廣東佛山供電局打造產(chǎn)改工作“一張藍圖” 培育“三型”產(chǎn)業(yè)工人隊伍

　　“沒想到在公司系統(tǒng)內(nèi)考取的技能等級證書，也能申領(lǐng)政府技能晉級補貼。”廣東電網(wǎng)公司佛山供電局供電服務(wù)中心班組技術(shù)員張穎茵看著“粵工惠”平臺推送的信息興奮地說。近日，佛山市總工會、佛山市人資社保局根據(jù)該市產(chǎn)業(yè)工人隊伍工匠式技能人才培育計劃，向該市1500名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放了技能晉級補貼，佛山供電局共487名職工獲得補貼。

　　2022年以來，該局以“完善勞動和技能競賽體系，構(gòu)建和完善產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，建立健全技能導向激勵機制”為試點方向，探索兼具大灣區(qū)城市特色和電力行業(yè)特點的經(jīng)驗模式，打造產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作“一張藍圖”，培育知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　技能競賽提檔，人才破土冒尖

　　2022年，佛山供電局圍繞地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展所需、產(chǎn)業(yè)工人技能提升所需，廣泛深入開展勞動和技能競賽。該局在申請舉辦佛山市優(yōu)化用電營商環(huán)境技能競賽的同時，首次成功申請將110千伏及以上電網(wǎng)基建工程納入市級勞動競賽范圍。

　　“感激組織的信任，感謝教練團隊的耐心指導，讓我有機會在高規(guī)格競賽平臺上展示自我。”奪得2022年南方電網(wǎng)公司配電網(wǎng)規(guī)劃競賽個人冠軍后，佛山供電局“95后”員工鐘官添難掩激動。據(jù)悉，該局自產(chǎn)改工作啟動以來，累計組織局級及以上競賽34項，其中省部級大賽4項，共產(chǎn)生國家行業(yè)級技術(shù)能手5名、省部級技術(shù)能手36名、地市級技術(shù)能手(狀元)129名。

　　“為提升競賽管理質(zhì)量，我們引入項目制管理思路，規(guī)范全過程管控。針對高級別競賽，實施‘一賽一方案、一專業(yè)一梯隊’。”該局工會辦公室職工創(chuàng)新分部主管麥杰濤介紹。該局不斷總結(jié)辦賽參賽經(jīng)驗，形成一套行之有效的勞動和技能競賽組織工作模式，精準確定選拔集訓選手，分級分類建立教練團隊，力爭參加一次競賽、訓強一支隊伍、育成一批精英、做優(yōu)一個領(lǐng)域。在2022年培育5名全國級技能競賽裁判，補齊了“選手—教練—裁判”梯隊。

　　素質(zhì)提升，融入和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

　　邁進“十四五”，佛山經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，經(jīng)濟增長方式持續(xù)轉(zhuǎn)變，對電網(wǎng)建設(shè)和供電服務(wù)提出了更高要求。為此，必須通過持續(xù)提升供電工人隊伍技能水平來應(yīng)對高質(zhì)量發(fā)展帶來的變化和挑戰(zhàn)。

　　組織實施“精英領(lǐng)航”“群英續(xù)航”“雛英起航”系列培訓班、實施技能人員“四段式”訓練、梳理國家和企業(yè)職稱考試政策，形成“員工取證一本通”……佛山供電局通過系列舉措，探索構(gòu)建和完善產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，加快人才培育，2022年崗評通過率大幅提升至98.01%，高級技術(shù)人才比例達78.67%，高技能人才比例達90.09%，技術(shù)技能專家隊伍增至345人，新聘南方電網(wǎng)公司杰出技能專家5人、特級技師10人，晉升及續(xù)聘一級領(lǐng)軍技能專家9人，數(shù)量均居南方電網(wǎng)前列。

　　“我現(xiàn)在的工作就是研發(fā)，進一步提高行業(yè)人員的工作效率，保障市民的用電安全。”2022年6月，廣東省五一勞動獎?wù)隆?ldquo;佛山·大城工匠”的獲得者、佛山供電局試驗研究所高級作業(yè)員李國偉在佛山市職工大講堂勞模工匠精神宣講活動中發(fā)言。據(jù)悉，該局現(xiàn)有廣東省、佛山市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室7家，數(shù)量居佛山市前列，通過地方工作室平臺，參與地方群眾性宣教活動，大力弘揚勞模、勞動、工匠精神。此外，該局還與佛山科學技術(shù)學院等3家地方院校開展校企合作，推動產(chǎn)業(yè)導向的職業(yè)技能培訓深化發(fā)展。

　　健全機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)澎湃動力

　　“感謝公司平臺讓我有機會成長成才，我愿意用自己所掌握的知識和技能，在電力事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱。”廣東省勞動模范、“佛山·大城工匠”獲得者、佛山供電局電力調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)度值班員吳樹鴻說。

　　該局堅持培育和選樹典型，對外通過央視、新華社、學習強國等載體，多層次全媒體大力宣傳;對內(nèi)統(tǒng)籌評選表彰勞動競賽先進集體和個人，通過“致敬榜樣”“紅榜送基層”等系列做法，強化“勞動光榮、創(chuàng)造偉大、技能寶貴”氛圍。

　　在強化精神激勵的同時，該局持續(xù)健全多重正向激勵機制。突出技能導向，加大高端技術(shù)技能人才、競賽獲獎、取得技能等級的獎勵力度。差異化兌現(xiàn)技能專家月度獎勵，通過激勵工資分配，收入差距最大超過2倍，實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，充分激發(fā)技能專家先鋒模范作用。突出貢獻導向，構(gòu)建星級員工評選管理體系，對在崗位上持續(xù)作出貢獻的員工進行激勵……通過系列獎勵機制，增強員工榮譽感和歸屬感。

　　“我們在做好企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部人才激勵政策資源挖潛最大化的同時，還積極提升企業(yè)鏈接地方人才資源的能力。”該局工會副主席、工會辦公室主任余永忠說。面向各級政府持續(xù)出臺多項產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、高技能人才隊伍建設(shè)的政策，佛山供電局積極做好政策識別對接工作，為員工爭取地方人才卡、技能晉升補貼、學歷晉升補貼、職工創(chuàng)新補助資金等眾多紅利激勵，引導員工為地方技能人才高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

　　接下來，佛山供電局將堅持推動產(chǎn)改工作走深走實，增強改革的系統(tǒng)性、協(xié)同性、連續(xù)性，為廣大職工提升素質(zhì)、全面發(fā)展搭建更廣闊的平臺，組織動員產(chǎn)業(yè)工人隊伍為推動地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。 (麥杰濤 譚偉瀚)