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夏杰:造價(jià)管理的大能人

人物檔案

工作崗位:湖北荊州供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所專職

工作亮點(diǎn):20年如一日,秉持精益化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化的理念,遵守“合理造價(jià)、精準(zhǔn)控制”的原則,高質(zhì)量完成基建工程造價(jià)管理工作。在西藏拉薩工作一年半,克服高原高寒、缺氧等困難,高效完成了支援西藏電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

勤學(xué)苦練努力提升業(yè)務(wù)水平

1997年8月,從武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)的夏杰,被分配到荊州變電分局繼電保護(hù)三班,成為變電維修、新建改建變電站、小型基建工程項(xiàng)目的造價(jià)管理員。

大學(xué)期間,夏杰學(xué)的是水利工程和房屋建筑工程概預(yù)算管理專業(yè)。最初,他連電力工程施工圖紙都看不懂,拿著電路二次保護(hù)和控制回路圖,就像看天書,不知所措。

“不懂便學(xué),不懂即問?!毕慕馨蛋迪露Q心。他購(gòu)買了多套電力工程圖集、相關(guān)解析配套說明和注釋方式,對(duì)照模塊圖集,查清每個(gè)符號(hào)、圖形、標(biāo)注的含義,弄清每個(gè)設(shè)備元件的結(jié)構(gòu)和原理。在向班長(zhǎng)和師傅請(qǐng)教的同時(shí),夏杰拿著圖紙,來到已完工的變電站,現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)比對(duì)線路路徑、設(shè)備接法。

白天,他遇到問題,向身邊的專家請(qǐng)教。晚上,他查閱資料,熟記定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則及圖集說明。有些專業(yè)書籍的書頁(yè)被他翻破,有些章節(jié)知識(shí)他已能背誦。

經(jīng)過多年刻苦自學(xué)和實(shí)操磨練,夏杰很快成長(zhǎng)為造價(jià)管理的專業(yè)骨干。

2015年,他參與220千伏興隆變電站配套工程建設(shè),獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司工程造價(jià)結(jié)算管理一等獎(jiǎng)。荊州供電公司造價(jià)管理同業(yè)對(duì)標(biāo)考核排名連續(xù)4年位居省公司第一。2015年至2016年,他完成了67個(gè)輸變電工程、362個(gè)單項(xiàng)工程共計(jì)20.74億元的竣工結(jié)算工作,被同事們稱為造價(jià)管理的大能人。

克服困難高質(zhì)量完成援藏任務(wù)

哪里有需要,他就奮戰(zhàn)在哪里。2017年4月,42歲的夏杰克服一家老小需要照顧的困難,參加電力援藏幫扶。根據(jù)工作安排,他負(fù)責(zé)拉薩供電公司造價(jià)管理工作。

藏區(qū)海拔高,氣壓低,自然條件艱苦。白天,夏杰連說話都覺得喘不過氣來,胸口特別悶;夜晚,他的前額似乎快要炸裂,頭疼得整夜睡不著覺。他忍受著嚴(yán)重的高原反應(yīng),隨著電網(wǎng)工程項(xiàng)目輾轉(zhuǎn)各個(gè)工地,不停地奔波忙碌。

納木錯(cuò),位于當(dāng)雄縣城西北方約60公里的山區(qū),海拔4800米。2017年11月底,110千伏當(dāng)雄輸變電工程竣工投運(yùn)。為按期完成工程竣工結(jié)算,他冒著零下20攝氏度的低溫,在高寒缺氧的環(huán)境中抽查工程量。他與施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方一道翻山越嶺,來到山坡邊,查看110千伏納金線6號(hào)轉(zhuǎn)角塔的塔基保護(hù)坎的質(zhì)量情況。經(jīng)查,他發(fā)現(xiàn)該塔接地體裸露,埋深達(dá)不到要求。由于巖石地質(zhì)較硬,施工方企圖蒙混過關(guān)。由于該處山坡不適應(yīng)爆破作業(yè),后來采取風(fēng)炮鉆孔的辦法,解決了接地體安裝質(zhì)量問題。

造價(jià)管理涉及概算收資、過程管理及結(jié)算管理等環(huán)節(jié)。除了嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量,還要控制成本,促進(jìn)施工技術(shù)方案優(yōu)化。

2018年5月,夏杰投入到拉薩110千伏城東變電站的改造中,其中4條110千伏出線電纜敷設(shè)方案造價(jià)為90萬元。經(jīng)過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)維、施工、結(jié)算等單位實(shí)地勘查,反復(fù)校對(duì),工程造價(jià)仍需90萬元。夏杰根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)區(qū)布置及周邊環(huán)境狀況,將原方案設(shè)計(jì)的全線涵洞電纜溝改為涵洞加部分電纜溝相結(jié)合的方案,縮短涵洞路徑,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,將該電纜工程造價(jià)降低至40萬元,從而降低了整個(gè)項(xiàng)目的投資。

像這樣的事例還有很多。他傾注真情,幫在難處?!霸毓ぷ髯罴值氖率?6個(gè)戶表項(xiàng)目資料補(bǔ)充完善及竣工結(jié)算工作?!毕慕軐?duì)此很有成就感,他完成了之前的援藏人員不愿做、未完成的工作,得到拉薩供電公司分管負(fù)責(zé)人的高度稱贊。

傳授知識(shí)培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙I(yè)人才

在拉薩工作的一年多時(shí)間里,除了完成本職工作外,夏杰還為拉薩供電公司培養(yǎng)了一批造價(jià)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人才。

“從估算到可行性研究,從概算到初步設(shè)計(jì),從預(yù)算到施工設(shè)計(jì),從清單到招投標(biāo)及結(jié)算……造價(jià)管理過程分別對(duì)應(yīng)了定額體系?!?017年8月,夏杰在講臺(tái)上對(duì)照PPT課件,講解造價(jià)管理專業(yè)知識(shí)。

夏杰從基礎(chǔ)性定額管理體系講起,并結(jié)合110千伏聶當(dāng)輸變電工程案例,傳授工程量清單計(jì)價(jià)模式等專業(yè)知識(shí),同時(shí)還為拉薩供電公司專業(yè)部門配齊了現(xiàn)行的定額體系管理資料。

每周四晚上是夏杰義務(wù)講課時(shí)間,連續(xù)3個(gè)月從未間斷。在夏杰的精心傳授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,王丹、王篤新、孟慶吉、單增尼瑪4名徒弟迅速成長(zhǎng)起來,現(xiàn)已能獨(dú)立從事計(jì)劃管理、綜合管理、安全管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)崗位工作。

“技術(shù)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,每筆工程費(fèi)用要仔細(xì)分析,弄清費(fèi)用增加或減少的原因……”夏杰說,要樹立正確的造價(jià)管理觀念,合理控制工程造價(jià)。

“夏老師為人隨和樸實(shí),技術(shù)水平專業(yè)。”現(xiàn)已走上技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)崗位的孟慶吉說道。

干一行,愛一行,鉆一行。20余年來,夏杰一直在造價(jià)管理的崗位上貢獻(xiàn)智慧與汗水。2017年12月,夏杰獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司文明建設(shè)標(biāo)兵稱號(hào)。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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夏杰:造價(jià)管理的大能人

作者:周志勇  發(fā)布時(shí)間:2018-11-22   來源:電力網(wǎng)

人物檔案

工作崗位:湖北荊州供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所專職

工作亮點(diǎn):20年如一日,秉持精益化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化的理念,遵守“合理造價(jià)、精準(zhǔn)控制”的原則,高質(zhì)量完成基建工程造價(jià)管理工作。在西藏拉薩工作一年半,克服高原高寒、缺氧等困難,高效完成了支援西藏電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

勤學(xué)苦練努力提升業(yè)務(wù)水平

1997年8月,從武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)的夏杰,被分配到荊州變電分局繼電保護(hù)三班,成為變電維修、新建改建變電站、小型基建工程項(xiàng)目的造價(jià)管理員。

大學(xué)期間,夏杰學(xué)的是水利工程和房屋建筑工程概預(yù)算管理專業(yè)。最初,他連電力工程施工圖紙都看不懂,拿著電路二次保護(hù)和控制回路圖,就像看天書,不知所措。

“不懂便學(xué),不懂即問?!毕慕馨蛋迪露Q心。他購(gòu)買了多套電力工程圖集、相關(guān)解析配套說明和注釋方式,對(duì)照模塊圖集,查清每個(gè)符號(hào)、圖形、標(biāo)注的含義,弄清每個(gè)設(shè)備元件的結(jié)構(gòu)和原理。在向班長(zhǎng)和師傅請(qǐng)教的同時(shí),夏杰拿著圖紙,來到已完工的變電站,現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)比對(duì)線路路徑、設(shè)備接法。

白天,他遇到問題,向身邊的專家請(qǐng)教。晚上,他查閱資料,熟記定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則及圖集說明。有些專業(yè)書籍的書頁(yè)被他翻破,有些章節(jié)知識(shí)他已能背誦。

經(jīng)過多年刻苦自學(xué)和實(shí)操磨練,夏杰很快成長(zhǎng)為造價(jià)管理的專業(yè)骨干。

2015年,他參與220千伏興隆變電站配套工程建設(shè),獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司工程造價(jià)結(jié)算管理一等獎(jiǎng)。荊州供電公司造價(jià)管理同業(yè)對(duì)標(biāo)考核排名連續(xù)4年位居省公司第一。2015年至2016年,他完成了67個(gè)輸變電工程、362個(gè)單項(xiàng)工程共計(jì)20.74億元的竣工結(jié)算工作,被同事們稱為造價(jià)管理的大能人。

克服困難高質(zhì)量完成援藏任務(wù)

哪里有需要,他就奮戰(zhàn)在哪里。2017年4月,42歲的夏杰克服一家老小需要照顧的困難,參加電力援藏幫扶。根據(jù)工作安排,他負(fù)責(zé)拉薩供電公司造價(jià)管理工作。

藏區(qū)海拔高,氣壓低,自然條件艱苦。白天,夏杰連說話都覺得喘不過氣來,胸口特別悶;夜晚,他的前額似乎快要炸裂,頭疼得整夜睡不著覺。他忍受著嚴(yán)重的高原反應(yīng),隨著電網(wǎng)工程項(xiàng)目輾轉(zhuǎn)各個(gè)工地,不停地奔波忙碌。

納木錯(cuò),位于當(dāng)雄縣城西北方約60公里的山區(qū),海拔4800米。2017年11月底,110千伏當(dāng)雄輸變電工程竣工投運(yùn)。為按期完成工程竣工結(jié)算,他冒著零下20攝氏度的低溫,在高寒缺氧的環(huán)境中抽查工程量。他與施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方一道翻山越嶺,來到山坡邊,查看110千伏納金線6號(hào)轉(zhuǎn)角塔的塔基保護(hù)坎的質(zhì)量情況。經(jīng)查,他發(fā)現(xiàn)該塔接地體裸露,埋深達(dá)不到要求。由于巖石地質(zhì)較硬,施工方企圖蒙混過關(guān)。由于該處山坡不適應(yīng)爆破作業(yè),后來采取風(fēng)炮鉆孔的辦法,解決了接地體安裝質(zhì)量問題。

造價(jià)管理涉及概算收資、過程管理及結(jié)算管理等環(huán)節(jié)。除了嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量,還要控制成本,促進(jìn)施工技術(shù)方案優(yōu)化。

2018年5月,夏杰投入到拉薩110千伏城東變電站的改造中,其中4條110千伏出線電纜敷設(shè)方案造價(jià)為90萬元。經(jīng)過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)維、施工、結(jié)算等單位實(shí)地勘查,反復(fù)校對(duì),工程造價(jià)仍需90萬元。夏杰根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)區(qū)布置及周邊環(huán)境狀況,將原方案設(shè)計(jì)的全線涵洞電纜溝改為涵洞加部分電纜溝相結(jié)合的方案,縮短涵洞路徑,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,將該電纜工程造價(jià)降低至40萬元,從而降低了整個(gè)項(xiàng)目的投資。

像這樣的事例還有很多。他傾注真情,幫在難處。“援藏工作最棘手的事是26個(gè)戶表項(xiàng)目資料補(bǔ)充完善及竣工結(jié)算工作?!毕慕軐?duì)此很有成就感,他完成了之前的援藏人員不愿做、未完成的工作,得到拉薩供電公司分管負(fù)責(zé)人的高度稱贊。

傳授知識(shí)培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙I(yè)人才

在拉薩工作的一年多時(shí)間里,除了完成本職工作外,夏杰還為拉薩供電公司培養(yǎng)了一批造價(jià)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人才。

“從估算到可行性研究,從概算到初步設(shè)計(jì),從預(yù)算到施工設(shè)計(jì),從清單到招投標(biāo)及結(jié)算……造價(jià)管理過程分別對(duì)應(yīng)了定額體系?!?017年8月,夏杰在講臺(tái)上對(duì)照PPT課件,講解造價(jià)管理專業(yè)知識(shí)。

夏杰從基礎(chǔ)性定額管理體系講起,并結(jié)合110千伏聶當(dāng)輸變電工程案例,傳授工程量清單計(jì)價(jià)模式等專業(yè)知識(shí),同時(shí)還為拉薩供電公司專業(yè)部門配齊了現(xiàn)行的定額體系管理資料。

每周四晚上是夏杰義務(wù)講課時(shí)間,連續(xù)3個(gè)月從未間斷。在夏杰的精心傳授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,王丹、王篤新、孟慶吉、單增尼瑪4名徒弟迅速成長(zhǎng)起來,現(xiàn)已能獨(dú)立從事計(jì)劃管理、綜合管理、安全管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)崗位工作。

“技術(shù)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,每筆工程費(fèi)用要仔細(xì)分析,弄清費(fèi)用增加或減少的原因……”夏杰說,要樹立正確的造價(jià)管理觀念,合理控制工程造價(jià)。

“夏老師為人隨和樸實(shí),技術(shù)水平專業(yè)。”現(xiàn)已走上技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)崗位的孟慶吉說道。

干一行,愛一行,鉆一行。20余年來,夏杰一直在造價(jià)管理的崗位上貢獻(xiàn)智慧與汗水。2017年12月,夏杰獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司文明建設(shè)標(biāo)兵稱號(hào)。

      關(guān)鍵詞:電力, 湖北電力,荊州供電


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