10月30日至11月2日，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理賀錫強到調(diào)峰調(diào)頻公司，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和基層黨建聯(lián)系點海南蓄能發(fā)電有限公司（以下簡稱“海蓄公司”）黨建工作情況等方面進行調(diào)研。
賀錫強肯定了調(diào)峰調(diào)頻公司近年來取得的成績，強調(diào)調(diào)峰調(diào)頻公司要深入研究自身的發(fā)展和定位問題，及早考慮商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變；要多與地方政府及主業(yè)公司溝通抽水蓄能電站建設、電價等有關(guān)問題；要充分理解管理工具是企業(yè)發(fā)展的必要手段，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在基層黨建聯(lián)系點，賀錫強到瓊中抽水蓄能電站上下水庫、地下廠房等現(xiàn)場了解企業(yè)生產(chǎn)和員工生活情況。賀錫強肯定了海蓄公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設等方面工作，并對下一步工作提出4個方面要求：一是做好電站項目投產(chǎn)總結(jié)工作，分析總結(jié)項目精益化管理取得的經(jīng)驗和做法，做好打造工業(yè)旅游基地的規(guī)劃設計工作；二是持續(xù)完善生產(chǎn)運行管理制度，規(guī)范流程和標準，夯實基礎(chǔ)管理；三是推動黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，以加強黨的建設保障各項目標任務的完成，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是進一步關(guān)心、關(guān)愛黨員，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
公司企管部，調(diào)峰調(diào)頻公司負責人等陪同調(diào)研。
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