中國電力網(wǎng)訊 2月8日早8時(shí)，大唐長(zhǎng)山熱電廠在1號(hào)機(jī)組會(huì)議室召開生產(chǎn)早會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部室、車間(分場(chǎng))負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員參加會(huì)議，其他人員通過視頻會(huì)議系統(tǒng)同步參加會(huì)議。
會(huì)上，廠長(zhǎng)要求全廠干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司安全生產(chǎn)會(huì)議通報(bào)的非停事件，吸取教訓(xùn)，居安思危杜絕類似事件發(fā)生，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急演練的培訓(xùn)，各部門車間要結(jié)合實(shí)際，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，認(rèn)真謀劃，培訓(xùn)到位，做到無論何時(shí)何地出現(xiàn)應(yīng)急情況，在崗人員都能迅速反應(yīng)，有效應(yīng)對(duì)，確保所有人員都能夠勝任和做好本職工作;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，結(jié)合該廠實(shí)際工作，組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，保證安全生產(chǎn);三是全面推進(jìn)工作計(jì)劃性和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照年、月、日工作計(jì)劃有序開展各項(xiàng)工作，全面實(shí)施工作模板化、標(biāo)準(zhǔn)化;四是根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控要留存，工作人員無論何時(shí)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要遵章守紀(jì)，保持良好的精神面貌，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣;五是持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)不放松，抓細(xì)抓小抓習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，安全網(wǎng)人員保持在線，狠反習(xí)慣性違章，全員參與相互監(jiān)督，以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥;六是廠領(lǐng)導(dǎo)要多參加班組安全活動(dòng)，從車間到班組、個(gè)人，要主動(dòng)做好安全培訓(xùn)工作，做到“三講一落實(shí)”不走過場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施落實(shí)到位，班組成員相互提醒補(bǔ)充，共同防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
副廠長(zhǎng)分別結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際對(duì)分管工作提出具體要求。
評(píng)論