“沙特智能電表項目是國家電網(wǎng)有限公司首個在海外大規(guī)模部署的用電信息采集系統(tǒng)項目，是國家電網(wǎng)公司服務‘一帶一路’建設取得的重大突破。目前，該項目已準備進入運維期，張果同志負責的工作已全部完成。在此，對貴公司的大力支持表示衷心感謝！”10月中旬，一封來自中國電力技術裝備有限公司的感謝信從大洋彼岸的沙特阿拉伯送到湖南岳陽供電公司。此時，張果剛剛結束在沙特的工作回國，在廣州進行醫(yī)學隔離。
沙特智能電表項目是世界單次部署規(guī)模最大的智能電表項目，也是國家電網(wǎng)公司在海外開展的首個智能計量項目，由中國電力技術裝備有限公司負責具體實施。回想?yún)⑴c這次沙特智能電表項目的點滴，張果說是家鄉(xiāng)“能堅持走一百步，就不該走九十九步”的“駱駝精神”支撐著他、鼓勵著他，讓他克服種種困難，堅持到了最后一刻。
2019年年底，國家電網(wǎng)公司在系統(tǒng)內選派一批配電專業(yè)技術專家支持沙特智能電表項目。被選派的人員要先后前往南京和沙特，作為雙模通信實施的技術主管開展雙模電表現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場調試等工作。作為專業(yè)經(jīng)驗豐富的技術人員，張果第一時間報名參加。2020年1月10日，張果接到了來自國網(wǎng)組織部的電話：“你的報名審批通過了?！?/p>
2020年年初，國內新冠肺炎疫情發(fā)生。為保障項目順利實施，農歷大年初二，張果同公司緊急抽調的另外6名業(yè)務專家抵達南京，支援項目建設。
張果和同事們按照公司要求做好疫情防控措施，每天穿戴全套防護服在辦公室連續(xù)工作十幾個小時，保障技術管理工作高效運轉。
由于沙特前方項目部人員緊缺，張果所在的南京團隊主動與國外項目部對接，克服時差影響，積極分擔國外項目部工作壓力，7×24小時響應前方需求，攻克了一個又一個技術難題。其間，他們高質量完成35項《技術規(guī)范書》《技術報告》的編寫和用電信息采集系統(tǒng)聯(lián)調測試等工作，為沙特項目順利實施把嚴技術關口。
2020年10月，張果和團隊趕赴沙特阿拉伯，迎接又一輪挑戰(zhàn)。在沙特工作期間，張果作為該項目實施的區(qū)域經(jīng)理，主要負責吉達、塔義夫兩個城市的電表及采集設備的安裝、人員培訓組織、工程進度管理工作，并和當?shù)厣程仉娏緶贤▽印?/p>
面對500萬只電表的安裝任務和1600多支施工隊伍，項目組調度協(xié)調的工作量巨大。當?shù)貧夂蚋稍镅谉?，項目組成員要應對水土不服、語言文化存異等多方面考驗。
施工作業(yè)的初期階段，張果和同事們很快發(fā)現(xiàn)，因施工隊員來自沙特、印度等多個國家，技術技能水平參差不齊，且相互之間存在溝通障礙，導致項目組成員即使花費大量精力去培訓協(xié)調，施工進度依然緩慢。作為一名黨員，張果時刻牢記要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。他和項目組成員鉆研商討后，在每個施工小隊中選出一名技術過關、溝通能力強的隊員作為小隊的技術指導，還在每十個隊伍中選出一名責任心強、技術過硬的隊員作為督導，監(jiān)督施工進展。此后，不僅施工隊的工作效率大幅提升，項目組的工作量也減少了，成員們有了更多的精力去統(tǒng)籌規(guī)劃項目。
面對各方壓力，項目組迎難而上。歷程雖然艱辛，但大家以堅韌不拔的責任心和使命感，在海外疫情肆虐的特殊時期保障了項目按節(jié)點推進，也為項目的超前完成奠定了基礎。
在張果和同事們的努力下，張果所在團隊負責區(qū)域內電表安裝上線任務于8月底完成，并于9月份正式轉入運維階段。
評論