本報訊 1月22日至23日，貴州電網(wǎng)公司分別召開黨委(擴大)會議和第七屆職工代表大會(工會會員代表大會)第三次會議暨2022年工作會議。
2021年，貴州電網(wǎng)公司全面落實南方電網(wǎng)公司黨組和貴州省委省政府各項工作部署，“爭拼快講”、攻堅克難，全面完成了各項目標任務(wù)。安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，改革創(chuàng)新取得關(guān)鍵性突破，用戶獲得感進一步增強，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)再創(chuàng)佳績，黨的建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。一流評價指數(shù)同比提升2.54分，省內(nèi)售電量同比增長9.3%，綜合線損率降低0.34個百分點，客戶平均停電時間(低壓)降低16.6%。
貴州電網(wǎng)公司表示，2022年將認真落實“五點深刻啟示”和“九個方面”的改革發(fā)展工作，大力弘揚偉大建黨精神，傳承貴州紅色基因，全面加快一流企業(yè)建設(shè)，在推動南方電網(wǎng)公司建成世界一流企業(yè)中找準定位、強化擔當、作出貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一是把握好戰(zhàn)略和策略。聚焦到2025年貴州電網(wǎng)公司初步具有全球競爭力的世界一流企業(yè)顯著特征，一流標桿指數(shù)達到80分的目標，踐行“國之大者”，深入貫徹鄉(xiāng)村振興、新時代西部大開發(fā)、西電東送等重大戰(zhàn)略，落實好南方電網(wǎng)公司服務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的27條重點舉措，堅決扛起電力保供主體責任，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境，以實際行動展現(xiàn)央企“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的責任擔當。
二是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。全力防范化解重大風險，推動構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，大力開展人、物、管理、環(huán)境本質(zhì)安全建設(shè)。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，基于數(shù)字化智能化支撐推動組織機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程變更、業(yè)務(wù)模式優(yōu)化。
三是把改革作為關(guān)鍵一招。全面收官國企改革三年行動，形成一批具有“南網(wǎng)底色、貴州特色”的標志性改革成果。系統(tǒng)謀劃好防冰減災(zāi)、主動配電網(wǎng)等特色品牌。
四是以數(shù)字化技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展。一體推進電網(wǎng)數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、運營數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，加快構(gòu)建以數(shù)字電網(wǎng)為載體的新型電力系統(tǒng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工數(shù)字經(jīng)濟思維能力和專業(yè)素質(zhì)。
五是把巡視整改作為重要抓手。嚴格落實整改責任，用好巡視整改工作追責指引，確保如期完成集中整改階段工作，用一到兩年時間打一場“翻身仗”，三到四年時間實現(xiàn)“脫胎換骨”。
六是強化對大集體企業(yè)的管理。加快推進大集體企業(yè)確權(quán)和股權(quán)多元化，推行專業(yè)延伸管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，在發(fā)展中解決突出矛盾，促進大集體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
貴州電網(wǎng)公司還表示，將以迎接黨的二十大勝利召開、學(xué)習貫徹黨的二十大精神為主線，持續(xù)提升黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 (張祁、吳有康)
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