福建華電高砂水電公司疫情防控抓緊抓實抓細不放松
發(fā)布時間: 2021-01-04 10:13:20 來源:中國電力網(wǎng) 作者:曹馨予
中國電力網(wǎng)訊 “請出示大樓消毒記錄”、“生活區(qū)人員流動有登記嗎?”、“食堂餐具消毒落實怎樣”……節(jié)前,根據(jù)疫情防控最新要求,高砂水電公司監(jiān)督部、安環(huán)部及綜合部聯(lián)合對公司當前疫情常態(tài)化防控工作進行了專項監(jiān)督,并及時下達了三條整改意見,著力做到精準嚴密部署,嚴控疫情反彈。
據(jù)悉,為持續(xù)做好疫情防控工作,該公司進行了多項措施部署。
抓實疫情防控主體責任落實。時刻繃緊疫情防控這根弦,科學分析研判疫情形勢,根據(jù)當前疫情防控形勢,重新修訂公司疫情防控常態(tài)化措施(或防控應急預案),使之防控更切合實際,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒,毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控相關工作。
抓實人員流動的管控。嚴格按照“非必須不出行”原則,每周做好公司員工流動管控登記工作。必須外出離省的,須提前向公司安環(huán)部報告并做好個人防護。對辦公大樓來訪人員按照“訪誰誰負責”的原則,嚴格落實健康碼檢查制度;強化廠房生活區(qū)流動人員封閉管理,杜絕人員隨意進出的風險;同時強化租戶疫情防控工作,落實點對點警醒,著力實現(xiàn)疫情防控“雙零”的共同目標。
抓實監(jiān)督執(zhí)紀。要求各部門提高站位,確實履責,全面落實外防輸入,內(nèi)防傳染的要求,各相關部門持續(xù)做好疫情防控工作的監(jiān)督檢查和抽查工作;強化干部職工紀律意識,主動對隱瞞、謊報和緩報的行為進行監(jiān)督舉報,嚴肅追責問責,推動疫情防控工作責任落實到位,確保疫情防控保持“雙零,護航高質(zhì)量發(fā)展提供堅強監(jiān)督保障。
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繼前日1號機組發(fā)電機轉(zhuǎn)子回裝就位后,12月30日,在所有參檢人員的共同努力下,福建華電高砂水電公司1號機組發(fā)電機定子吊裝工作又順利完成,標志著1號機組大修的又一個重要關鍵節(jié)點提前告捷,為大修機組的后續(xù)調(diào)試工作打下了堅實基礎。
2021年元旦近臨,為確保節(jié)日期間風清氣正,高砂水電公司紀委緊盯節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)問題,上下聯(lián)動、同頻共振、同向發(fā)力,開展精準有效的監(jiān)督檢查,以嚴明的紀律筑牢糾治節(jié)日“四風”堅固“后墻”。
據(jù)天氣預報,12月29日晚間開始,八閩地區(qū)將迎來今冬最強寒潮,氣溫將驟降到零下。面對來勢洶洶的“斷崖式”降溫,福建華電高砂水電公司嚴陣以待、迅速行動,采取切實有效措施,以“動”制“凍”,全力應對“王炸級”寒潮來襲,確保歲末年初安全生產(chǎn)。
為深入貫徹全面從嚴治黨要求,鞏固風清正氣的政治生態(tài),今年以來,高砂水電公司抓好“三個實招”,切實增強干部職工規(guī)范意識,抓好黨風廉政建設。
12月27日,福建華電高砂水電公司大修1號機組發(fā)電機側(cè)重要部件——轉(zhuǎn)子,順利吊裝就位,這是繼大修1號機組水輪機吊裝完成后,發(fā)電機回裝的第一個大部件,轉(zhuǎn)子吊裝的順利完成,標志著大修機組發(fā)電機側(cè)的回裝工作已全面鋪開。
2020年來,福建華電高砂水電公司面對新冠疫情影響,來水不及預期、市場競爭加劇等重重困難與挑戰(zhàn),一直以謹小慎微的態(tài)度來對待安全生產(chǎn)工作,以《華電憲章》為指導,以“鼎”安全文化體系為依托,以“方圓”企業(yè)安全文化品牌建設為基礎,牢固樹立“不安全不工作”的安全理念,始終堅持“抓生產(chǎn)必先抓安全”的工作方式,積極探索、注重實踐,努力營造濃郁的安全文化氛圍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大精神動力。
隨著2020年歲末到來,為了保持歲末年初安全生產(chǎn)形勢的良好穩(wěn)定態(tài)勢,福建華電高砂水電公司強化安全監(jiān)管、落實主體責任,嚴把安全生產(chǎn)“四道關”,筑牢“思想、責任、管控、健康”四道防線,夯實安全生產(chǎn)根基,在全力沖刺年度各項目標任務的同時,為新一年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步、布好局。
12月19日,福建華電高砂水電公司1號機組流道內(nèi)人頭攢動、燈火通明,在所有參檢人員的齊心協(xié)力、共同努力下,經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn),順利回裝了重約39噸、直徑6.2米的水輪機導水機構(gòu)。這是繼12月16日大軸回裝后,第二個回裝的機組大修部件,標志著該公司大修回裝階段又一重大節(jié)點工作順利完成。
12月16日11時,隨著高砂水電公司1號機組長5.3米,總重32噸的大軸和導水機構(gòu)內(nèi)配支座順利吊入基坑,安全就位在軸承基座,標志著1號機組大修第二階段的修理任務已順利完工,全面進入第三階段的回裝工作。
企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊伍培養(yǎng)、選拔、考評機制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠。