4月13日，冀北秦皇島供電公司物資保供黨員突擊隊(duì)隊(duì)員在該公司物資質(zhì)量提升行動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)有一家物資供應(yīng)商生產(chǎn)的110千伏組合電器沒有經(jīng)過監(jiān)造見證。經(jīng)過雙方4個(gè)多小時(shí)的溝通，供應(yīng)商決定在監(jiān)理工程師的監(jiān)造見證下重新生產(chǎn)這批物資。物資保供黨員突擊隊(duì)通過跟進(jìn)了解生產(chǎn)過程、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通等方式，從源頭杜絕有質(zhì)量隱患的設(shè)備進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。
秦皇島供電公司物資保供黨員突擊隊(duì)隊(duì)員將配網(wǎng)開關(guān)柜入庫(kù)。史文全 攝
秦皇島供電公司自2021年起深入實(shí)施“黨建+物資管理”工程，通過組建黨員突擊隊(duì)、成立黨員工作組等方式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在物資管理工作中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升基層黨組織價(jià)值創(chuàng)造力，提高物資管理工作質(zhì)效。
黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)物資保供難點(diǎn)
3月28日，秦皇島供電公司物資保供黨員突擊隊(duì)隊(duì)員彭立秋走訪了7個(gè)物資供應(yīng)商，逐一核實(shí)供應(yīng)商的實(shí)際生產(chǎn)情況，和廠家簽訂按時(shí)履約承諾函，確保重點(diǎn)工程物資按期到位。
為了確保今年6月底前完成2022～2023年配網(wǎng)基建跨年與預(yù)安排工程建設(shè)，國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司于年初首次統(tǒng)一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中完成配網(wǎng)基建項(xiàng)目需求提報(bào)，其中涉及秦皇島供電公司的項(xiàng)目有465個(gè)。
秦皇島供電公司物資管理部44名黨員組成物資保供黨員突擊隊(duì)，整合數(shù)萬(wàn)條數(shù)據(jù)，提前分析中標(biāo)廠家信息，逐一對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商的生產(chǎn)情況等進(jìn)行摸底排查，掌握供應(yīng)商的產(chǎn)能大小、上游原材料渠道是否暢通等可能影響履約的情況，逐一解決制約物資按時(shí)交付的問題。
物資保供黨員突擊隊(duì)制訂了差異化催交方案，組織隊(duì)員分包對(duì)接承諾按時(shí)履約的供應(yīng)商，跟進(jìn)監(jiān)督物資生產(chǎn)情況，每?jī)商旄乱淮喂?yīng)商生產(chǎn)備料及發(fā)運(yùn)情況。黨員突擊隊(duì)隊(duì)員還會(huì)與供應(yīng)商溝通分析履約困難的原因，協(xié)助供應(yīng)商以小時(shí)為單位詳細(xì)倒排生產(chǎn)工期，保障物資按時(shí)交付。
在黨員突擊隊(duì)隊(duì)員和其他物資管理人員的共同努力下，秦皇島供電公司已如期完成500千伏昌黎變電站220千伏間隔擴(kuò)建工程、撫寧抽水蓄能電站施工供電35千伏輸變電工程等重點(diǎn)工程的物資供應(yīng)任務(wù)。
黨員工作組助力異地評(píng)標(biāo)高效完成
2022年12月2日，國(guó)網(wǎng)冀北電力第六批服務(wù)類框架招標(biāo)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作順利完成。這是國(guó)網(wǎng)冀北電力2022年規(guī)模最大的一次異地評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)專家組成員共計(jì)130余人。秦皇島供電公司承接了此次招標(biāo)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，組織評(píng)標(biāo)服務(wù)黨員工作組牽頭做好現(xiàn)場(chǎng)組織保障工作。
秦皇島供電公司評(píng)標(biāo)服務(wù)黨員工作組由該公司物資管理部黨支部于2022年年初成立，已先后完成國(guó)網(wǎng)冀北電力多批次采購(gòu)計(jì)劃招標(biāo)、配網(wǎng)物資協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)等招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，還協(xié)助國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司完成第六次服務(wù)類招標(biāo)等異地評(píng)標(biāo)工作。
評(píng)標(biāo)服務(wù)黨員工作組成員在招標(biāo)前期就投入到會(huì)場(chǎng)布置、軟硬件設(shè)備調(diào)試等準(zhǔn)備工作中。為了保障評(píng)審過程順暢高效，評(píng)標(biāo)服務(wù)黨員工作組從人員分工、會(huì)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試到規(guī)劃進(jìn)出通道等各方面都制訂了詳細(xì)的工作方案，還進(jìn)行了模擬演練。
招標(biāo)期間，評(píng)標(biāo)服務(wù)黨員工作組成員24小時(shí)輪流值守，與評(píng)標(biāo)單位建立協(xié)作群，梳理評(píng)審環(huán)節(jié)流程并組織業(yè)務(wù)交底，掌握每名專家的工作訴求。在遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)過程中，黨員工作組成員通過遠(yuǎn)程音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程同步傳輸專家的評(píng)標(biāo)行為，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)活動(dòng)不斷檔，服務(wù)“不掉線”，確保工作要求第一時(shí)間傳達(dá)到位。
黨員帶頭高效對(duì)接服務(wù)供應(yīng)商
“您好，按合同約定，我們有將近20萬(wàn)元的質(zhì)保金得兩年后才能退還，年初資金緊張，有什么辦法能盡快回款嗎?”3月22日上午，南京立業(yè)電力變壓器有限公司工作人員朱曉偉給秦皇島供電公司物資部打來(lái)電話詢問。
秦皇島供電公司物資部物資供應(yīng)黨員“雁陣”先鋒王永紅了解情況后，第一時(shí)間核查廠家生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)行情況，在確認(rèn)設(shè)備已經(jīng)良好運(yùn)行一年后，立即向國(guó)網(wǎng)冀北電力供應(yīng)商服務(wù)中心員工咨詢相關(guān)事宜。隨后，王永紅告訴朱曉偉，可以用保函替代質(zhì)保金，并幫助南京立業(yè)電力變壓器公司辦理了以函代保業(yè)務(wù)。
在“黨建+物資管理”工程中，秦皇島供電公司組織物資管理專業(yè)黨員開展以“亮身份、起作用、樹形象”為主題的黨員“雁陣”先鋒工程，培育選拔黨員“雁陣”先鋒。物資專業(yè)黨員業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮帶頭作用，搭建供需雙方協(xié)調(diào)溝通平臺(tái)，回應(yīng)解答供應(yīng)商的合理訴求，并優(yōu)化線上辦公渠道，開展視頻遠(yuǎn)程開箱驗(yàn)收等工作，幫助供應(yīng)商節(jié)約人工成本，加快資金回流運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外，秦皇島供電公司還組建了履約督查黨員工作小組，在技術(shù)交底、生產(chǎn)履約過程中督促生產(chǎn)廠家按照合同約定及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，防止物資需求提報(bào)單位私下聯(lián)系供應(yīng)商隨意添加或更改要求。該公司還持續(xù)健全反腐敗制度，每年組織物資從業(yè)人員簽訂廉潔承諾書，督促相關(guān)人員廉潔從業(yè)，進(jìn)一步保障供應(yīng)商的利益。（張媛 李榕榕 劉鵬）
評(píng)論