中國電力網(wǎng)訊 疫情就是命令、防控就是責任,疫情發(fā)生以來,中國安能第二工程局金屬結(jié)構(gòu)廠快速反應(yīng),組織職工投入到防控疫情斗爭第一線,采取了一系列卓有成效的措施,在保障職工生命安全、身體健康的基礎(chǔ)上,防疫生產(chǎn)兩手抓,有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
一手抓疫情防控有力。根據(jù)上級有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)指示要求,他們完善結(jié)構(gòu)廠疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織機構(gòu),成立疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導小組、防疫管控實施組、監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)組等6個組織機構(gòu),明確各小組職責分工,強化各級干部管理責任。針對新余疫情嚴峻形勢,在防疫物資采購較為困難情況下,主動協(xié)調(diào)駐地各方資源籌備防疫物資,保證防疫物資充足備用。周密制定人員返程實施方案,結(jié)合實際制定復(fù)工疫情防控“八條管理”措施,實行“封閉式”管理,設(shè)置24小時營門值班員,從嚴管控外來人員進入關(guān)。嚴格落實每日兩次體溫測量,兩次營區(qū)消殺制度。從嚴抓實就餐、住宿等人員易集中,防控薄弱環(huán)節(jié),全時全程監(jiān)督檢查,確保了疫情防控的每個環(huán)節(jié)不斷檔。
一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序。他們?nèi)姹P點今年施工生產(chǎn)任務(wù),研判疫情后施工生產(chǎn)進度,技術(shù)工作先行,協(xié)調(diào)供應(yīng)商物料準備,組織復(fù)工人員、器具等籌劃。針對貴州夾巖水利樞紐、江西井岡山航電樞紐及鷹潭花橋水庫近1800噸水工金屬結(jié)構(gòu)的合同任務(wù),他們根據(jù)當前疫情及項目工期需要,及時對年度施工任務(wù)進行調(diào)整,編制《江西井岡山航電樞紐金結(jié)施工管理策劃書》,完成夾巖閘門施工方案擬制,做好開工后技術(shù)交底準備。組織人員開展復(fù)工前場地準備,對全廠用電、起重設(shè)備、動火、用氣等關(guān)鍵部位,進行安全風險源評估,及時消除存在安全隱患。在廠房內(nèi)部懸掛6條有關(guān)疫情防控和安全生產(chǎn)橫幅標語,大力營造復(fù)工復(fù)產(chǎn)保安全、抓防控氛圍,進一步增強全體人員安全防范和疫情防控意識。積極對接材料供貨商家,采購齊備所需的物資材料,保證施工生產(chǎn)任務(wù)全面鋪開。
技術(shù)有交底,安全措施嚴,物資供得上,生產(chǎn)鉚足勁,截至目前,各施工面到崗率達到90%,全面掀開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。他們正按照工期要求,倒排任務(wù)推進計劃,縮小疫情對工程建設(shè)任務(wù)影響,確保圓滿完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)。
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