù)可視化分析展示通用型工具，通過“一張圖”實(shí)現(xiàn)海量電力數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展示和動態(tài)回溯，從時(shí)間和空間各維度體現(xiàn)各專業(yè)業(yè)務(wù)變化趨勢。“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”作為該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手，支撐數(shù)據(jù)運(yùn)營監(jiān)測，通過全業(yè)務(wù)場景的可視化監(jiān)測分析，挖掘指標(biāo)背后深層業(yè)務(wù)問題，直觀展示企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)短板。
目前，“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”集成了營銷、配電、線損、財(cái)務(wù)等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，開發(fā)完成電費(fèi)回收、供電可靠性、全社會及行業(yè)電量快報(bào)、同期線損監(jiān)測等4個(gè)主題共33個(gè)場景圖，展示寧波各供電單位關(guān)鍵指標(biāo)明細(xì)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展情況。
“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”通過分析各系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成動態(tài)圖表，可以直觀展示各供電所指標(biāo)按照時(shí)間連續(xù)變化的情況。如電費(fèi)回收主題共包含了電費(fèi)總體指標(biāo)、各單位月度電費(fèi)回收率、年累計(jì)陳欠電費(fèi)、欠費(fèi)排名前十客戶和行業(yè)明細(xì)等12個(gè)應(yīng)用場景。在看板的正中央，各供電單位回收率、應(yīng)收電費(fèi)和欠費(fèi)等關(guān)鍵指標(biāo)從低到高，以紅色到綠色漸變展示，管理人員可以精確掌握每個(gè)單位每天的電費(fèi)回收工作成效。
通過各應(yīng)用場景的各項(xiàng)指標(biāo)情況，管理人員可以直接看出完成電費(fèi)回收的單位、電費(fèi)回收困難的企業(yè)、存在電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，以及需要重點(diǎn)關(guān)注的客戶有哪些。林森說：“通過‘全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)’，我可以分析業(yè)務(wù)上哪些地方還需提升，是否存在回收潛在風(fēng)險(xiǎn)，為電費(fèi)回收工作下一步開展提供數(shù)據(jù)參考。”
對于寧波供電公司營配部來說供電可靠性主題看板能夠準(zhǔn)確定位重點(diǎn)停電區(qū)域，管理人員可以據(jù)此督促停電較多的單位加強(qiáng)供電可靠性管理?？梢暬瘓D表能夠精準(zhǔn)分析停電原因，有利于相關(guān)單位采取針對性改進(jìn)措施。此外，動態(tài)圖能夠展示各區(qū)縣供電單位排名變化，方便管理人員及時(shí)掌握上階段措施的實(shí)際成效。
此外，線損管理人員可以通過“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”及時(shí)看到本單位和其他單位的四分線損達(dá)標(biāo)情況、高負(fù)損治理進(jìn)度及成效，制訂階段性工作目標(biāo)和針對性的治理舉措。
寧波供電公司將圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升，結(jié)合各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)需求，持續(xù)豐富“全網(wǎng)數(shù)智雷達(dá)”的應(yīng)用場景，開發(fā)精準(zhǔn)投資、搶修動態(tài)、防汛抗臺等多類型主題，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)行業(yè)、橫跨專業(yè)、實(shí)時(shí)實(shí)效、自定義需求、全量全景的大數(shù)據(jù)分析展示，為企業(yè)經(jīng)營決策、電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)運(yùn)檢和客戶服務(wù)提供數(shù)字化支撐。
評論