華電濰坊發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破3000天

　　本網(wǎng)訊 截至7月15日，華電濰坊發(fā)電有限公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天。在這3000個日夜的安全守護中，濰電人始終樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施要求，用汗水、智慧、奉獻澆灌安全生產(chǎn)之花絢爛綻放，譜寫安全生產(chǎn)之曲鏗鏘入耳。

　　強管理筑發(fā)展根基

　　基礎不牢，地動山搖。一直以來，濰坊公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展根基，從講政治高度抓實安全生產(chǎn)工作，緊扣安全管理的“牛鼻子”，完善制度建設的“高壓線”，將安全生產(chǎn)放在心中、守在腳下。

　　“安全生產(chǎn)是我們常年都要常抓不懈的一項重點性、基礎性工作，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在任何時候都不能放松，堅決守住不發(fā)生重特大事故的底線。”該公司通過召開黨委會、黨委中心組學習等，認真組織學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，以及黨中央、國務院和上級公司安全生產(chǎn)工作要求，以更高的政治站位、更嚴的工作部署，落實落細該公司安全生產(chǎn)各項措施。

　　把落實安全責任擺在更加突出的位置。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的安全生產(chǎn)工作要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全責任到崗、到位。每年不定期修訂完善《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》《安全風險分級管控和隱患排查治理實施細則》等多項安全管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)責任制落到實處。

　　“一直以來，我們不斷完善安全生產(chǎn)體系建設，將安全目標、指標進行分解，‘量體裁衣’編制責任清單，不斷創(chuàng)新完善安全管理思路……”。

　　該公司持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度，深化“雙重預防體系”建設，健全完善“兩個清單”動態(tài)管理，以安全性綜合評價、安全生產(chǎn)標準化建設等工作為載體，全面深化風險分級管控和隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)風險意識與底線思維。

　　立足工作實際，創(chuàng)新開展安全主題活動。堅持“一年一主題”，在鞏固歷年“爐后綜合提升”“防磨防爆治理年”“燃料系統(tǒng)提升活動”等工作的基礎上，今年開展“安全生產(chǎn)基礎鞏固提升年”活動，創(chuàng)新提出“11123”安全管理提升思路，針對安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、運行管理等方面存在的突出問題，找準安全生產(chǎn)基礎管理的關鍵點，消除工作短板弱項，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　“我們通過專題反饋、專項反思等形式，讓‘紅紅臉、出出汗’成為安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督的常態(tài)，促進各級管理人員知責、盡責，實現(xiàn)安全監(jiān)督關口前移，風險隱患抓早抓小，防微杜漸。”該公司創(chuàng)新安全管理手段，出臺《安全效能巡查管理辦法(試行)》，借鑒紀檢巡視監(jiān)督工作形式，將安全防控指數(shù)再度升級。

　　同時，以強化黨建引領護航安全生產(chǎn)。“崗區(qū)隊”聯(lián)動精準發(fā)力，積極創(chuàng)設“安全提升”黨員先鋒崗、“安全監(jiān)督”黨員突擊隊，通過亮身份、踐承諾，強化黨員在安全生產(chǎn)工作中的擔當意識，實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的同頻共振。

　　抓運維促效能提升

　　“強化設備運維是實現(xiàn)本質(zhì)安全的關鍵要素，我們能做的就是全方位提升設備健康運行水平，最大限度防范設備故障發(fā)生。”

　　該公司認真踐行“機組零非停、設備零缺陷、安全零違章、環(huán)保零異常”的“四個零”理念，強化重點風險預控，深入開展設備隱患排查，嚴格管控機組檢修質(zhì)量，不斷提升設備健康水平。落實“一機一策”要求，堅持“趨勢分析、超前預防、逢停必查、查治分離”的原則，嚴防“四管”泄漏，利用機組檢修和停機備用機會，對鍋爐受熱面進行定人、定責、定區(qū)域檢查，重點抓好防“四管”泄漏，機組實現(xiàn)連續(xù)運行47個月未發(fā)生鍋爐滅火事件。

　　“要規(guī)范設備缺陷管理，從嚴執(zhí)行設備質(zhì)量缺陷報告和修后再鑒定制度。”該公司著力加大同類型、重復性、責任性缺陷管控，深入開展設備系統(tǒng)隱患排查，強化檢修質(zhì)量過程監(jiān)督，規(guī)范三級驗收與質(zhì)檢點驗收流程，實行廠級、車間“雙節(jié)點”控制。2016年以來，技術監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題390余項，整改完成率接近100%。2021年以來，下發(fā)技術監(jiān)督通知單100余份，發(fā)現(xiàn)并消除#3機組大機油顆粒度超標等重大設備缺陷，機組等效可用系數(shù)完成90.91%，高于上級公司下達目標值。

　　此外，該公司在設備技術改造的高速路上加速前進，補齊了機組“短板”，實現(xiàn)了設備性能的“脫胎換骨”。相繼完成全機組超低排放改造、全機組通流改造、全機組凝抽背供熱改造、#1、#2、#3機組汽輪機切缸改造、4個煤場全封閉治理項目等一系列重大技術改造工程，進一步提高了機組的安全性、環(huán)保性和經(jīng)濟性，夯實了安全生產(chǎn)根基。

　　“目前機組低負荷運轉(zhuǎn)導致的火檢閃爍和爐內(nèi)燃燒不穩(wěn)等安全隱患，是我們此次機組靈活性改造的關鍵點……”今年以來，面對電力系統(tǒng)發(fā)展新形勢、新要求，該公司實施#2機組靈活性改造項目，改造團隊對燃燒器進行重新設計，采用外置分離煤粉濃縮燃燒器技術、深度濃淡煤粉濃縮分離型低NOx燃燒器技術等5種先進方法，以此提高深度調(diào)峰下的鍋爐穩(wěn)燃效果，全力消除低負荷下鍋爐滅火的安全隱患。

　　重創(chuàng)新為發(fā)展添翼

　　隨著智能產(chǎn)業(yè)技術的發(fā)展，用科技解決安全生產(chǎn)問題、提升設備保障能力是必然趨勢。一直以來，濰坊公司積極推進“科技興安”落地生根，強化信息技術在安全生產(chǎn)工作中的應用，充分發(fā)揮安全管理平臺、智能巡檢系統(tǒng)、“遠程巡檢”報警系統(tǒng)人等智能系統(tǒng)的安全防范功能，以智慧賦能安全管控提升。

　　“有了這位‘新職工’，真是徹底規(guī)避了人員的安全問題，遇見暴風雪、高粉塵的惡劣工況時它可以代替我們完成任務了。”

　　這位“新職工”，便是濰坊公司全國首臺投入運行的“摘復鉤機器人”項目。該項目在翻車機系統(tǒng)線路重車線上，布置一臺摘鉤設備，負責將翻車機重車車廂執(zhí)行摘鉤作業(yè);在空車線上，布置一臺摘復鉤設備及自動扶正裝置，負責對空車后鉤完成鉤體扶正、摘鉤和復鉤作業(yè)。“新職工”能適應現(xiàn)場火車車廂異常情況，如手柄變形、周圍附屬零部件變形等情況，并能滿足現(xiàn)場高粉塵、極端溫度、雨雪、逆光等惡劣工況下的正常運行，為安全生產(chǎn)提速加碼。

　　以智能化巡檢提升安全工作成效一直以來是濰坊公司的特色亮點。該公司通過強化智能化巡檢管理應用，持續(xù)完善運行規(guī)范化管理平臺，實現(xiàn)了兩票管理、缺陷管理、巡檢管理的安全高效運轉(zhuǎn)。同時，還建立起脫硫系統(tǒng)“遠程智能巡檢”子系統(tǒng)、輸煤皮帶智能巡檢機器人子系統(tǒng)、智能抄表子系統(tǒng)和數(shù)字化可訂制巡檢及監(jiān)督子系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)異常參數(shù)、預警，保障設備的安全穩(wěn)定運行。去年至今，該公司通過智能診斷和風險主動預警，減少安全風險事件5起，大幅降低檢修成本近百萬元，避免火災風險等直接經(jīng)濟損失約上千萬元。

　　“VR眼鏡就像是一扇通往‘安全隱患’的大門，讓我們身臨其境。尤其高處墜落的那個場景，讓人不寒而栗，為我們敲響安全警鐘。”當被問及體驗過后的感想時，剛摘下VR眼鏡的青年職工小周如是說道。

　　為了更好的宣傳灌輸安全工作理念，該公司摒棄“填鴨式”傳統(tǒng)安全培訓方式，打造VR安全培訓平臺，各種不安全情況在這里被多方位、多感官的展現(xiàn)，通過對參與者視覺、聽覺、觸覺的多感官刺激、沉浸式體驗，讓安全知識入腦入心，為安全教育再添智能“利器”。