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國網(wǎng)甘肅電力實行 數(shù)字化項目“揭榜掛帥”

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-03-24 23:19:56  作者:賈鳳安 高建勇

  本報訊 3月17日,國網(wǎng)甘肅省電力公司啟動“揭榜掛帥”數(shù)字化項目發(fā)布暨柔性團隊建設,該公司發(fā)布的電力大數(shù)據(jù)助力鄉(xiāng)村振興、電眼看黃河、能源大數(shù)據(jù)中心等10個項目被11家單位接榜。

  2021年,國網(wǎng)甘肅電力持續(xù)加快數(shù)字化轉型,在開展數(shù)字化新業(yè)務以及重大項目攻關的過程中,存在跨專業(yè)協(xié)同能力不足、人員力量不集中、工作響應速度受限的問題。針對這一情況,該公司開展重大數(shù)字化項目“揭榜掛帥”,打造柔性團隊,構建“活”前臺,集中優(yōu)勢力量,實現(xiàn)數(shù)字化重點領域突破創(chuàng)新。

  國網(wǎng)甘肅電力重大數(shù)字化項目“揭榜掛帥”按照“需求調研、項目入榜、張榜公告、團隊申報、專家評審、榜單發(fā)布、項目執(zhí)行、成效評定”8個主要環(huán)節(jié)開展。該公司在廣泛調研的基礎上,初步形成18個“揭榜掛帥”項目需求,經(jīng)過兩輪評審,在綜合考慮項目特點后,最終選出10個項目入榜,并對這些項目開展張榜公告。

  同時,國網(wǎng)甘肅電力強化“揭榜掛帥”項目執(zhí)行,做好“兩庫一平臺”建設,開展項目庫建設,做好人才庫管理,明確入庫條件和判斷標準,將個人能力與攻關項目精準匹配。此外,該公司打造數(shù)字化支撐工具——目標任務管控平臺,一方面幫助團隊做好目標管理,實現(xiàn)團隊間目標一致、高效協(xié)同;另一方面幫助團隊做好過程管理,縮短成員間的管理距離、減少溝通成本,及時修正目標執(zhí)行路徑。

  國網(wǎng)甘肅電力將進一步加強對“揭榜掛帥”柔性團隊的管理和服務,通過目標任務管控平臺對“揭榜掛帥”項目開展在線化管控,實現(xiàn)項目過程可追溯、數(shù)據(jù)可統(tǒng)計、成效可展示,確保每個揭榜項目取得實效。

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