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國(guó)網(wǎng)四川省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 譚洪恩:筑牢安全發(fā)展之基 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-06-28 08:33:36  作者:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 譚洪恩

  國(guó)網(wǎng)四川電力深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)辛保安董事長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)“三個(gè)越來(lái)越高”的分析判斷,始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,始終繃緊安全弦,守住安全“生命線”。

  安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持“以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作”,以知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)為主線,深耕安全“責(zé)任田”。確保知責(zé)明責(zé)。以全員安全責(zé)任清單為綱,以“三抓”為目,引導(dǎo)全員“對(duì)號(hào)入座”,確保“有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)”。協(xié)同履職盡責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則當(dāng)好安全工作帶頭人和示范人;專業(yè)部門(mén)主動(dòng)扛起安全責(zé)任,確保管業(yè)務(wù)必須管安全;安監(jiān)部門(mén)持續(xù)樹(shù)立監(jiān)管權(quán)威性,敢于監(jiān)督、監(jiān)督有力;保障部門(mén)立足自身優(yōu)勢(shì),提供強(qiáng)有力的人、財(cái)、物支撐。嚴(yán)格督責(zé)問(wèn)責(zé)。構(gòu)建安全生產(chǎn)巡查長(zhǎng)效機(jī)制,今年對(duì)12家單位開(kāi)展安全巡查,對(duì)已巡查單位開(kāi)展“回頭看”,自上而下監(jiān)督各級(jí)單位履職盡責(zé)。常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”安全督查,聚焦人的行為、關(guān)注物的狀態(tài),從現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、隱患著手,自下而上深挖管理失職缺位情況。

  安全管控重點(diǎn)在于抓牢現(xiàn)場(chǎng),真抓實(shí)干。堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線。強(qiáng)化“現(xiàn)場(chǎng)為王”理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移,帶隊(duì)到一線查落實(shí)、到現(xiàn)場(chǎng)查成效。以“四個(gè)管住”為重點(diǎn),制訂“五嚴(yán)格、五抓實(shí)”工作舉措,促進(jìn)各專業(yè)齊抓共管,嚴(yán)格規(guī)范和約束現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序和行為,杜絕方案制訂與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩張皮”,讓參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理者和作業(yè)者成為安全生產(chǎn)“明白人”。強(qiáng)化人員素質(zhì)保障。堅(jiān)持把“人”的安全放在首要位置,構(gòu)建高效安全培訓(xùn)體系,以違章成因?yàn)閷?dǎo)向,解決員工安全意識(shí)不強(qiáng)、自我保護(hù)意識(shí)薄弱、安全知識(shí)技能欠缺等突出問(wèn)題。強(qiáng)化安全監(jiān)督。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)和省市縣三級(jí)管控中心應(yīng)用,加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同配合,聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和典型問(wèn)題,嚴(yán)肅通報(bào)問(wèn)題,隨時(shí)警示提醒。

  安全生產(chǎn)難點(diǎn)在于把好防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患關(guān)口,防治結(jié)合。堅(jiān)持把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置,從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起,樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、事故可以避免”的理念,及時(shí)堵塞安全漏洞,筑牢安全生產(chǎn)防線。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控到位。進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,定期發(fā)布各單位風(fēng)險(xiǎn)控制能力排序結(jié)果,讓風(fēng)險(xiǎn)管控覆蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人身、網(wǎng)絡(luò)、消防等各領(lǐng)域。執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控督查周例會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提前辨識(shí)、精準(zhǔn)管控和系統(tǒng)治理。隱患排查整改到位。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“五查五嚴(yán)”風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,各級(jí)安委會(huì)發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用,各單位采取立項(xiàng)治理、修訂制度、掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)等措施,從根本上消除事故隱患。應(yīng)急處置保障到位。強(qiáng)化信息獲取、研判決策、科學(xué)處置能力建設(shè),提升快速恢復(fù)供電、快速救援、快速開(kāi)展應(yīng)急保電等本領(lǐng)。

  安全生產(chǎn)本質(zhì)在于筑牢基礎(chǔ),久久為功。持續(xù)提升大電網(wǎng)安全管控水平。根據(jù)新型電力系統(tǒng)特征,結(jié)合雅中—江西特高壓直流工程、白鶴灘水電站投運(yùn)對(duì)四川電網(wǎng)的影響,深化主網(wǎng)輸電能力、地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定等特性分析。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,落實(shí)年度運(yùn)行方式,統(tǒng)籌各級(jí)電網(wǎng)控制策略,加強(qiáng)500千伏重要斷面及關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,嚴(yán)密防控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。做實(shí)安全規(guī)劃。以“夯實(shí)兩大基石,筑牢三大支柱,提升五項(xiàng)能力”為重點(diǎn),制訂“十四五”時(shí)期國(guó)網(wǎng)四川電力安全發(fā)展的重點(diǎn)工作內(nèi)容和保障措施,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全管理體系試點(diǎn)。強(qiáng)化本質(zhì)安全。持續(xù)用好安全獎(jiǎng)勵(lì)等手段,激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。保障安全投入,持續(xù)改善安全環(huán)境。深化大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、災(zāi)害預(yù)警、人工智能等技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,提升電網(wǎng)、設(shè)備、人員、環(huán)境的狀態(tài)感知和狀況管控能力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展覆蓋全員的安全等級(jí)評(píng)價(jià),建立“一崗一標(biāo)”評(píng)價(jià)體系,打造素質(zhì)過(guò)硬的安全隊(duì)伍。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程,抓好黨建與安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”,在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng),創(chuàng)建安全文化示范點(diǎn)和安全警示教育基地,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

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