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國網(wǎng)天津市電力公司:加快新型電力系統(tǒng)建設 助力實現(xiàn)碳達峰碳中和

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-07-31 09:42:47  作者:國網(wǎng)天津市電力公司

  國網(wǎng)天津電力深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,干在實處、走在前列,推動構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),打造電力“雙碳”先行示范區(qū),加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實現(xiàn)“十四五”良好開局,更好地服務天津社會主義現(xiàn)代化大都市建設。

  以電力“雙碳”先行示范區(qū)建設為抓手,開創(chuàng)新型電力系統(tǒng)構建新局面。聚焦“迭代”,與時俱進優(yōu)化頂層設計。電源側,堅持“域外+域內(nèi)”雙向發(fā)力,構建“三通道、兩落點”特高壓受電格局,建成一批百萬千瓦級新能源基地。負荷側,超前優(yōu)化業(yè)務布局,推廣“供電+能效服務”“零能耗智慧建筑”等模式,實現(xiàn)電、氫、氣、熱、冷等一體化規(guī)劃建設運營。電網(wǎng)側,更新電網(wǎng)規(guī)劃理論、建設標準和管理體系研究,深化“大云物移智鏈”技術應用,實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲全要素可觀、可測、可控。儲能側,堅持源網(wǎng)荷三側發(fā)力,推動火電靈活性改造,推進薊州抽水蓄能電站建設,健全需求響應輔助服務市場和價格引導機制。

  主動適應“雙高”“雙峰”特征,制訂碳達峰、碳中和研究框架,加強智能調(diào)度運行控制、源網(wǎng)荷儲協(xié)同規(guī)劃等領域技術攻關。適應綠色發(fā)展導向,一體優(yōu)化調(diào)度運行、營銷服務等管理模式,加大分布式光伏、微電網(wǎng)等領域“放管服”改革力度,優(yōu)化業(yè)績考核權重。秉承開放共贏理念,高效運營碳達峰、碳中和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,橫向打破行業(yè)壁壘,縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,有序推進投資和市場開放,打造共建共享的生態(tài)圈。

  聚集技術、品牌、政策等優(yōu)勢,持續(xù)提升電力“雙碳”先行示范區(qū)影響力、帶動力、引領力,探索打造“五大高地”。打造政策研究高地。常態(tài)開展低碳經(jīng)濟、能源政策等研究,為政府、企業(yè)提供定制化咨詢服務,輸出高端智庫產(chǎn)品,形成行業(yè)引領力。打造碳資產(chǎn)管理高地。依托能源大數(shù)據(jù)平臺打造碳排放監(jiān)測大廳,探索溫室氣體排放核算業(yè)務,實現(xiàn)全域覆蓋、全時監(jiān)控、全量評估。打造技術標準高地。依托碳達峰、碳中和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打造創(chuàng)新聯(lián)合體,圍繞新型電力系統(tǒng)輸出一批行業(yè)標準、國家標準、國際標準,搶占制高點。打造產(chǎn)業(yè)孵化高地。搭建“雙碳·雙創(chuàng)”發(fā)展平臺,培育綜合能源、碳交易、碳金融等新興業(yè)務,形成綠色產(chǎn)業(yè)集群。打造人才聚集高地。整合博士后工作站、高級別實驗室等資源,深化國際國內(nèi)合作,建立人才互訪機制,積蓄“源頭活水”。

  以深化改革綜合試點為契機,開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。以政治建設為統(tǒng)領,提升黨建引領力。落實“第一議題”制度,推進黨史學習教育。堅持“兩個一以貫之”,加快企業(yè)治理結構和治理能力現(xiàn)代化,實現(xiàn)“黨建+”向“黨建芯”升級。

  以客戶需求為導向,提升服務競爭力。變“被動服務”為“主動服務”“體驗服務”,變“滿足需求”為“引導需求”“創(chuàng)造需求”,提供“先于所求、高于所期”的智慧服務。優(yōu)化全業(yè)務鏈條,推動能效服務嵌入傳統(tǒng)業(yè)務流程,實現(xiàn)用電、交費、綜合能源等業(yè)務一攬子辦理,打造全能型班組。推廣“電等項目”“限時辦電”“一網(wǎng)通辦”等模式。以新興產(chǎn)業(yè)為重點,提升市場開拓力。建立市場化運營機制,統(tǒng)籌業(yè)務布局,通過集團化運作增強供應鏈整合、議價能力,提供具有最優(yōu)性價比的能源產(chǎn)品。深化與公司產(chǎn)業(yè)單位合作,聯(lián)合大型優(yōu)質企業(yè)建立合資公司,促進資源優(yōu)勢互補,增強規(guī)模優(yōu)勢。堅持場景驅動、需求引領,以商業(yè)邏輯推動產(chǎn)業(yè)鏈聚合。集中攻克綜合能源、儲能等領域關鍵技術,在管理、技術、商業(yè)模式等領域大膽創(chuàng)新,打造高端化整體解決方案,提升核心競爭力。以管理質效為核心,提升價值創(chuàng)造力。構建數(shù)字化管理模式,發(fā)揮數(shù)據(jù)賦能作用,圍繞電網(wǎng)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化、服務數(shù)字化培育更多增值服務。聚焦科技自立自強,迭代升級“雙八舉措”,提高創(chuàng)新對高質量發(fā)展的支撐度、貢獻度。對標世界一流,優(yōu)化管控模式、運行機制、管理流程,提升現(xiàn)代化管理水平。

  以持續(xù)推進“個體先進”向“群體先進”拓展升級為路徑,開創(chuàng)新時代隊伍建設新局面。圍繞服務碳達峰、碳中和,京津冀協(xié)同發(fā)展,鄉(xiāng)村振興等“釘釘子”,聚焦“一體四翼”、新型電力系統(tǒng)等“擔擔子”,自覺在大局中謀劃、在大勢中推進、在大事上作為。

  扛起先鋒前鋒的擔當,勇闖能源革命“無人區(qū)”、綜合改革“深水區(qū)”、市場拓展“火線區(qū)”。牽住“牛鼻子”,抓住事物的主要矛盾,鎖定矛盾的主要方面,集中力量,重拳出擊,快速突破關鍵任務。

  把目光聚焦在世界能源革命最前端、新技術研發(fā)應用最前沿,在引領城市能源變革中找準定位,鎖定目標,實現(xiàn)突破。始終保持強烈的問題意識,用創(chuàng)新開題破路,以新理念、新方法打通“阻滯點”,啃下“硬骨頭”。變“坐商”為“行商”,走出去拼市場、搶業(yè)務。

  以釘釘子精神抓落實,領導干部到基層一線去,增強服務意識,杜絕有名無實的痕跡管理,不隨意向基層攤派任務。弘揚“推土機”精神,以“功成不必在我”的境界謀發(fā)展,以“功成必定有我”的擔當干事業(yè),堅持不懈打基礎、利長遠、增后勁。

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