中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國網(wǎng)河北信通公司堅決貫徹上級單位關(guān)于安全工作的決策部署，聚焦安全管理穿透到一線末端，多措并舉抓實“四個管住”，推進“四個管住”工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升公司安全管理質(zhì)效。
在管住計劃方面，信通公司從源頭著手防控安全風(fēng)險。依托于I6000、TMS系統(tǒng)，實現(xiàn)信息通信系統(tǒng)運維、建設(shè)等作業(yè)計劃全覆蓋，實現(xiàn)全部工作票線上流轉(zhuǎn);針對信息檢修計劃，堅持“避免臨時檢修、減少周檢修次數(shù)、均衡年度檢修、做好統(tǒng)一下達檢修”的工作原則，強化信息檢修平衡規(guī)劃;針對通信檢修計劃，做好與一次電網(wǎng)計劃、與上級檢修計劃、與大修技改項目里程碑計劃、與重要保電時段的合理統(tǒng)籌，完善通信檢修協(xié)調(diào)機制，強化“動光纜、報計劃、斷光纜、要許可”的檢修工作意識。
在管住隊伍方面，信通公司從基礎(chǔ)著手夯實作業(yè)安全。依托安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺，建立月度安全準(zhǔn)入機制，以《安規(guī)》知識題庫為基礎(chǔ)，輔以信息、傳輸、基礎(chǔ)設(shè)施等專業(yè)知識，嚴(yán)格落實隊伍準(zhǔn)入、動態(tài)評價、考核退出機制，通過每月考察新入場生產(chǎn)作業(yè)人員，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全準(zhǔn)入全覆蓋，逐步增強現(xiàn)場作業(yè)安全管控能力，保障信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
在管住人員方面，信通公司從查控著手提高安全意識。深入開展“四不兩直”督查，及時下發(fā)安全督查整改通知書，監(jiān)督整改反饋;嚴(yán)格執(zhí)行違章約談制度，約談采取連帶制，對違章發(fā)生的原因、責(zé)任、后果進行深入分析，通過觸及靈魂的交流，使違章人員切實提升了安全意識。
在管住現(xiàn)場方面，信通公司從標(biāo)準(zhǔn)化著手提升安全能力。發(fā)揮公司技術(shù)中臺優(yōu)勢，將操作中心攝像頭接入到統(tǒng)一視頻平臺，并向各辦公終端開放訪問權(quán)限，利用“遠程監(jiān)控+現(xiàn)場檢查”相結(jié)合的模式，對作業(yè)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控和跟蹤管控，有效提升作業(yè)規(guī)范性;強化施工作業(yè)現(xiàn)場安全督查指導(dǎo)，通過重點檢查作業(yè)現(xiàn)場在工作組織、人員行為、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面的問題，深入挖掘作業(yè)全過程中的管理缺失，從根本上解決作業(yè)現(xiàn)場存在問題;持續(xù)加大違章查處考核力度和深度，對照國網(wǎng)公司69項嚴(yán)重違章懲處標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格違章追責(zé)、處罰、整改閉環(huán)管理，遏制各類違章行為，嚴(yán)防各類安全事件發(fā)生。
接下來，信通公司將繼續(xù)嚴(yán)格落實“四個管住”要求，筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷完善安全制度體系、強化安全督查體系、用好技術(shù)支撐平臺、創(chuàng)新安全管理舉措，依靠嚴(yán)密的作業(yè)計劃管理、嚴(yán)格的作業(yè)準(zhǔn)入工作機制、有效的作業(yè)現(xiàn)場安全管控手段，堅決守住安全生產(chǎn)生命線，全面提升信息通信安全支撐保障能力。
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