浙江嘉興供電公司：完善管理體系 創(chuàng)造綜合價值

　　浙江嘉興供電公司從“紅船精神”中汲取奮進(jìn)力量，打造了具有嘉興地域特色、電力行業(yè)屬性的全面社會責(zé)任管理模型，形成“市縣聯(lián)動、機(jī)制融通、成果共享”的社會責(zé)任管理“嘉興模式”。

　　為了深化責(zé)任管理，嘉興供電公司明確社會責(zé)任管理工作的思路、目標(biāo)、理念、要求，創(chuàng)新開發(fā)“社會責(zé)任公式”(業(yè)務(wù)項+社會責(zé)任管理辦法=綜合價值微提升)，營造了全員參與、全過程覆蓋、全方位融合的氛圍。該公司連續(xù)14年發(fā)布企業(yè)年度社會責(zé)任報告，并在2019全球企業(yè)可持續(xù)競爭力卓越企業(yè)評選中獲評“可持續(xù)信息披露卓越企業(yè)”。

　　嘉興供電公司不斷完善社會責(zé)任管理體系，將社會責(zé)任管理理念和方法融入企業(yè)管理和主營業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值。該公司主動開展體系課題研究，編制了《全面社會責(zé)任管理手冊》《社會責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)化工具手冊》等，構(gòu)建起內(nèi)外貫通價值共創(chuàng)的利益相關(guān)方溝通機(jī)制，保障企業(yè)有序推進(jìn)社會責(zé)任管理工作。該公司還堅持每年開展一批特色履責(zé)實踐活動，依托海寧尖山新型電力系統(tǒng)示范區(qū)等，探索多部門聯(lián)動、多方共同參與的構(gòu)建新型電力系統(tǒng)履責(zé)實踐。（顧劍豪 朱霽丹）