“10月26日，10千伏天響線(xiàn)線(xiàn)損率為14.41%，已持續(xù)3天處于高損狀態(tài)，請(qǐng)及時(shí)處理。”10月28日，吉林延邊供電公司運(yùn)維檢修部線(xiàn)損管理專(zhuān)員通過(guò)微信群發(fā)布線(xiàn)損治理督辦通知。
汪清縣供電公司組織生產(chǎn)、計(jì)量等專(zhuān)業(yè)人員與供電所員工聯(lián)合巡檢10千伏天響線(xiàn)后，發(fā)現(xiàn)線(xiàn)上的一家農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社電流互感器B相端子虛接，導(dǎo)致該用戶(hù)每日少計(jì)電量約600千瓦時(shí)。供電所員工現(xiàn)場(chǎng)為用戶(hù)更換了互感器。第二天，10千伏天響線(xiàn)線(xiàn)損率降到正常水平。
今年，延邊供電公司以加強(qiáng)規(guī)范管理、強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)為抓手，開(kāi)展10千伏高負(fù)損線(xiàn)路攻堅(jiān)治理。9月份，延邊供電公司10千伏線(xiàn)路線(xiàn)損總體達(dá)標(biāo)率97.7%，較2020年12月提升7.38個(gè)百分點(diǎn)，排名由全省第7名升至第1名。
健全機(jī)制補(bǔ)短板
4月份，國(guó)家電網(wǎng)有限公司對(duì)同期線(xiàn)損月度重點(diǎn)工作作出多項(xiàng)調(diào)整，進(jìn)一步提高線(xiàn)損管理要求。延邊供電公司根據(jù)全新線(xiàn)損管理要求，調(diào)整工作安排，制訂了“三步走”策略，補(bǔ)齊管理短板，提升線(xiàn)損精益化管理水平。
該公司運(yùn)維檢修部協(xié)同供電服務(wù)指揮中心開(kāi)展10千伏線(xiàn)路日線(xiàn)損監(jiān)測(cè)分析，形成“日線(xiàn)損異常-下發(fā)督辦清單-及時(shí)治理異常數(shù)據(jù)-當(dāng)天反饋治理結(jié)果”的日線(xiàn)損治理管理機(jī)制，強(qiáng)化線(xiàn)損過(guò)程管控。該公司執(zhí)行各基層供電公司線(xiàn)路線(xiàn)損指標(biāo)周排名、周通報(bào)機(jī)制，對(duì)線(xiàn)損指標(biāo)落后的單位實(shí)行“說(shuō)清楚”制度，不定期開(kāi)展工作約談、事項(xiàng)督辦和現(xiàn)場(chǎng)督查，保持管理高壓態(tài)勢(shì)。
在月度考核方面，該公司運(yùn)維檢修部?jī)?yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制，修訂月度指標(biāo)考核辦法，將10千伏分線(xiàn)線(xiàn)損月平均達(dá)標(biāo)率、超過(guò)2天未治理線(xiàn)路清單納入月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，確保管理責(zé)任制落地。
實(shí)施“日分析-周通報(bào)-月考核”管理機(jī)制后，截至10月底，延邊供電公司組織線(xiàn)損“說(shuō)清楚”發(fā)言15場(chǎng)次，督辦10千伏線(xiàn)路1230條次，當(dāng)天治理率達(dá)97.9%。
監(jiān)管到位夯基礎(chǔ)
目前，一體化電量與線(xiàn)損管理系統(tǒng)使用“T-2”線(xiàn)損通報(bào)模式。在該模式下，系統(tǒng)數(shù)據(jù)比實(shí)際數(shù)據(jù)滯后兩天。為了盡早發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損異常情況，延邊供電公司運(yùn)維檢修部依托供電服務(wù)指揮中心管理職能，以周檢修計(jì)劃為抓手，督促配網(wǎng)運(yùn)檢人員在檢修計(jì)劃執(zhí)行前完成拉手線(xiàn)路配置、設(shè)置計(jì)量點(diǎn)、圖形維護(hù)等運(yùn)檢側(cè)異動(dòng)操作，并由營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員完成臺(tái)區(qū)檔案歸檔、專(zhuān)變圖形維護(hù)、營(yíng)配數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等營(yíng)銷(xiāo)側(cè)異動(dòng)操作。
3月份開(kāi)始，該公司依托營(yíng)銷(xiāo)集約管控中心管理職能，以采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為抓手，形成“發(fā)現(xiàn)無(wú)示數(shù)專(zhuān)變和低壓臺(tái)區(qū)-分析問(wèn)題原因-下發(fā)治理清單”的“T-1”監(jiān)控機(jī)制，確保當(dāng)日異常、當(dāng)日消缺、當(dāng)日入庫(kù)。
實(shí)行“T-1”監(jiān)管機(jī)制8個(gè)月來(lái)，延邊供電公司今年累計(jì)發(fā)出督辦通知356次，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)變總表日采集成功率99%以上，公變?nèi)詹杉晒β?9.5%以上。
技術(shù)管理兩手抓
停電事件會(huì)影響采集率，采集率直接關(guān)系到線(xiàn)路線(xiàn)損指標(biāo)。延邊供電公司將線(xiàn)路線(xiàn)損精益管理與“不停電就是最好的服務(wù)”深度融合，通過(guò)實(shí)施負(fù)荷轉(zhuǎn)供、開(kāi)展一二類(lèi)帶電作業(yè)、派應(yīng)急發(fā)電車(chē)等方式，減少客戶(hù)停電，實(shí)現(xiàn)增供降損的目標(biāo)。
年初以來(lái)，延邊供電公司累計(jì)完成配網(wǎng)不停電作業(yè)97次，出動(dòng)應(yīng)急發(fā)電車(chē)15臺(tái)次，累計(jì)減少停電時(shí)戶(hù)數(shù)1.58萬(wàn)時(shí)·戶(hù)，多供電量25.12萬(wàn)千瓦時(shí)。
為了持續(xù)提升線(xiàn)損管理精益化水平，該公司運(yùn)維檢修部與各縣級(jí)供電公司進(jìn)行了為期1個(gè)月的集中交流，分類(lèi)梳理線(xiàn)路線(xiàn)損管理過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，匯編成10千伏分線(xiàn)線(xiàn)損治理典型經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)。該手冊(cè)涉及系統(tǒng)診斷、人工研判、現(xiàn)場(chǎng)排查等線(xiàn)損異常處理方法，涵蓋系統(tǒng)配置、圖形維護(hù)、電表采集等20種影響因素，并附有典型案例。9月8日，該手冊(cè)在延邊供電公司配電專(zhuān)業(yè)管理群發(fā)布，幫助員工開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)交流和線(xiàn)損異常研判。
評(píng)論