國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心主任、黨委書記 沈亮
國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入踐行公司安全文化建設(shè)實施意見，結(jié)合國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心“一機構(gòu)三平臺”定位，厚植“安全合規(guī)”文化，促進安全文化“軟實力”提升，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全穩(wěn)定運營。
堅持“兩個至上”理念，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
將“兩個至上”入腦入心。公司黨組堅持“兩個至上”，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，發(fā)布十個核心安全理念，促進安全理念、安全意識深入人心。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心緊密圍繞公司部署，扎實開展安全文化建設(shè)，通過黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、專題黨委會、安委會、黨支部集中學習等形式，貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，讓“兩個至上”融入各項工作，融入每一名干部員工的思想認識、價值取向和行為準則。牢固樹立“事前預(yù)防”意識，聚焦網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)運營安全等主要風險，指導(dǎo)開展風險隱患排查整治與反違章工作，促進安全生產(chǎn)意識入腦入心、落到實處。深化落實安全生產(chǎn)理念再學習再宣貫，開展“全員安全大講堂”活動，做到各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、管理人員深入講、一線人員互動講，從全員認知、觀念、言行方面統(tǒng)一安全價值理念，進一步強化全員安全生產(chǎn)意識，營造“人人安全、我要安全”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
強化崗位安全責任落實，牢牢扛起安全生產(chǎn)責任。
安全責任落實是做好安全工作的基礎(chǔ)和前提，對于防范事故保障安全具有重要意義。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心結(jié)合公司安全履責要求和中心安全生產(chǎn)實際，統(tǒng)籌謀劃、注重實踐，重點發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及安全團隊帶頭作用，形成“由點及面”長效引領(lǐng)機制，帶動廣大員工切實落實自身安全責任，確保各崗位、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責任落實到位。深入落實安全“照單履責”機制，制定各級主要負責人“兩個清單”及全員崗位安全責任清單，開展安全責任及履責要點宣貫，強化安全履責執(zhí)行力。創(chuàng)新“安全履責六盒”機制，做好履責檢查跟蹤與履責記錄留存，全面落實安全責任履責盡責。壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范責任，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下現(xiàn)場，實地開展安全隱患排查與治理工作，解決基層一線存在的安全生產(chǎn)難點、堵點和痛點。發(fā)揮安全專家團隊作用，依托中心安全專家、安委會聯(lián)絡(luò)員、專(兼)職安全員、網(wǎng)絡(luò)安全紅藍隊伍、應(yīng)急基干隊伍等，形成安全文化體系建設(shè)柔性團隊，指導(dǎo)廣大干部員工在日常工作中深化安全責任落實。
打造特色安全文化價值體系，突出數(shù)據(jù)安全合規(guī)文化。
要建設(shè)具有“凝聚力”的安全文化，重點在于結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展方向與安全生產(chǎn)實際，只有扎根于業(yè)務(wù)發(fā)展、融合業(yè)務(wù)特色的安全文化才能更好指導(dǎo)安全實踐。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心貫徹落實公司安全文化建設(shè)規(guī)劃工作部署，結(jié)合中心數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)發(fā)展特點，進一步深化踐行中心企業(yè)文化體系中“安全合規(guī)”理念，建立健全安全文化體系。夯實數(shù)據(jù)安全合規(guī)文化價值體系建設(shè)基礎(chǔ)，守好網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全紅線，強化數(shù)據(jù)安全防護能力，筑牢覆蓋數(shù)據(jù)全周期的安全防線，明確以數(shù)據(jù)安全防護為特點的安全愿景、安全使命、安全目標、安全方針及安全理念，形成全面覆蓋、重點突出的特色安全文化價值體系。強化數(shù)據(jù)安全合規(guī)文化價值體系宣貫落實，發(fā)布特色安全文化價值體系，強化安全文化價值體系精神內(nèi)涵宣傳，使安全文化價值體系深入人心。全面實施業(yè)務(wù)流程安全嵌入管理，按月開展安全質(zhì)效評價，重點做好核心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程覆蓋情況與內(nèi)嵌安全合規(guī)要求的執(zhí)行落實情況檢查，支撐公司數(shù)據(jù)規(guī)范處理，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全。深入踐行數(shù)據(jù)安全合規(guī)業(yè)務(wù)融合，中心建立數(shù)據(jù)合規(guī)管理制度，形成數(shù)據(jù)合規(guī)“四庫”，即義務(wù)庫、風險庫、制度庫和指引庫。將數(shù)據(jù)合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理流程，完善審查標準、流程、重點等，持續(xù)深化依法合規(guī)管理，在數(shù)據(jù)合規(guī)管理中，做到數(shù)據(jù)內(nèi)部使用有權(quán)限，外部發(fā)布有紀律，防止敏感數(shù)據(jù)泄露。
豐富安全文化教育培訓(xùn)形式，深化安全文化培訓(xùn)實踐。
安全文化教育是安全文化廣泛傳播的重要措施，也是安全文化落地實踐的重要保障。要實現(xiàn)安全文化教育入腦入心，既要在常態(tài)教育培訓(xùn)上下足功夫，又要在實戰(zhàn)練兵中深化應(yīng)用，讓全體干部員工在實際工作中貫徹安全理念、實踐安全方法，才能真正將安全文化內(nèi)化于心、外化于行。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心高度重視安全文化教育，通過形式多樣、貼近員工工作實際的培訓(xùn)方式提升安全文化教育培訓(xùn)質(zhì)效。推動移動化安全學習平臺應(yīng)用，通過移動端安全知識學習平臺，實現(xiàn)“安全每日學練”、安全小課堂與常態(tài)安規(guī)考試知識學習，通過線上方式將安全工作要求落實到一線、推進至供應(yīng)鏈。提升全員安全攻防實戰(zhàn)能力，面向全員定期開展安全管理攻防、網(wǎng)絡(luò)安全攻防等實戰(zhàn)活動，鼓勵全員主動開展數(shù)據(jù)安全漏洞挖掘、隱患排查，常態(tài)開展對抗性運行運維、網(wǎng)絡(luò)安全實戰(zhàn)演練，通過實戰(zhàn)練兵強化安全培訓(xùn)效果，以對抗促安全，提升全員應(yīng)急處置、安全保障能力水平。
國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心以久久為功的韌勁，全力以赴抓好安全文化建設(shè)工作，厚植“安全合規(guī)”文化，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全運營，為加快推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。
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