中國電力網(wǎng)訊 為切實(shí)把廣大員工的智慧和力量凝聚到公司提質(zhì)增效工作上來，近日，湖北荊力工程總承包有限責(zé)任公司積極開展“我的企業(yè)我的家金點(diǎn)子”征集活動，引導(dǎo)全員樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。
一是全員參與，廣泛征集。為保證合理化建議征集活動取得實(shí)效，公司加大對合理化建議活動宣傳、推廣力度，發(fā)揮員工主觀能動性。通過企業(yè)微信平臺，拓展合理化建議的征集渠道，讓員工以企業(yè)主人翁的姿態(tài)隨時隨地踴躍參與，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大家結(jié)合各自崗位的工作實(shí)踐、體會和認(rèn)識，紛紛提出自己的意見和建議，活動開展以來得到廣大員工的積極響應(yīng)和參與，使合理化建議活動開展得有聲有色。
二是整理歸類，交辦落實(shí)。對征集到的意見和建議進(jìn)行篩選分類，共征集到8大類44條“金點(diǎn)子”，內(nèi)容涉及黨建文化、班組建設(shè)、一線服務(wù)、綜合管理、福利待遇、技能培訓(xùn)、工作協(xié)調(diào)等，根據(jù)建議的可行性、效益性、實(shí)用性提交公司，后期根據(jù)篩選結(jié)果落實(shí)責(zé)任，付諸實(shí)施。
三是求實(shí)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。將合理化建議活動成為一項(xiàng)群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，讓員工發(fā)揮創(chuàng)造才能、參與管理、實(shí)現(xiàn)自我價值的有效途徑。立足于全員性、立足于從細(xì)微處入手、立足于持續(xù)改進(jìn)，提高員工積極參與管理的主人翁意識，構(gòu)建公司企業(yè)文化的組成部分。
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