華電永安發(fā)電公司“四不腐”聚焦物資采購管理

　　中國電力網(wǎng)訊  物資采購管理是易發(fā)腐敗與商業(yè)賄賂的滋生點，是反腐倡廉的重要環(huán)節(jié)，福建華電永安發(fā)電公司“四不腐”聚焦物資采購管理，防控廉潔風險。

　　“不愿腐”。通過《招投標程序被當成遮羞布》《五張相同數(shù)額的發(fā)票》《黨的十八大以來集團公司系統(tǒng)查處嚴重違紀違法人員懺悔錄》等典型案例警示教育，使采購人員知敬畏，守規(guī)矩，并將清廉、自律作為價值追求和自覺行為準則;通過簽定《廉潔承諾書》，讓采購人員在實際工作中自覺規(guī)范行為，承諾踐諾廉潔自律、遵紀守法，讓采購人員“不愿腐”。

　　“不易腐”。出臺《采購監(jiān)督管理標準》《 招標采購管理實施細則》等物資采購相關(guān)管理制度14項、出版了《廉潔風險防控手冊》，凡是權(quán)力運行的領(lǐng)域都有制度管控，做到制度管權(quán)管事管人。實行物資采購管理崗位輪換，避免主要采購人員長期因同一業(yè)務單一交往供應商而導致商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生，利于長效管理，讓采購人員“不易腐”。

　　“不能腐”。推行“五查五看”，即：查物資采購計劃審批執(zhí)行、變通行為，看是否違反制度;查物資采購質(zhì)量和價格，看是否質(zhì)次價高;查物資采購渠道，看是否舍近求遠;查庫存采購物資，看管理是否到位;查物資采購的收、發(fā)、存，看賬物是否相符，切實把三道監(jiān)督防線滲透到物資采購的全過程，讓采購人員“不能腐”。

　　“不敢腐”。在物資采購、招投標及廢舊物資處置中，對于營私舞弊，與供應商串通一氣，透露招投標信息，收受他人錢財好處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格公司相關(guān)制度規(guī)定和干部考核標準處理，通報、處分、調(diào)離本崗震懾，嚴重者移送司法機關(guān)處理，讓采購人員“不敢腐”。

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