國網遼寧公司董事長、黨委書記 閆華鋒：以“三個堅持”抓好本質安全 推進遼寧電網高質量發(fā)展

以“三個堅持”抓好本質安全 推進遼寧電網高質量發(fā)展

國網遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記 閆華鋒
 

　　國網遼寧省電力有限公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，以“三個堅持”持續(xù)強化隊伍、電網、管理本質安全核心要素，培育安全生態(tài)，全面提升本質安全水平。

　　堅持目標導向 從“嚴”打造本質安全隊伍

　　人的安全是本質安全的根本，抓安全的根本就是抓隊伍。國網遼寧電力始終堅持“兩個至上”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，事不避難、義不逃責，不斷強化安全履責、技術、管控三項核心能力，推動全員安全意識內化于心、外化于行。

　　強化安全履責能力。突出政治站位，樹牢“時時放心不下”的責任感，知輕重、明利害、守底線，深入開展“十抓十防”行動，強化《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)學習宣貫，組織觀看《安全生產 責任在肩》專題片，滾動修訂各級領導班子、專業(yè)部門安全責任和年度工作任務“兩個清單”和全員安全責任清單，實施領導班子安全履職評價，自上而下、層層加壓，真正把責任壓實、把工作落實。

　　強化安全技術能力。著力固本夯基，狠抓基層、基礎、基本功，加強省市縣專家培育，構建人才雁陣格局，提高各級領導人員和管理人員業(yè)務能力。推進全業(yè)務核心班組建設，加強人才培育與技能傳承，提升班組綜合能力。全面實施“嚴入、強訓、必考”機制，開展專家上講堂、現場輪訓、導師帶徒弟等多種形式的教育培訓，做到全覆蓋培訓、個性化授課、規(guī)范化準入。

　　強化安全管控能力。聚焦事前控制，堅持源頭管控和現場整治并舉，盯緊“四個管住”，開展作業(yè)計劃管理專項提升行動，實施“現場+遠方”立體督查，推廣反違章桌面推演模式，爭創(chuàng)“平安現場”，選樹“黨員無違章示范崗”，營造全員反違章氛圍。持續(xù)強化追問、追溯、追責力度，綜合運用“四種形態(tài)”警示約談責任單位，做到查治并舉、標本兼治。

　　堅持問題導向 從“細”建設本質安全電網

　　堅強電網是本質安全的基石。國網遼寧電力深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，積極服務遼寧全面振興新突破，全力推進新型電力系統(tǒng)建設。

　　強化電網安全運行。切實發(fā)揮“大國重器”“頂梁柱”作用，配合遼寧省政府督辦保障性電源建設，在公司系統(tǒng)率先出臺省級電力負荷管理實施細則，制訂三級有序用電方案。加強風險辨識，合理安排電網運行方式。滾動開展新能源電量消納核算，增強保供能力，做好跨區(qū)外送保障和區(qū)內電力保供，服務全國保供大局。

　　強化設備安全運維。在提升電網防災減災能力上“出硬招”，加快災害易發(fā)區(qū)域設備設防改造，加強抗冰防舞動關鍵設備、關鍵環(huán)節(jié)質量管控，全面攻堅配網改造升級工程、電網重大工程項目。實施精益設備運維，深化省市縣三級聯(lián)合防控機制，逐線逐站落實設備主人制，多層級開展智慧運檢，提升設備管理質效。建設企業(yè)級氣象數據服務中心，深化氣象防災減災第一道防線作用。

　　強化隱患治理。嚴格執(zhí)行專業(yè)聯(lián)合管控機制，建立風險管控組，針對涉及運行、基建、檢修等跨專業(yè)安全風險，實施全過程管控。推進隱患標準提升專項行動，滾動更新隱患排查標準，發(fā)布重點隱患排查治理清單，按照“減存量、控增量、防變量”原則，剛性執(zhí)行隱患治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”要求，推進隱患動態(tài)清零。做好隱患監(jiān)督檢查，完善隱患排查治理監(jiān)督檢查與考核評價標準。

　　堅持結果導向 從“實”強化本質安全管理

　　國網遼寧電力不斷追求本質型、恒久型的安全狀態(tài)，深入踐行“治”的理念，推進“智”的創(chuàng)新，助力“質”的飛躍。

　　強化安全治本攻堅。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，聚焦“治本”，從制度、機制、流程等層面深挖問題根源，從根本上制訂解決措施。集中“攻堅”，切實解決安全生產突出問題，補短板、強弱項，推動人防、技防、工程防、管理防等預防之策落地落實，提升防范和化解安全風險的能力。深化安全管理體系建設，在公司系統(tǒng)率先完成安全管理體系省市全覆蓋并首批通過驗收。

　　強化安全數智賦能。持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，加快發(fā)展新質生產力。深度應用物聯(lián)網、人工智能、電力北斗等技術，實施無人機精細化巡檢，推動運檢智能升級。推進創(chuàng)新工法應用，采取機械化、智能化手段壓降安全風險。加快推進新一代信息技術與安全監(jiān)督業(yè)務深度融合，積極爭取“現場作業(yè)一張圖”“無計劃作業(yè)”智能研判等“數智安監(jiān)”項目落地。

　　強化安全質效提升。扎實開展“安全生產月”系列活動，全面實施“安全文化百千萬星火工程”，推進“一加十”安全文化體系落地，打造“安·寧”安全文化品牌，創(chuàng)新“家文化”港灣建設，營造家庭式、親情式的氛圍，提升員工對安全文化的認同，推動安全文化建設走深走實、共保平安。深化國家級安全文化示范企業(yè)建設，樹立典型、以點帶面，推動安全文化落地生根。