中國電力網(wǎng)訊 二季度以來,國神內蒙古分公司白云風電場針對現(xiàn)場外委單位多、施工人員多、交叉作業(yè)多、安全風險大等諸多因素,從職業(yè)健康、培訓管理、現(xiàn)場監(jiān)管等方面著手,全面落實三個到位夯實安全管理工作。
狠抓職業(yè)健康,確保安全生產到位。該風電場與外委單位溝通聯(lián)系,共同查找現(xiàn)場安全防控的薄弱環(huán)節(jié),積極組織開展外委施工人員職業(yè)健康體檢,嚴防帶病作業(yè),全面依法落實職業(yè)病危害防治主體責任,并建立在崗健康體檢檔案,實現(xiàn)外委人員作業(yè)全過程的閉環(huán)管理,做到有據(jù)可依、有章可循。
提高安全意識,確保措施到位。該風電場針對外委施工人員安全素質、技能水平參差不齊的現(xiàn)狀,進一步加強對外委隊伍的安全教育培訓,提高外委人員的安全意識;施工入場前開展外委隊伍資質、技能狀況、管理規(guī)范和三措兩案等審查,對不完善項目做到不整改不入場,切實加強外委隊伍管理。
加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,確保安全責任落實到位。該風電場嚴格落實安全生產責任,強化外委施工人員的安全管理與監(jiān)督,安排專業(yè)運維人員到施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)護,真正做到無監(jiān)護不開工,對違章現(xiàn)象實行嚴厲考核;完善各項管理制度,嚴把“五個關口”,確保把關到位、監(jiān)管到位、驗收到位、責任到位;強化施工現(xiàn)場安全文明作業(yè)規(guī)范,遵守工完、料盡、場地清原則,真正做到標準化、精細化作業(yè)行為。
該風電場三措并舉,切實加強外委隊伍管理,確保安全、高效推進作業(yè)進度,堅決落實安全生產的各項要求,進一步夯實了安全生產基礎。
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