大唐石門(mén)發(fā)電公司：統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)后，大唐石門(mén)發(fā)電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央，集團(tuán)公司、分公司要求，將工作重點(diǎn)落在“統(tǒng)籌”二字上，始終堅(jiān)持“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”，圍繞“四個(gè)一”統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作。

　　一是繃緊“一根弦”，抓好宣傳引導(dǎo)。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央，地方政府和上級(jí)公司防疫最新要求和指示，自1月21日起多次召開(kāi)黨委會(huì)議研究部署抗疫保電工作；第一時(shí)間在公司主頁(yè)和微信公眾號(hào)同步刊發(fā)科學(xué)預(yù)防新冠肺炎知識(shí)，轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控的權(quán)威消息，組織職工和家屬承諾活動(dòng)、拍攝疫情防控宣傳片，號(hào)召大家不信謠，不傳謠，科學(xué)防控，建立起高效的疫情預(yù)警防控體系。

　　二是織起“一張網(wǎng)”，防控體系組織到位。通過(guò)“WPS統(tǒng)一填報(bào)”方式排查全員防疫信息，不留死角、不漏一人，動(dòng)態(tài)掌控每位員工的活動(dòng)軌跡和身體狀況；采用中層干部分人包干和黨員網(wǎng)格化管理機(jī)制，劃分部門(mén)和小區(qū)網(wǎng)格，建立線上線下聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化體系；組織黨員在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)開(kāi)展測(cè)溫檢查登記和消毒工作。

　　三是樹(shù)好“一面旗”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展。制定《石門(mén)公司關(guān)于充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”工作措施》，緊跟形勢(shì)研究部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；成立 10支黨員先鋒突擊隊(duì)和6支青年突擊隊(duì)，各黨支部結(jié)合中心工作大力開(kāi)展“戰(zhàn)疫保電 黨員爭(zhēng)先”主題黨日活動(dòng)，為疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。檢修黨支部自制防護(hù)欄助力1號(hào)機(jī)組B修，生產(chǎn)黨支部裝設(shè)爐內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，行政黨支部利用周末在12.6米汽輪機(jī)平臺(tái)鋪設(shè)護(hù)墊發(fā)電黨支部開(kāi)展“除野草、保安全”活動(dòng)。

　　四是溫暖“一顆心”，激活發(fā)展源動(dòng)力。推出心理咨詢服務(wù)，深度對(duì)話職工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職工實(shí)際困難；組織慰問(wèn)堅(jiān)守一線員工，為77名抗疫保電加班人員發(fā)放津貼19100元；為職工發(fā)放口罩等防疫物資，使用結(jié)余黨費(fèi)購(gòu)買(mǎi)消毒液等發(fā)放至班組，并對(duì)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)工作家屬進(jìn)行慰問(wèn)；在公司主頁(yè)和微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“疫”線有我專(zhuān)欄，宣傳報(bào)道抗疫保電中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，激發(fā)榜樣力量。

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