10月18日獲悉，國家電網(wǎng)有限公司東北分部積極落實(shí)國家電網(wǎng)公司加快推進(jìn)抽水蓄能(水電)高質(zhì)量發(fā)展會議部署，制定了7項(xiàng)重點(diǎn)措施，加快推進(jìn)分部水電高質(zhì)量發(fā)展，助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)。
在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面，國網(wǎng)東北分部深化“黨建+”工程，加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、服務(wù)隊(duì)建設(shè)，激勵黨員在電力保供、防洪度汛、機(jī)組檢修、科技創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒模范作用;學(xué)習(xí)豐滿成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)發(fā)揮好水電在防洪減災(zāi)、電力保供和轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)調(diào)峰等方面的重要作用。
在推進(jìn)水電改革方面，該分部統(tǒng)籌謀劃水電發(fā)展，主動承擔(dān)改革任務(wù)，完善《中朝界河水電發(fā)展規(guī)劃綱要》，滾動修編《界河電站生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施改造(大修)規(guī)劃》，有序開展智能化電站建設(shè);完善水電管理體系;優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，加快推進(jìn)鴨綠江流域集控中心運(yùn)行，全流域系統(tǒng)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行策略，建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評價體系，“因站施策”推行運(yùn)維一體化，推動水電業(yè)務(wù)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。
在安全生產(chǎn)管控方面，該分部開展好“反三違、除五害”專項(xiàng)行動;強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施管理，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任清單等修編，推行全壽命周期閉環(huán)管控，提升設(shè)備設(shè)施巡查和消除缺陷質(zhì)量，加快老舊設(shè)備更新改造，推動技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用;強(qiáng)化防洪度汛管控，推動建立政企協(xié)同聯(lián)動防汛體系，全面掌握界河各水庫大壩安全運(yùn)行狀況;推進(jìn)全過程技術(shù)監(jiān)督，重點(diǎn)抓好水工監(jiān)督、金屬監(jiān)督、絕緣監(jiān)督查評工作;加強(qiáng)小水電專業(yè)管理。
在科技創(chuàng)新方面，該分部加快數(shù)據(jù)一體化平臺建設(shè)，實(shí)施智能巡檢、智能調(diào)度、智能檢修，探索建設(shè)流域數(shù)據(jù)中心，加強(qiáng)交流合作，推動水電價值提升、機(jī)組增容擴(kuò)建、設(shè)備更新?lián)Q代、機(jī)組變頻改造等重要問題研究;加強(qiáng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效和創(chuàng)新工作室建設(shè)，推動創(chuàng)新工作室水電主要業(yè)務(wù)全覆蓋;健全職工技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大激勵力度。
在人才培養(yǎng)方面，該分部加強(qiáng)水電專家隊(duì)伍建設(shè)，加快培養(yǎng)水電專業(yè)領(lǐng)域“一錘定音”的領(lǐng)軍人才和高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加速技術(shù)技能人才培養(yǎng)，用好專家人才儲備庫，發(fā)揮傳幫帶作用。
此外，在經(jīng)營管理和嚴(yán)控外事風(fēng)險方面，國網(wǎng)東北分部也制訂了相關(guān)舉措。
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