華電永安發(fā)電公司強力注入預防為主思維
中國電力網(wǎng)訊 預防為主，防患于未然，是防范事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障，永安發(fā)電公司強力注入預防為主思維。
該公司通過各種合理的對策和措施，強化防范在先。強調在作業(yè)中，事先準備充分，方案措施得力，防范周密;即使不安全事件發(fā)生，也要馬上采取措施補救，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，以防止發(fā)生更多更大的事件。堅持采用現(xiàn)代安全管理技術，變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理。
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制度只有執(zhí)行、落到實處才能產(chǎn)生良好的效果，否則只能是一紙空文，華電永安發(fā)電公司“六性”強化制度執(zhí)行。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，切實增強黨員的歷史責任感和使命感，華電永安發(fā)電公司綜合黨支部開展“學黨史、感黨恩、守初心、展風采”系列主題教育活動，以實際行動塑造黨員形象，守初心，擔使命。
華電永安發(fā)電公司以深化工會品牌建設、推進網(wǎng)上工會發(fā)展、加強工會隊伍建設等“三管齊下”，創(chuàng)品牌、展風采，點“亮”工會組織建設。
華電永安發(fā)電公司把握安全教育長期性特點，樹立長期作戰(zhàn)的思想，以“潤物細無聲”思維，堅持長抓不懈，反復抓、抓反復。
管理制度化、制度科學化是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢，華電永安發(fā)電公司“六性”強力制度建設。
為進一步推進以“堅持‘四自’‘四慎’，嚴守紀律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動深入開展，最近，華電永安發(fā)電公司開展廉潔書畫作品征集活動，加強廉潔文化建設，促進“綠竹清風”品牌創(chuàng)建。
華電永安發(fā)電公司堅持問題導向、目標導向和結果導向，做實“四管”防磨防爆、堅持科技創(chuàng)新、強化項目管理、發(fā)揮技術監(jiān)督引領作用，“四路并進”提升設備可靠性。
華電永安發(fā)電公司積極踐行“健康生活 快樂工作”家園文化核心理念，近年來，先后舉辦了四屆“綠竹文化”運動會，不斷提高職工精神素養(yǎng)和身體素質，厚植家園文化。
當前，生態(tài)環(huán)境保護已上升到國家意志與戰(zhàn)略，為確保不發(fā)生因違反環(huán)保、水保法律法規(guī)被政府相關部門處罰或通報批評等事件，不發(fā)生《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》中定義的突發(fā)環(huán)境事件，華電永安發(fā)電公司“六舉措”防范生態(tài)環(huán)保風險。
紅色五月，華電永安發(fā)電公司“十項”活動助燃以“堅持‘四自’‘四慎’，嚴守紀律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月，促進“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
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