國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議上,寇偉董事長的報告從更高的站位進(jìn)一步系統(tǒng)闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義并提出了新的要求,從9個方面部署了下半年的重點任務(wù)。國網(wǎng)河北電力堅決貫徹公司黨組決策部署,牢牢把握戰(zhàn)略方向、形勢任務(wù)、工作重點,確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
突出實際實效 在堅守初心使命上擔(dān)當(dāng)作為
全面落實中央有關(guān)部署,準(zhǔn)確把握主題教育“十二字”總要求,堅持“四個貫穿始終”,確保實現(xiàn)“五句話”目標(biāo)。貫徹落實寇偉董事長在河北開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研時的要求,確保主題教育取得實效。
以更高站位武裝頭腦。持續(xù)加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)理解,切實將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的強大武器,轉(zhuǎn)化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的自覺行動。突出特色推進(jìn)實施。按照“1+3+5”特色實施方案,細(xì)化分解各環(huán)節(jié)安排,突出一體推動、貫穿始終。依托西柏坡、正定、雄安等紅色資源,組織開展系列黨性教育活動。以更實作風(fēng)強化保障。突出問題導(dǎo)向,聚焦企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,廣泛征求意見,逐項整改銷號,切實讓黨員干部增強使命感、讓人民群眾增強獲得感。
突出創(chuàng)新實踐 在推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合上擔(dān)當(dāng)作為
國網(wǎng)河北電力著力打造堅強智能電網(wǎng),大力實施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“230”工程,推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”。
打造雄安能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范。按照“出技術(shù)、出經(jīng)驗、出模式”的要求,加快建設(shè)雄安能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范,打造雄安標(biāo)準(zhǔn)、智慧能源、數(shù)字工程管理和科技創(chuàng)新四個示范,形成可復(fù)制、可推廣的樣板。打造先進(jìn)實踐點。開展正定能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范,打造能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)智慧城市、低碳園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村發(fā)展的實踐樣板。推動電網(wǎng)改造升級。對接經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用電需求,建設(shè)堅強智能電網(wǎng),合理規(guī)劃電網(wǎng)布局,創(chuàng)新工程建管模式,高質(zhì)量推進(jìn)山東—河北特高壓交流環(huán)網(wǎng)、張北—雄安特高壓交流等重點工程。
踐行“六個力量” 在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施上擔(dān)當(dāng)作為
全力服務(wù)雄安新區(qū)大規(guī)模建設(shè)。國網(wǎng)河北電力深入貫徹寇偉董事長赴雄安新區(qū)調(diào)研時的指示精神,統(tǒng)籌推進(jìn)雄安既有電網(wǎng)、施工電源、目標(biāo)電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化雄安新區(qū)供電公司組織模式和運行機制,助力公司高端產(chǎn)業(yè)在雄安新區(qū)布局。
全力服務(wù)大氣污染防治。堅持“以供定需、以電定改”,持續(xù)加快“煤改電”配套電網(wǎng)工程建設(shè),加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控,全力服務(wù)客戶清潔取暖。優(yōu)化新能源建設(shè)布局及并網(wǎng)時序,統(tǒng)籌推進(jìn)跨省和本地市場化交易,確保河北南網(wǎng)新能源全額消納。
全力服務(wù)脫貧攻堅。推進(jìn)16個易地扶貧安置區(qū)配套電網(wǎng)建設(shè)及73個定點村精準(zhǔn)幫扶,年內(nèi)助力深度貧困縣脫貧摘帽,確保197個村級光伏電站順利接網(wǎng)。
聚焦提質(zhì)增效 在強化經(jīng)營推進(jìn)改革上擔(dān)當(dāng)作為
密切跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢和政策動態(tài),持續(xù)推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。積極爭取政策支持。持續(xù)深化政企聯(lián)動機制,加強與政府溝通匯報,高度重視做好電價工作。深入挖潛降本增效。牢固樹立過緊日子的思想,精準(zhǔn)投資,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略,強化成本費用管控。開拓市場增供擴(kuò)銷。落實綜合能源服務(wù)兩年行動計劃,優(yōu)化事業(yè)部組織模式,加快推動實施重點示范項目,確保實現(xiàn)全年營收目標(biāo)。
持續(xù)深化改革。積極推動“放管服”改革落地,深入推進(jìn)增量配電試點建設(shè),加快推進(jìn)電力交易中心股份制改造,有序推進(jìn)河北南網(wǎng)電力現(xiàn)貨市場建設(shè),在綜合能源服務(wù)、新能源汽車等領(lǐng)域探索混合所有制改革。
牢記企業(yè)宗旨 在服務(wù)民生上擔(dān)當(dāng)作為
國網(wǎng)河北電力牢記“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,以一流的服務(wù)做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。
確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。針對迎峰度夏期間“硬缺電”嚴(yán)峻形勢,堅持供給側(cè)保內(nèi)增外、電網(wǎng)側(cè)強化運維,落實政府主導(dǎo)、社會響應(yīng)、企業(yè)實施的大負(fù)荷應(yīng)對機制,千方百計保障居民和重要客戶用電。全力提升供電服務(wù)水平。加快“網(wǎng)上國網(wǎng)”建設(shè),打造智慧營業(yè)廳、建設(shè)便民服務(wù)站,推進(jìn)城區(qū)低壓網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋,暢通服務(wù)群眾的“最后一公里”。持續(xù)深化“333”服務(wù)提升工程,優(yōu)化營商環(huán)境,服務(wù)客戶快接電、早用電。
堅持以上率下 在忠誠干凈擔(dān)當(dāng)上奮發(fā)作為
國網(wǎng)河北電力加快建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
深化全面從嚴(yán)治黨。高質(zhì)量完成中央巡視問題線索核查,動真碰硬、嚴(yán)查快辦。選優(yōu)配強巡察力量,扎實推進(jìn)市縣一體化巡察工作。嚴(yán)肅查糾“四風(fēng)”,持續(xù)整治形式主義、官僚主義。加強干部隊伍建設(shè)。健全“1+N”干部管理制度體系,大力實施“趕考登高青藍(lán)計劃”,建立選、育、管、用全鏈條培養(yǎng)機制。激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為活力。堅持激勵和約束相結(jié)合,加強對干部的政治激勵、工作支持、待遇保障和人文關(guān)懷,建立干部履職表現(xiàn)檔案,構(gòu)建激勵有效的薪酬分配機制,選樹先進(jìn)典型,充分激活干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
作者系國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議上,寇偉董事長的報告從更高的站位進(jìn)一步系統(tǒng)闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義并提出了新的要求,從9個方面部署了下半年的重點任務(wù)。國網(wǎng)河北電力堅決貫徹公司黨組決策部署,牢牢把握戰(zhàn)略方向、形勢任務(wù)、工作重點,確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
突出實際實效 在堅守初心使命上擔(dān)當(dāng)作為
全面落實中央有關(guān)部署,準(zhǔn)確把握主題教育“十二字”總要求,堅持“四個貫穿始終”,確保實現(xiàn)“五句話”目標(biāo)。貫徹落實寇偉董事長在河北開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研時的要求,確保主題教育取得實效。
以更高站位武裝頭腦。持續(xù)加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)理解,切實將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的強大武器,轉(zhuǎn)化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的自覺行動。突出特色推進(jìn)實施。按照“1+3+5”特色實施方案,細(xì)化分解各環(huán)節(jié)安排,突出一體推動、貫穿始終。依托西柏坡、正定、雄安等紅色資源,組織開展系列黨性教育活動。以更實作風(fēng)強化保障。突出問題導(dǎo)向,聚焦企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,廣泛征求意見,逐項整改銷號,切實讓黨員干部增強使命感、讓人民群眾增強獲得感。
突出創(chuàng)新實踐 在推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合上擔(dān)當(dāng)作為
國網(wǎng)河北電力著力打造堅強智能電網(wǎng),大力實施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“230”工程,推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”。
打造雄安能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范。按照“出技術(shù)、出經(jīng)驗、出模式”的要求,加快建設(shè)雄安能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范,打造雄安標(biāo)準(zhǔn)、智慧能源、數(shù)字工程管理和科技創(chuàng)新四個示范,形成可復(fù)制、可推廣的樣板。打造先進(jìn)實踐點。開展正定能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范,打造能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)智慧城市、低碳園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村發(fā)展的實踐樣板。推動電網(wǎng)改造升級。對接經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用電需求,建設(shè)堅強智能電網(wǎng),合理規(guī)劃電網(wǎng)布局,創(chuàng)新工程建管模式,高質(zhì)量推進(jìn)山東—河北特高壓交流環(huán)網(wǎng)、張北—雄安特高壓交流等重點工程。
踐行“六個力量” 在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施上擔(dān)當(dāng)作為
全力服務(wù)雄安新區(qū)大規(guī)模建設(shè)。國網(wǎng)河北電力深入貫徹寇偉董事長赴雄安新區(qū)調(diào)研時的指示精神,統(tǒng)籌推進(jìn)雄安既有電網(wǎng)、施工電源、目標(biāo)電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化雄安新區(qū)供電公司組織模式和運行機制,助力公司高端產(chǎn)業(yè)在雄安新區(qū)布局。
全力服務(wù)大氣污染防治。堅持“以供定需、以電定改”,持續(xù)加快“煤改電”配套電網(wǎng)工程建設(shè),加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控,全力服務(wù)客戶清潔取暖。優(yōu)化新能源建設(shè)布局及并網(wǎng)時序,統(tǒng)籌推進(jìn)跨省和本地市場化交易,確保河北南網(wǎng)新能源全額消納。
全力服務(wù)脫貧攻堅。推進(jìn)16個易地扶貧安置區(qū)配套電網(wǎng)建設(shè)及73個定點村精準(zhǔn)幫扶,年內(nèi)助力深度貧困縣脫貧摘帽,確保197個村級光伏電站順利接網(wǎng)。
聚焦提質(zhì)增效 在強化經(jīng)營推進(jìn)改革上擔(dān)當(dāng)作為
密切跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢和政策動態(tài),持續(xù)推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。積極爭取政策支持。持續(xù)深化政企聯(lián)動機制,加強與政府溝通匯報,高度重視做好電價工作。深入挖潛降本增效。牢固樹立過緊日子的思想,精準(zhǔn)投資,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略,強化成本費用管控。開拓市場增供擴(kuò)銷。落實綜合能源服務(wù)兩年行動計劃,優(yōu)化事業(yè)部組織模式,加快推動實施重點示范項目,確保實現(xiàn)全年營收目標(biāo)。
持續(xù)深化改革。積極推動“放管服”改革落地,深入推進(jìn)增量配電試點建設(shè),加快推進(jìn)電力交易中心股份制改造,有序推進(jìn)河北南網(wǎng)電力現(xiàn)貨市場建設(shè),在綜合能源服務(wù)、新能源汽車等領(lǐng)域探索混合所有制改革。
牢記企業(yè)宗旨 在服務(wù)民生上擔(dān)當(dāng)作為
國網(wǎng)河北電力牢記“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,以一流的服務(wù)做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。
確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。針對迎峰度夏期間“硬缺電”嚴(yán)峻形勢,堅持供給側(cè)保內(nèi)增外、電網(wǎng)側(cè)強化運維,落實政府主導(dǎo)、社會響應(yīng)、企業(yè)實施的大負(fù)荷應(yīng)對機制,千方百計保障居民和重要客戶用電。全力提升供電服務(wù)水平。加快“網(wǎng)上國網(wǎng)”建設(shè),打造智慧營業(yè)廳、建設(shè)便民服務(wù)站,推進(jìn)城區(qū)低壓網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋,暢通服務(wù)群眾的“最后一公里”。持續(xù)深化“333”服務(wù)提升工程,優(yōu)化營商環(huán)境,服務(wù)客戶快接電、早用電。
堅持以上率下 在忠誠干凈擔(dān)當(dāng)上奮發(fā)作為
國網(wǎng)河北電力加快建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
深化全面從嚴(yán)治黨。高質(zhì)量完成中央巡視問題線索核查,動真碰硬、嚴(yán)查快辦。選優(yōu)配強巡察力量,扎實推進(jìn)市縣一體化巡察工作。嚴(yán)肅查糾“四風(fēng)”,持續(xù)整治形式主義、官僚主義。加強干部隊伍建設(shè)。健全“1+N”干部管理制度體系,大力實施“趕考登高青藍(lán)計劃”,建立選、育、管、用全鏈條培養(yǎng)機制。激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為活力。堅持激勵和約束相結(jié)合,加強對干部的政治激勵、工作支持、待遇保障和人文關(guān)懷,建立干部履職表現(xiàn)檔案,構(gòu)建激勵有效的薪酬分配機制,選樹先進(jìn)典型,充分激活干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
作者系國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記