國網(wǎng)新疆電力緊緊抓住現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設機遇，堅持“走出去、引進來”的思路，多次組織信息化學習調研，引進國網(wǎng)浙江電力智慧物資管理平臺，充分應用物資信息化成熟套裝系統(tǒng)，實現(xiàn)采購精益規(guī)范、供應及時準確、設備安全可靠、管理優(yōu)質高效，最終構建智慧采購、數(shù)字物流、互聯(lián)質控的三大智能業(yè)務鏈，推動物力集約化管理向智慧卓越模式發(fā)展。

分步實施 打牢供應鏈體系建設基礎

國網(wǎng)新疆電力按照公司相關工作要求，依托智慧物資管理平臺，結合物資管理現(xiàn)狀，制定現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設三年行動方案，統(tǒng)籌做好數(shù)據(jù)融合、信息共享、流程再造等基礎工作。2018年落實信息化建設資金852萬元，2019年計劃投入620萬元，完成物資信息化平臺7大模塊的立項。開展檢測基地建設，規(guī)范物資檢測全過程管理流程，加快配套信息支撐平臺規(guī)劃，實現(xiàn)抽檢、檢測的全程在線管控。實現(xiàn)計劃審核全流程數(shù)據(jù)管控、供應商服務大廳“一站式”服務、業(yè)務數(shù)據(jù)智能監(jiān)控預警、構建智能區(qū)域配送體系，現(xiàn)代（智慧）供應鏈平臺建設初顯成效。

統(tǒng)籌資源 打好推進建設組合拳

國網(wǎng)新疆電力統(tǒng)籌資源配置，兼顧需求和能力，加快物資信息化平臺建設，重點從三個方面推進落實現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設的各項任務。一是落實計劃，促進場景深化應用。根據(jù)公司現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設要求，結合現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設三年行動方案，做好項目立項、儲備，切實提升企業(yè)信息化水平，加快現(xiàn)代（智慧）供應鏈落地執(zhí)行。二是立足自身，加快信息化平臺建設。加快本地信息化實施團隊培養(yǎng)，加強物資業(yè)務與新技術融合，穩(wěn)步推進現(xiàn)代（智慧）供應鏈業(yè)務場景推廣工作。三是持續(xù)加強部署現(xiàn)場管控，強化落地過程督查，高質量完成現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設。