1月12日，中國電力財務(wù)有限公司西北分公司總結(jié)“亮旗·清源”清廉金融電財品牌建設(shè)開展情況，紀(jì)檢部門分析了2021年“亮旗·清源”品牌建設(shè)成效，從進(jìn)一步完善動機(jī)約束、強(qiáng)化責(zé)任落實及推動問題整改三個方面，明確了2022年相關(guān)工作拓展方向。“亮旗·清源”品牌是中國電財西北分公司立足金融企業(yè)特性，以培育清廉、合規(guī)價值理念為主要內(nèi)容的清廉金融電財品牌。
2021年，中國電財西北分公司通過理想信念引導(dǎo)、警示教育震懾、專業(yè)監(jiān)督融入，強(qiáng)化干部員工廉潔從業(yè)意識，推動各專業(yè)監(jiān)督力量聯(lián)動，著力打造“亮旗·清源”清廉金融電財品牌，持續(xù)提升內(nèi)控合規(guī)水平和效能。
理想信念引導(dǎo) 培育廉潔文化氛圍
2021年12月4日，中國電財西北分公司團(tuán)員青年任未然在陜西銀行業(yè)保險業(yè)金融青年2021年“金廉杯”辯論賽中獲得一等獎。他在賽后說：“在比賽籌備過程中，我逐步加深了對廉潔文化內(nèi)涵的理解和價值認(rèn)同，進(jìn)一步樹牢了誠信廉潔的從業(yè)理念?！?/p>
2021年，中國電財西北分公司開展理想信念教育，夯實黨員干部員工的思想根基。5月份，該公司開展“以讀書而思廉”活動，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。該公司向黨員干部推薦黨風(fēng)廉政主題圖書10本，配套設(shè)立“廉政讀書角”；以黨支部為單位組織學(xué)習(xí)交流，組織黨員以“立足本職清廉從業(yè)”為主題，撰寫讀書心得。12月份，該公司面向黨員干部發(fā)放“樹清廉家風(fēng)，建文明家庭”倡議書，鼓勵員工家屬爭當(dāng)“紀(jì)檢員”，培育良好家風(fēng)。
廉潔教育形式多樣，內(nèi)容豐富。中國電財西北分公司開展系列黨課活動，分別組織黨員上音頻黨課、聲境黨課、光影黨課、實景黨課，引導(dǎo)黨員從革命先烈的事跡中學(xué)習(xí)清白做人、清正廉潔的高尚品格，同時組織黨員利用影像、聲音技術(shù)制作朗讀、配音、影像作品，共收到朗讀作品142個、紅色影視劇配音作品2個；組織黨員干部走進(jìn)廉潔教育基地參觀學(xué)習(xí)11次；組織青年員工開展“頌清廉、說清廉、揚(yáng)清廉”活動，觀看員工制作的短視頻《青年清廉說》，重溫周敦頤的《愛蓮說》，從典型人物的事跡中接受廉潔文化的熏陶。
2021年，中國電財西北分公司開展“以讀書而思廉”“頌清廉、說清廉、揚(yáng)清廉”等活動，推出系列黨課，將廉潔文化建設(shè)與支部建設(shè)、部門建設(shè)結(jié)合；開展重要節(jié)點(diǎn)廉政提醒，以H5、廉潔動漫等方式開展節(jié)假日廉政提醒10次。
開展警示教育 筑牢思想防線
2021年12月10日，中國電財西北分公司組織第18場警示教育，風(fēng)險內(nèi)控部領(lǐng)學(xué)金融領(lǐng)域合規(guī)管理失控案例。2021年，該公司利用黨委會、月度例會及黨支部集中學(xué)習(xí)，推行“一刻鐘”警示教育，運(yùn)用典型案例，帶領(lǐng)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，做到知敬畏、存戒懼、守底線。
2021年8月份，該公司開展“案為鑒、知敬畏、守紀(jì)律”警示教育。該公司紀(jì)檢部門以“力戒形式主義”為主題，以新冠肺炎疫情防控典型案例釋紀(jì)、釋法、釋責(zé)，通過熱點(diǎn)事件，警示作風(fēng)虛浮、思想松懈的嚴(yán)重后果。該公司青海代表處員工自編自演喜劇短片《如果》。短片展現(xiàn)了主人公“任為己”從一名上進(jìn)青年一步步走向貪腐的過程，引導(dǎo)員工進(jìn)一步深化對守住廉潔底線重要性的認(rèn)識。該公司風(fēng)險內(nèi)控部集納“酒駕”“醉駕”典型案例，制作警示教育片《酒駕之殤》，讓員工直面“酒駕”后果，算好人生賬。
2021年，中國電財西北分公司立足金融行業(yè)屬性，共編制風(fēng)險提示12期、案例材料48件；舉辦合規(guī)講堂32期，共1926人次參加學(xué)習(xí)；通過約談層層落實監(jiān)督職責(zé)，推動該公司干部切實履行“一崗雙責(zé)”；開展“酒駕”“醉駕”提醒37次。
專業(yè)監(jiān)督融入 形成聯(lián)防聯(lián)控
2021年12月份，中國電財西北分公司對征集的5個“監(jiān)督+”工程項目的開展情況進(jìn)行總結(jié)。2021年，該公司實施“監(jiān)督+”工程，推動專業(yè)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、融合貫通，進(jìn)一步強(qiáng)化各職能部門的監(jiān)督主體意識。
自2021年7月份起，中國電財西北分公司信貸管理部組織為期3個月的合規(guī)性交叉互查，針對票據(jù)業(yè)務(wù)14項檔案要件，梳理156項要素，制訂299個檢查項目標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)規(guī)范承兌發(fā)票驗真、貸后資金管理等環(huán)節(jié)行為；將業(yè)務(wù)流程與廉潔風(fēng)險信息結(jié)合，標(biāo)識出受到風(fēng)險影響的業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，并制訂針對性合規(guī)管理意見。中國電財西北分公司甘肅代表處立足落實中央八項規(guī)定精神，梳理采購流程、員工報銷、車輛使用等方面的工作要求，形成工作流程及細(xì)則15項、重點(diǎn)管理項目23項，方便監(jiān)督主體對照執(zhí)行和監(jiān)督對象自查；編制31個常用表單，增加19類費(fèi)用支出事前審批流程，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理。
中國電財西北分公司還進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，組建監(jiān)督檢查微團(tuán)隊，堅持抓早抓小，對財務(wù)、營業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展月度內(nèi)部抽檢，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督檢查常態(tài)化，促使員工樹牢“合規(guī)無小事”的工作理念；完善監(jiān)督檢查機(jī)制，組織內(nèi)部監(jiān)督檢查“回頭看”。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊，不打招呼、不走形式，直擊崗位一線，對網(wǎng)銀密鑰管理、重要空白憑證管理、銀行對賬情況、預(yù)留印鑒管理、工作交接情況中的主要風(fēng)險點(diǎn)開展突擊檢查。2021年，該公司通過內(nèi)部監(jiān)督檢查累計督促整改問題55項。
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