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筑巢引鳳棲 深圳供電局多措并舉擦亮“深供”雇主品牌

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-10-19 00:00:00

  10月8日,深圳供電局2021屆新員工結(jié)束了為期兩個(gè)月的入職培訓(xùn),正式踏上工作崗位。

  “栽好梧桐樹(shù)、引得鳳凰來(lái)”。為服務(wù)好青年員工這群大灣區(qū)新型電力系統(tǒng)的接班人和生力軍,深圳供電局通過(guò)多種舉措,努力為員工成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái),不斷擦亮“深供”雇主品牌。

  以培促干 科學(xué)提高員工各階段適崗度

  新員工走出象牙塔成為真正的職場(chǎng)人,入職培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的一步。在2021年新員工入職培訓(xùn)中,為提高培訓(xùn)針對(duì)性,深圳供電局在培訓(xùn)開(kāi)展前組織了近300人的調(diào)研,最終選定了七大類(lèi)68門(mén)課程,并綜合運(yùn)用在線學(xué)習(xí)、線下面授、技能實(shí)操、游戲化測(cè)評(píng)、體驗(yàn)式教學(xué)、活動(dòng)競(jìng)賽、崗位實(shí)習(xí)、結(jié)業(yè)匯演等8種“混合式學(xué)習(xí)”培訓(xùn)形式,確保了培訓(xùn)“精準(zhǔn)需求,科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化配置,精準(zhǔn)滴灌”。

  據(jù)了解,深圳供電局于2012年在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先建立起員工素質(zhì)模型,經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,搭建起了從新員工到中高層管理人員的分層分類(lèi)的學(xué)習(xí)發(fā)展體系,建立了人才成長(zhǎng)關(guān)鍵期培養(yǎng)機(jī)制。

  針對(duì)員工適應(yīng)期、在崗期、發(fā)展期,分別打造了“新任系列”“未來(lái)系列”,建立了“微課生態(tài)圈”等培訓(xùn)品牌,確保員工在職業(yè)發(fā)展生涯的每一步,都有科學(xué)規(guī)劃的職業(yè)培訓(xùn)保駕護(hù)航,員工整體適崗度和工作效率得到大大提升。這些培訓(xùn)品牌曾先后獲得了ATD卓越實(shí)踐獎(jiǎng)、中國(guó)電力企業(yè)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  雙向匹配 讓優(yōu)秀人才更快脫穎而出

  新員工培訓(xùn)期間最關(guān)注的就是自己將“到哪兒去”的問(wèn)題。為此,深圳供電局今年首次在新員工入職培訓(xùn)期間開(kāi)展基層模擬招聘會(huì),既幫助新員工深入了解用人單位,從而更好地規(guī)劃職場(chǎng)未來(lái),同時(shí)也為用人單位提供了一個(gè)近距離提前了解新員工的渠道。

  經(jīng)過(guò)模擬招聘會(huì)的“第一次親密接觸”,新員工與用人單位間不乏一見(jiàn)如故、相得甚歡的。如何才能在現(xiàn)實(shí)中美夢(mèng)成真?深圳供電局充分尊重新員工意愿,通過(guò)“雙向選擇”方式填報(bào)志愿,每一位新員工均可選擇自己心儀的崗位,其中第一志愿填報(bào)精確到具體基層單位。通過(guò)“雙向匹配”,今年新員工第一志愿匹配率達(dá)60%,前三志愿匹配率達(dá)90%。

  “剛剛進(jìn)入職場(chǎng),感到陌生又迷茫。公司舉辦模擬招聘會(huì),讓我們對(duì)各個(gè)單位有了更深入的了解,也幫助我確定了意向單位?!眲偟缴钲诠╇娋蛛娏φ{(diào)度控制中心報(bào)到不足一個(gè)月的楊宇翔說(shuō),“在志愿填報(bào)環(huán)節(jié)本著試一試的心態(tài)填了調(diào)度中心,說(shuō)明了我的個(gè)人情況和選擇理由,沒(méi)想到就真錄取我了。夢(mèng)想成真,太開(kāi)心了!”

  其實(shí),也并非“一崗定終生”。據(jù)了解,深圳供電局自2017年起率先在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)啟動(dòng)內(nèi)部人才市場(chǎng)機(jī)制,符合條件的員工可通過(guò)競(jìng)聘的方式進(jìn)入新的工作崗位。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步雙贏。

  同時(shí),為鼓勵(lì)有能力的青年員工脫穎而出,深圳供電局優(yōu)化崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),放寬班站長(zhǎng)上崗條件,促進(jìn)青年員工更快到骨干崗位培養(yǎng)鍛煉;取消年齡、工齡等限制,打破論資排輩,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,讓優(yōu)秀的人才更快晉升。

  情深關(guān)愛(ài) 增強(qiáng)員工職業(yè)生涯儀式感

  深圳供電局薪酬激勵(lì)向偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,針對(duì)分配至非主城區(qū)單位的新員工,其執(zhí)行崗級(jí)在現(xiàn)有崗位的基礎(chǔ)上額外上浮一崗。同時(shí),該局對(duì)非主城區(qū)單位的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金進(jìn)行了核增,還對(duì)在深汕供電局工作的員工給予額外的偏遠(yuǎn)地區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)金。

  除了物質(zhì)關(guān)懷,深圳供電局還特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯中的儀式感。2021年深圳供電局創(chuàng)新實(shí)施了“文化四禮”(入職禮、拜師禮、生日禮、退休禮)活動(dòng)。入職禮,突出職業(yè)生涯起點(diǎn)重要意義;拜師禮,強(qiáng)化知識(shí)傳承,突出責(zé)任傳遞;生日禮,以人為本,傳遞企業(yè)全方位關(guān)懷;退休禮,進(jìn)一步激發(fā)員工榮譽(yù)感。

  “人才是第一資源,深圳供電局將繼續(xù)大力營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的良好氛圍,全面提升人才工作質(zhì)量和水平,以一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍助力‘雙區(qū)’建設(shè)?!鄙钲诠╇娋秩肆Y源部主任姜霞說(shuō)。(鄭曉娟 周薇)

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