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國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼華北分部主任、黨委副書記 王風(fēng)雷:堅持“四個服務(wù)” 扎實履職盡責(zé)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-08-15 14:51:39  作者:王風(fēng)雷

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼華北分部主任、黨委副書記 王風(fēng)雷

  國網(wǎng)華北分部深入貫徹公司2022年年中工作會議精神,堅持服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)公司整體戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域省級電力公司和發(fā)電企業(yè),堅決抓好電力保供,積極助推能源轉(zhuǎn)型,全力確保穩(wěn)健經(jīng)營,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

  堅決扛牢電網(wǎng)責(zé)任 確保電力安全可靠供應(yīng)

  國網(wǎng)華北分部深入貫徹落實公司電力保供工作部署,精心組織、細(xì)化措施、壓實責(zé)任,切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

  扎實做好保電工作,堅決落實“五個最”“四個零”要求,細(xì)化完善保電方案,以最高標(biāo)準(zhǔn)確保黨的二十大供電保障萬無一失。大力推進(jìn)增供穩(wěn)發(fā),深度挖掘華北全網(wǎng)發(fā)電能力,與政府主管部門密切溝通,協(xié)調(diào)各省級電力公司和發(fā)電企業(yè)力量,制訂服務(wù)發(fā)電企業(yè)“專人專廠”行動方案,促進(jìn)各類機(jī)組應(yīng)并盡并、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,堅持“全網(wǎng)一盤棋”,開展跨省跨區(qū)電力支援。今年迎峰度夏期間支援華東、華中、西北、西南電網(wǎng),最大電力1170萬千瓦。做好應(yīng)急處置。筑牢電網(wǎng)“三道防線”,細(xì)化完善事故預(yù)案,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加強(qiáng)需求側(cè)管理,與各省級電力公司協(xié)作,確保首都電力可靠供應(yīng)。

  充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐平臺作用 服務(wù)新能源大規(guī)模發(fā)展

  國網(wǎng)華北分部認(rèn)真落實公司碳達(dá)峰碳中和行動方案,多措并舉提升新能源利用水平。

  1至7月,華北電網(wǎng)新能源發(fā)電電力8次過億,最大達(dá)到1.07億千瓦,占負(fù)荷比例最大達(dá)到52.9%,日消納電量占發(fā)購電量比例最大達(dá)到37.7%,華北電網(wǎng)成為國內(nèi)首個新能源發(fā)電電力突破1億千瓦的區(qū)域電網(wǎng)。國網(wǎng)華北分部提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力,服務(wù)火電機(jī)組開展深度調(diào)峰改造,力爭全年30臺1710萬千瓦機(jī)組完成改造,提升調(diào)峰能力190萬千瓦;深化源網(wǎng)荷儲互動,挖掘冀北鋼鐵工業(yè)負(fù)荷資源響應(yīng)能力,推動以阿里數(shù)據(jù)中心為代表的新型負(fù)荷資源參與調(diào)峰;發(fā)揮“調(diào)峰+容量”市場作用,高效運營華北調(diào)峰輔助服務(wù)市場和華北調(diào)峰容量市場,最大限度挖掘華北全網(wǎng)火電機(jī)組的調(diào)峰潛力,提高新能源發(fā)電消納能力;深化市場機(jī)制建設(shè),積極向政府主管部門匯報,推動建立頂峰市場、現(xiàn)貨市場,深化輔助服務(wù)市場建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化成本疏導(dǎo)與收益分配機(jī)制,促進(jìn)新能源電源、常規(guī)電源、電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  推動各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展 助力電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

  國網(wǎng)華北分部充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,積極推動“十四五”電力規(guī)劃在華北落地落實。

  持續(xù)深化網(wǎng)架格局研究,深入研判京津冀魯電力供需形勢,立足內(nèi)蒙古新能源發(fā)展及蒙西大規(guī)模直流外送需要,研究提出蒙西與華北主網(wǎng)特高壓交流聯(lián)網(wǎng)方案、蒙西主網(wǎng)架優(yōu)化方案。推進(jìn)重點工程前期工作,嚴(yán)格落實公司重大項目建設(shè)推進(jìn)會議工作部署,統(tǒng)籌抓好張北—勝利工程前期工作,積極推動大同—懷來—天津北—天津南工程、蒙西—京津冀直流工程可研工作,開展華北區(qū)域“十四五”跨省500千伏輸變電工程前期建設(shè)工作。開展創(chuàng)新實踐,深化全息智能管控平臺建設(shè),開展變壓器安全風(fēng)險評估、災(zāi)害氣象風(fēng)險影響分析功能研發(fā),提升電網(wǎng)智能感知和控制水平;推進(jìn)錫盟地區(qū)加裝分布式調(diào)相機(jī),力爭首批5臺年底前投運、第二批13臺明年富風(fēng)期前投運;開展換流站加裝調(diào)相機(jī)措施研究,推進(jìn)首都“綠電供熱”示范工程落地;推進(jìn)特高壓設(shè)備在線監(jiān)測裝置數(shù)據(jù)分析,深化主動防御技術(shù)研究。

  大力推進(jìn)提質(zhì)增效 著力提高效率效益

  國網(wǎng)華北分部發(fā)揮區(qū)域平臺優(yōu)勢,統(tǒng)籌優(yōu)化購售電策略,不斷提高電網(wǎng)運營效益效率。

  上半年組織跨區(qū)跨省增量交易電量超百億,達(dá)到104.6億千瓦時,較2021年全年翻兩番。擴(kuò)大電力交易規(guī)模,創(chuàng)新交易形式,用好用足跨區(qū)跨省通道輸送能力。擴(kuò)大新能源外送規(guī)模,拓展新能源發(fā)電消納范圍,幫助省級電力公司疏導(dǎo)新能源配套工程建設(shè)成本。注重提質(zhì)增效,樹立過“緊日子”思想,加強(qiáng)全過程成本合理配置和精益管控,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費等非生產(chǎn)性支出。提高資金利用效率,鞏固完善增收節(jié)支長效機(jī)制。強(qiáng)化精益管理,全面配合做好成本監(jiān)審和核價。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保障設(shè)備健康水平,提高分部資產(chǎn)運營績效。推進(jìn)現(xiàn)金流“按日排程”管理,提升資金管控水平。

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