近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作，依托黨建專家團(tuán)隊(duì)載體，構(gòu)建以黨員為核心、以技術(shù)技能為支撐“黨建協(xié)作聯(lián)盟體系”，結(jié)合技術(shù)攻關(guān)、調(diào)查研究、觀摩互鑒、踐學(xué)交流等多種形式，形成責(zé)任明確、協(xié)作有力的工作格局，持續(xù)將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
凝聚“黨建攻堅(jiān)”合力
“多虧‘黨建專家團(tuán)隊(duì)’專門解難題、想辦法，才保障度夏工程優(yōu)質(zhì)按期投運(yùn)。”220千伏定鼎變電站擴(kuò)建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員馬超楠說(shuō)。該工程是今年洛陽(yáng)市迎峰度夏重點(diǎn)電力工程中新增變電容量最大的一個(gè)項(xiàng)目，主要由產(chǎn)業(yè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施。
曾受限于基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)多且人員素質(zhì)參差不齊，施工進(jìn)度往往較為緩慢。在黨建專家團(tuán)隊(duì)“智囊團(tuán)”帶領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)單位人員的技能水平有了質(zhì)的提升。黨員骨干王洛洛作為現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人，更是帶領(lǐng)班組連續(xù)駐扎工地?cái)?shù)月，每日清晨在微信群發(fā)布“本日工作要點(diǎn)”，工作期間建立“安全紅黑榜”并及時(shí)做好安全督導(dǎo)，夜晚結(jié)束工作后再加開(kāi)“黨員技術(shù)攻關(guān)大課堂”，對(duì)工程中的“疑難雜癥”進(jìn)行研討和解決，為第二天工作順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。“在黨員同志的引領(lǐng)帶動(dòng)下，大家為共同的目標(biāo)奮斗，勁兒足得很!”馬超楠這樣評(píng)價(jià)。
探索“黨建融合”載體
“生產(chǎn)一線最怕安全方面出問(wèn)題，每次看到‘黨建專家團(tuán)隊(duì)’來(lái)走訪，我們心里都特別踏實(shí)。”牡丹斷面加強(qiáng)220千伏線路工程現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人、黨員趙龍?jiān)俅我?jiàn)到黨建專家團(tuán)隊(duì)隊(duì)員時(shí)，不由得發(fā)出感慨。
為進(jìn)一步提升公司職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)安全管理作用，針對(duì)具體工程及項(xiàng)目，黨建專家團(tuán)隊(duì)及時(shí)吸納業(yè)務(wù)骨干、邀請(qǐng)專業(yè)帶頭人持續(xù)跟蹤、“一對(duì)一”傳幫帶和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)指導(dǎo)，以黨員黃振偉為代表的技術(shù)人員已迅速成長(zhǎng)為河洛工匠，他帶頭研發(fā)科技創(chuàng)新項(xiàng)目“黨員+無(wú)人機(jī)懸掛攀爬繩創(chuàng)新工法應(yīng)用”，采用無(wú)人機(jī)懸掛攀爬繩方式，有效解決登高作業(yè)時(shí)首人登塔和最后下塔人員失去保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率;積極探索“互動(dòng)式、體驗(yàn)式”電力安全教育培訓(xùn)新模式，采用實(shí)際體驗(yàn)與可視化場(chǎng)景互動(dòng)方式，突出電力安全教育自身特色與亮點(diǎn)，打造河南省產(chǎn)業(yè)單位首個(gè)輸電特色安全體感陣地，提升培訓(xùn)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)輸電規(guī)范施工全流程管控。
構(gòu)建“黨建引領(lǐng)”體系
“咱們黨支部要用好黨的創(chuàng)新理論，精心組織政治學(xué)習(xí);要發(fā)揮支委議事作用，確保黨組織意圖在重要決策中得到充分體現(xiàn)……”近日，在產(chǎn)業(yè)單位配二黨支部黨員活動(dòng)室，洛陽(yáng)公司黨建專家團(tuán)隊(duì)成員與基層黨支部面對(duì)面開(kāi)展交流，現(xiàn)場(chǎng)剖析黨建工作的“薄弱點(diǎn)”并對(duì)癥下藥，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)詳細(xì)講解工作流程，分享工作思路和方法，提升了黨支部的工作水平，形成強(qiáng)大合力。
今年以來(lái)，為有效幫助各個(gè)基層黨組織“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，亮品牌”，洛陽(yáng)供電公司黨建專家團(tuán)隊(duì)建立“周走訪，月跟蹤，季度反饋”工作模式，逐個(gè)單位做好檢查、評(píng)估和指導(dǎo)工作，“手把手”教會(huì)各級(jí)黨組織工作干什么、怎么干、如何干得好。以黨委成立時(shí)間最短的產(chǎn)業(yè)單位為例，推進(jìn)實(shí)施“1356”黨建工作計(jì)劃，搭載大黨建工作體系，打破支部各自為戰(zhàn)“單線堡壘”，形成黨建工作“板塊”效應(yīng)。進(jìn)一步促進(jìn)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)全面夯實(shí)，依法合規(guī)建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化，經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效顯著提升，在河南省產(chǎn)業(yè)單位綜合考核中實(shí)現(xiàn)A段。
洛陽(yáng)供電公司黨建專家團(tuán)隊(duì)累計(jì)走訪調(diào)研基層黨支部30余個(gè)、反饋問(wèn)題及建議60余條、解決黨建基礎(chǔ)問(wèn)題20處;服務(wù)保障百萬(wàn)噸乙烯、中州時(shí)代等重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著，全市電力供應(yīng)保持平穩(wěn)有序，公司榮獲洛陽(yáng)市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、“萬(wàn)人助萬(wàn)企”突出貢獻(xiàn)單位。
來(lái)源：大河報(bào) 記者李曉波 通訊員謝夢(mèng)思、祝倩茹
評(píng)論