人物簡介:
沈潔,高級技師,湖北孝感供電公司檢修分公司運檢教導(dǎo)隊隊長,2010年和2016年連續(xù)兩次獲評國家電網(wǎng)有限公司“生產(chǎn)技能專家”,還被國網(wǎng)湖北省電力有限公司評為“運檢一級技能人才”。
10月20日,在國網(wǎng)湖北省電力有限公司技術(shù)培訓(xùn)中心實訓(xùn)教室內(nèi),孝感供電公司檢修分公司運檢教導(dǎo)隊隊長沈潔作為教練,指導(dǎo)代表國網(wǎng)湖北電力參加第十三屆中國電力企業(yè)聯(lián)合會變電運維技能競賽的6名種子選手編制變電站運行事故分析報告。她將具體案例融入課程,指導(dǎo)學(xué)員深入分析系統(tǒng)故障現(xiàn)象,研判故障特征、明確處理技巧,提醒他們在變電站事故處理分析中需要注重的細(xì)節(jié)。
從業(yè)28年,沈潔始終將鉆研技術(shù)當(dāng)作一種樂趣。她參與倒閘操作近30萬項,完成35座新建變電站、75條新建線路等工程的驗收及送電任務(wù)。她主持編寫的3本技術(shù)書籍成為國網(wǎng)湖北電力變電運維專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
勤學(xué)善用解難題
1993年7月,剛畢業(yè)的沈潔來到當(dāng)時的孝感供電局變電分局220千伏熊家嘴變電站擔(dān)任值班員。
此后的兩年時間里,沈潔憑著不服輸?shù)捻g勁,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積累實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力迅速提升,成為熊家嘴變電站的值班長,開始獨當(dāng)一面。
1995年10月25日,熊家嘴變電站主變壓器保護發(fā)出“母線電壓三相不平衡”的告警信號,檢修人員多方查找故障原因,排除電壓互感器故障等因素后發(fā)現(xiàn)告警信號仍然存在。正在大家一籌莫展時,沈潔突然想到最近幾次巡檢抄表時的奇怪現(xiàn)象:主變壓器消弧線圈電流數(shù)值與平時相比顯著增大,但現(xiàn)場檢查卻并未發(fā)生與之對應(yīng)的接地故障。這時,她提出可能是消弧線圈跟蹤補償裝置故障導(dǎo)致母線電壓不平衡。經(jīng)過仔細(xì)檢查、試驗,沈潔的猜想得到了驗證。她立刻組織人員更換故障裝置。20分鐘后,告警信號消除。
2001年,憑借出色的工作能力,沈潔被任命為熊家嘴變電站副站長。
專注鉆研新技術(shù)
2011年12月,220千伏熊家嘴變電站實施智能化改造,首次使用綜合自動保護測控屏、氣體絕緣全封閉組合電器等新設(shè)備。為盡快掌握新設(shè)備的運行原理和接線規(guī)律,沈潔用了半個月時間,鉆研說明書、設(shè)備接線圖等資料,直到對智能化設(shè)備的接線原理、性能了如指掌。
2012年3月,沈潔對變電站氣體絕緣全封閉組合電器進行特高頻檢測時,發(fā)現(xiàn)2號母線穿越的氣室中,1號和2號盆式絕緣子間有一簇明顯異常信號。憑借對各類放電圖譜的了解,她確定設(shè)備內(nèi)部存在尖端放電,隨即用超聲波信號分析進行準(zhǔn)確定位。從發(fā)現(xiàn)問題、診斷缺陷到處理故障,她僅用了30分鐘。
為了降低新設(shè)備使用門檻、規(guī)范變電運行專業(yè)各項業(yè)務(wù),2013年,沈潔結(jié)合變電運行專業(yè)管理工作現(xiàn)狀,主持編寫《變電運維站管理規(guī)范》。該規(guī)范當(dāng)年即投入使用,成為孝感供電公司變電運維各項工作的管理標(biāo)準(zhǔn)。
2015年年底,沈潔被國家電網(wǎng)公司聘任為高級兼職培訓(xùn)師。為了提高教學(xué)能力,2016年至2017年,她先后主編、參編《技能鑒定—變電站值班員實操規(guī)范》《國網(wǎng)湖北省電力公司220千伏變電站現(xiàn)場運行通用規(guī)程》等專業(yè)書籍。這些書籍目前已成為專業(yè)班組人員現(xiàn)場工作的指導(dǎo)手冊。
創(chuàng)新方法帶隊伍
2019年5月,孝感供電公司所有35千伏變電站運檢業(yè)務(wù)下放至縣供電公司。為提高基層運維人員的業(yè)務(wù)能力,孝感供電公司從各專業(yè)選出9名青年員工組成運檢教導(dǎo)隊,由沈潔擔(dān)任運檢教導(dǎo)隊隊長。
沈潔在教導(dǎo)隊試點推行“點單式”培訓(xùn)和“交叉型”帶徒,讓運維、檢修、試驗、保護等專業(yè)技術(shù)在運檢教導(dǎo)隊內(nèi)部融合互通。她還把安全知識培訓(xùn)搬到作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合故障消除進行安規(guī)條款解答和模擬操作,及時糾正隊員在操作過程中的不規(guī)范行為。
有針對性的培養(yǎng)模式提升了隊員解決實際問題的能力。檢修分公司變電檢修專業(yè)工作負(fù)責(zé)人劉南波也曾是運檢教導(dǎo)隊中的一員。
2020年12月,在檢修變電站時,劉南波想研制一種可以縮短發(fā)熱設(shè)備檢修時間的快速帶電短接頭。他想到沈潔曾講過類似的情況,便與沈潔商討設(shè)計方案。經(jīng)過多次反復(fù)試驗,他們研制出了可以縮短發(fā)熱設(shè)備檢修時間的快速帶電短接頭。2021年6月,沈潔和劉南波負(fù)責(zé)的“一種快速帶電短接頭的研制”課題獲得湖北省質(zhì)量管理協(xié)會2021年質(zhì)量管理成果發(fā)表賽“優(yōu)秀質(zhì)量管理標(biāo)桿”稱號。
今年,沈潔擴大培訓(xùn)覆蓋面,以運檢教導(dǎo)隊為抓手,已組織一線班組、職能部門中的技術(shù)能手、管理人才開展線上、現(xiàn)場培訓(xùn)共計49場次,對縣供電公司提供技術(shù)支援39次,協(xié)助檢修班組完成各類檢修任務(wù)73次,協(xié)助運維班組完成各類運維一體化及大型操作任務(wù)109次。
評論