進入3月，一年一度的春查大幕徐徐拉開。春查不僅是提高電網(wǎng)堅強水平和供電可靠性的開年“重頭戲”，也是蒙電人守一方電網(wǎng)，保一方平安的職責(zé)所在。連日來，各基層單位圍繞集團公司下發(fā)的春查工作要求，陸續(xù)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心安排、周密組織，全面開啟春查工作。
如何上好春查安全“第一課”
2月26日上午，記者走進呼和浩特供電局變電運行管理二處，一級師何志雨正在為員工開展今年春查內(nèi)查安全培訓(xùn)。多年從事培訓(xùn)工作的何志雨說，每年春查外查前的安全和技能培訓(xùn)尤為重要，不僅是增強全員安全意識、夯實班組安全管理的重要舉措，也是關(guān)系新一年安全生產(chǎn)工作能否開好局、起好步的“第一課”。
“與以往春查相比，今年春查內(nèi)查主要是以‘四查’為重點，落實各專業(yè)、各領(lǐng)域、各崗位的安全責(zé)任，排查安全隱患要突出全方面、全過程、全方位基于這些新要求，我們采取了更加多樣的安全培訓(xùn)方式，有分批分層的集中授課，有生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、安規(guī)考問，也有現(xiàn)場應(yīng)急演練的指導(dǎo)分析，還有根據(jù)疫情防控要求開展的線上專題培訓(xùn)……”何志雨就今年春查的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容介紹道。
據(jù)了解，該局各單位正在全面開展各類安全教育培訓(xùn)活動，通過組織“安全事故回頭看”、事故警示教育和安全生產(chǎn)大討論等活動，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，查擺分析自身的不安全行為，引導(dǎo)全員增強安全意識；通過重點抓好新員工、一線員工、班組長和“三種人”的現(xiàn)場安全培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，突出抓好勞務(wù)派遣工、外來施工人員安全教育培訓(xùn)，每月開展安規(guī)抽考，確保“三級”安全教育全覆蓋。此外，該局還在健全完善“分級分類、全員參與、強化考核、賞罰分明”的安全培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，開展職工微課堂、人人上講堂等“以角色帶入”的安全學(xué)習(xí)活動，倡導(dǎo)全局全員學(xué)“兩規(guī)”。
誰是春查路上的“好師傅”
“你聽這個聲音，應(yīng)該是手套被擊穿了……”2月23日，在呼供東郊運維站高壓試驗大廳，該局修試管理處高壓試驗班副班長范德明正在為新入職員工戎思陽講解絕緣工器具高壓試驗要點和評估標準。
參
加工作14年的范德明身上有著許多“光環(huán)”，不僅是市級“五一”勞動獎?wù)芦@得者，還是帶領(lǐng)高壓試驗團隊在集團公司技能比武中屢獲團體冠軍的“好班長、好師傅”。身為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的他，十分注重實際工作中的“傳幫帶”。在今年春查開始前，他組織班組成員結(jié)成師徒5對，由“師傅”幫思想、帶作風(fēng)、包安全、授技藝，讓徒弟盡快適應(yīng)崗位需要，提升崗位技能水平，確保春查等重點工作的安全有效開展。為進一步增強徒弟及班組成員的安全意識，提高生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，他還總結(jié)出一套“講明白為什么、搞清楚怎么做”的帶徒思路，并自行研究建立模擬試驗現(xiàn)場分析事故原因和找出解決辦法等多種帶徒方式，努力提升班組成員的現(xiàn)場實操能力。
自年初以來，該局調(diào)度管理處、信息通信處、變電管理二處等多個處室的班組長與班組成員都已簽訂“師帶徒”協(xié)議，建立了師徒檔案，并由專人每季度開展培訓(xùn)追蹤和考核。師傅通過技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、技術(shù)講課、月考及試題講解等多種方式授課，進一步提升了作業(yè)人員做好春查等安全生產(chǎn)工作的能力與素質(zhì)。
加強班組安全是春查工作之基
班組是安全生產(chǎn)工作的最小單元，也是夯實安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。記者在采訪中得知，為做好今年春查工作，該局除了常規(guī)開展各類安全教育和培訓(xùn)外，還將打牢班組安全管理作為重點，通過強化各項制度在基層班組的宣貫，持續(xù)推進《班組安全管理辦法》落地執(zhí)行，切實做到“四無”“三零”；通過補足班組技術(shù)力量，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管控核心作用，切實將班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)最堅強堡壘；通過狠抓“三基”管理，持續(xù)積極開展“安康杯”知識競賽、星級班組評定等專項活動，推進班組安全管理再強化，使各專業(yè)管理更加精細化、標準化。
值得一提的是，以春查為起點，該局還將持續(xù)開展班組安全文化建設(shè)。以“安全是管理、安全是技術(shù)、安全是文化、安全是責(zé)任”為思路，推動構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進的安全文化建設(shè)長效機制，打造“和諧·守規(guī)”的安全文化。通過推進安全宣教室建設(shè)，利用VR+運維技能提升、實體安全體驗等新技術(shù)，模擬系統(tǒng)內(nèi)外的安全事故，以“親身體驗”的形式多樣化開展安全事故警示教育，持續(xù)提升全員安全意識和安全技能。與此同時，開展三級“安全文化陣地”建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團協(xié)同作用，組織各類安全宣傳教育、安全主題活動，以豐富多彩的活動推進安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
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