本網(wǎng)訊 3月26日，華電寧夏公司召開“東熱西送”二期工程施工安全專題會議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及地方政府疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保供熱二期施工萬無一失。
該公司將疫情對工程進(jìn)度影響控制到最小程度，供熱二期工程廠內(nèi)技改和管網(wǎng)施工全部列入寧夏地區(qū)第一批復(fù)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全線復(fù)工建設(shè)，綜合分析人員、機(jī)械、設(shè)備、環(huán)境等方面因素，總結(jié)一期施工安全工作經(jīng)驗(yàn)，完善二期施工安全措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實(shí)防范措施。
治未病，防患于未然。該公司全面辨識施工各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)，有針對性地超前安排，從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患。重點(diǎn)對深基坑作業(yè)制定專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行審查論證。針對路口穿越制定“典型措施方案”，施工前主動聯(lián)系燃?xì)?、通信、電力、自來水等單位進(jìn)行現(xiàn)場指認(rèn)，并進(jìn)行有效支護(hù)，落實(shí)管道保護(hù)措施。根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性地組織制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件處置反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)綜合處置事故能力。
接地氣，分類施良策。創(chuàng)新對各類人員安全教育形式和內(nèi)容進(jìn)行分類，重點(diǎn)對一線施工人員從人身價(jià)值、切身利益等方面強(qiáng)化安全意識。根據(jù)管網(wǎng)開挖、管道焊接、設(shè)備安裝等不同施工界面和現(xiàn)場實(shí)際需求，制定針對性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高全員安全素質(zhì)和安全技能。持續(xù)向施工單位傳達(dá)華電安全管理文化及相關(guān)要求，使各施工單位迅速融入大安全格局體系。
強(qiáng)末梢，監(jiān)督網(wǎng)格化。嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，推行施工現(xiàn)場安全管理分片包干負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理，確保安全“全覆蓋、無盲區(qū)”。堅(jiān)持安全“一票否決”，嚴(yán)格執(zhí)行外委單位安全誠信“黑名單”制度。采取“四不兩直”方式，不定期對各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，真正了解現(xiàn)場真實(shí)安全管控情況，對于報(bào)喜不報(bào)憂的職工干部，下狠手，嚴(yán)考核，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作。
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