福建華電高砂水電公司：“春訓(xùn)”厲兵秣馬提升班組“戰(zhàn)斗力”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 復(fù)工以來(lái)，高砂水電公司生產(chǎn)班組結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，從工作實(shí)際出發(fā)，本著打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍的培訓(xùn)目的，扎實(shí)開(kāi)展春訓(xùn)活動(dòng)，自我加壓、厲兵秣馬，激發(fā)動(dòng)力、凝聚合力，蓄積“正能量”，提升“戰(zhàn)斗力”，推進(jìn)班組工作快速起步、良好開(kāi)局。

　　精心部署，專項(xiàng)安排，目標(biāo)明確，全班參與。該公司班組依據(jù)企業(yè)制定下發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)做好新班員上崗、青工業(yè)務(wù)技能、管理人員能力的培訓(xùn)。根據(jù)春季特點(diǎn)和防汛要求，采取專業(yè)授課、外送培訓(xùn)、縱橫交叉的方式，安排詳細(xì)的春訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、設(shè)備、技能、業(yè)務(wù)的全覆蓋培訓(xùn)，同時(shí)建立培訓(xùn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升直接掛鉤，激發(fā)班員學(xué)習(xí)熱情，打造班組整體“一盤棋”的培訓(xùn)格局。

　　注重理論，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，全面提高。該公司班組春訓(xùn)以滿足工作實(shí)際為前提，兼顧實(shí)踐提升理論，針對(duì)去年檢修技改中新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合個(gè)人專業(yè)培訓(xùn)要求，由到廠家學(xué)習(xí)深造的班員在新改造設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地教學(xué)，在崗位技能培訓(xùn)中力求做到講設(shè)備的同時(shí)講原理、講技術(shù)的同時(shí)講應(yīng)用、講工藝的同時(shí)講流程，以不斷增強(qiáng)班員的履職能力為目的，促進(jìn)班員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)全面提高。

　　形式豐富，嚴(yán)格管理，針對(duì)崗位，全體提升。該公司班組在春訓(xùn)中注重對(duì)班員一專多能的培養(yǎng)，根據(jù)不同崗位技能需求，采取多樣化的培訓(xùn)形式助力班員技能提升。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)、受眾班員少的專業(yè)技能培訓(xùn)，采用一對(duì)一的傳授方式;針對(duì)受眾面廣、參訓(xùn)班員較多的宣貫類培訓(xùn)，采用集中授課的方式;對(duì)于實(shí)踐操作的技術(shù)類培訓(xùn)，采用現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)操演練結(jié)合的方式，量化培訓(xùn)目標(biāo)，確保春訓(xùn)落地有聲、取得實(shí)效。

評(píng)論

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