新一輪信息技術革命的蓬勃發(fā)展，推動全球加速進入數字經濟新時代。隨著國務院印發(fā)《關于加快國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，自治區(qū)提出加快數字經濟發(fā)展建設“數字內蒙古”，為集團公司數字化轉型指明了方向，明確了路徑。2021年，集團公司正式成立數字化轉型工作領導小組，編制形成專項行動方案13本，投資3.5億元加大信息化建設力度，全面部署生產精益化管理平臺、移動報銷及商旅平臺、營財一體化管理系統等26項重點任務，統籌開展新聞門戶升級改造、移動互聯服務平臺等18項前期建設工作，數字基礎設施建設得到進一步加強。
“第一朵云”綻放 打造一體化數字底座
2021年12月24日，集團公司首個部署在“云平臺”的新一代生產管理信息平臺正式上線投入運行，成功實現新生產MIS、地理GIS、通信TMS、航檢HMS四項數字應用上“云”，構建起貫通集團公司到基層生產核心業(yè)務的“生產精益化管理平臺”，全面開啟從傳統信息系統向基于云平臺的數字應用轉型，生產運檢管理從傳統模式向智能模式邁出關鍵一步。
據悉，集團公司生產、經營管理等各業(yè)務信息系統近百個，各系統存在硬件資源利用不合理、數據不同步、流轉不暢通、系統升級不便等問題。
“以大家最熟悉的交電費為例，隨著用戶需求提升，交易數據和交易請求也在增長。而原有信息系統資源分配相對固化，建設模式往往是根據工作需要通過不斷購買服務器等硬件來被動應對。”筆者從集團公司生產科技部、數字化部了解到，該平臺包括生產綜合管理、航檢信息管理、電網資源管理、系統管理4項一級應用、23項二級應用模塊及87項三級應用功能，在實現資源安全可靠存儲的同時降低重復建設投資，提高基礎設施利用率，實現資源的統一規(guī)劃、即需即享，達到節(jié)能環(huán)保的目的。
隨著航檢業(yè)務的拓展，大量無人機和直升機回傳的圖像和視頻每年以數倍速率急速增長。目前，前端作業(yè)采集的數據都存儲在PC端和移動硬盤，每年對全年作業(yè)數據進行匯總分析時往往只是通過Excel表從海量數據庫中人工篩取，費時費力。“云平臺”讓數據存儲在“云”端，按需取用，大幅提升工作效率。
此前，因電網設備體量龐大，加之設備信息變更頻繁，日常運維靠人工錄入，資料收集費時費力、流程繁瑣。借助“云平臺”，未來，生產管理將大量應用移動運檢技術在線錄入工作票、操作票、保供電信息、設備臺賬、巡視記錄，實現“一指化、就地化”辦公。此外，以“站-線-變”數據貫通為抓手，實現輸、變、配全電壓等級電網數據拼接，提供可視化展示及拓撲分析等能力，進一步強化電網資產全壽命周期的閉環(huán)管理。
數字賦能 打造堅強智能電網
“十四五”期間，以打造堅強智能電網為核心，公司將重點開展智能電網基礎設施升級，推進電網運營數字應用建設，實現規(guī)劃計劃、工程建設、生產運營可視化運維、智能化管理。
2021年6月1日，500千伏主網正式邁入集中監(jiān)控新時代，內蒙古電網各電壓等級變電站全部實現調控一體化模式運行。未來，變電站將逐步實現少人乃至無人值守。 “近幾年，集團公司大力推行設備智能升級改造，全面推廣GIS設備，為今后打造智能電網奠定基礎。”筆者從調控公司獲悉，自2019年集團公司調控中心率先應用D5000智能調度控制系統以來，截至2021年底，5家供電單位已上線運行此系統，其余4家單位正在抓緊推進開發(fā)建設。
相比于較早的OPEN3000系統，D5000系統利用一體化平臺接口，集成了實時監(jiān)控與預警、調度計劃、安全校核和調度管理四大類應用，依托廣域傳輸總線、變電站瀏覽、遠程調閱等新技術手段，實現省地縱向數據流通，提高駕馭大電網的能力。不同于以往的逐級下令，調度員在監(jiān)控中心就可以完成設備遠程操作，降低現場誤操作發(fā)生率。
2021年，公司在所屬單位推廣變電站智能輔控系統，一期工程覆蓋6家供電單位的172座變電站（主站），該系統以智能控制為核心，采用網絡通信和視頻壓縮等技術，以全景運行、動態(tài)監(jiān)測為目標，對無人或少人值守變電站關鍵設備、消防照明設施、門禁安防、氣象環(huán)境等進行全方位全天候在線監(jiān)視，真正為變電站裝上“電子眼”。
2020年以來，公司大力推進配網自動化建設，配電自動化系統、“蒙電運檢助手”手機APP配電急修功能應用在基層實現“全覆蓋”。配網調度可以主動發(fā)現和定位配電網故障區(qū)域，快速安排搶修處理，派發(fā)工單實現全程閉環(huán)，提升供電可靠性。2021年，9家供電單位配電自動化主站全部上線運行，安裝配電自動化終端2.6萬套，敷設光纜0.3萬公里，自動化覆蓋率達93.6%。
打造高可靠性配電網是提升供電服務能力的應有之意。呼和浩特黨政新區(qū)，薛家灣大陸新區(qū)、鄂爾多斯康巴什新區(qū)34條配電線路具備自愈功能，在發(fā)生故障數十秒內迅速判斷故障區(qū)間并下達控制指令，自動隔離故障區(qū)間并恢復對非故障區(qū)間的供電，故障處理時間由之前的120分鐘下降至54秒。
“黑科技”加持 讓安全隱患“無處遁形”
刷臉進工地、噪聲揚塵實時監(jiān)測、構件吊裝可視化，自動識別安全帽佩戴情況……在包頭市青山區(qū)應益220千伏變電站建設現場，以往施工常態(tài)化管理有了“黑科技”的加持，工地長出了“耳朵”和“眼睛”，“看”得見違章，“聽”得見噪音，“嗅”得到粉塵。智慧工地構建起無死角、全過程的多級聯動管理體系。
項目部內電子大屏上實時顯示著9宮格的監(jiān)控畫面，站內外道路及場地硬化、圍墻及大門、建筑物內外裝飾等各環(huán)節(jié)工程進度一目了然，不時變換的溫度、濕度、pm值、噪聲、風速數據，幫助負責人準確掌握施工現場的環(huán)境狀況和施工過程對環(huán)境的影響程度。
隨著人工智能和數字技術的加速應用，“智慧工地”成為推動建設方式轉型升級的突破口和著力點。“智慧工地”基于BIM（建筑信息模型）和AI(人工智能)大數據中心和云平臺，集成安全、質量、綠色施工、勞務實名制等多個模塊，支撐現場管理、協同聯動、數據共享的信息化系統，讓工地管理“耳聰目明”，推動公司工程建設向“管理智能化、工地智慧化”方向高質量發(fā)展，打造安全可靠、綠色高效的智能新建設環(huán)境。
大數據“領跑” 營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
2021年，“深化大數據應用”是優(yōu)化用電環(huán)境的“關鍵詞”。營銷數據打破行業(yè)、專業(yè)壁壘，對內與財務、生產、交易系統數據實現“一體融合”，對外打通與自治區(qū)重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統互聯通道，為自治區(qū)發(fā)改委、能源局、工信廳、應急管理廳等近20家政府部門和企業(yè)提供行業(yè)用電數據。
在集團公司與自治區(qū)政務服務局的共同推動下，“內蒙古電力集團用電服務”業(yè)務模塊在“蒙速辦”APP上“亮相”，成為繼網站、APP、公眾號后的線上辦電新渠道。點擊進入用電服務模塊，可以看到，目前“蒙速辦”支持繳費、查詢等用戶常辦6大類業(yè)務，在辦電模塊下設（高、低壓）企業(yè)、個人、報裝、增容、新能源并網選項，客戶可以隨時查閱辦電指南，了解辦電進度。
“蒙電e家”APP作為客戶線上辦電的主渠道，在開通“我要繳費”“我要辦電”“我要變更”“我要查詢”4項線上業(yè)務基礎上，新增“我要報修”“簽署用電協議”模塊，客戶通過登錄系統可上傳報修信息，方便搶修人員高效精準定位，在手機上可以審簽遠程費控協議，真正讓數據多跑腿，讓服務“再加速”。2021年，公司線上辦電率達到83.13%，百萬客戶投訴量完成51次/百萬客戶，同比下降15%，客戶服務滿意度持續(xù)提升。
未來，基于數字化智能電網建設，不僅辦電可以“刷臉”，在停電時都可以在手機上實時看到“搶修小哥”飛奔而來的軌跡。
評論