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華電宿州公司突出“學(xué)”“思”“行”推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育再上新臺(tái)階

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-06-15 16:26:27  作者:李井泉、趙曉林

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái),華電宿州公司黨委高度重視,以黨史學(xué)習(xí)教育為載體和動(dòng)力,制定黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、創(chuàng)新方式方法、營(yíng)造濃厚氛圍,聚焦提質(zhì)增效和對(duì)標(biāo)管理創(chuàng)一流要求,堅(jiān)持學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走心。

  緊扣“學(xué)”,學(xué)深悟透汲取精神偉力

  堅(jiān)持黨委示范帶頭學(xué)。該公司黨委深入踐行黨委會(huì)“第一議題”制度,第一時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史動(dòng)員會(huì)上的講話精神,并且堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的相關(guān)論述,成立“學(xué)黨史、創(chuàng)一流”專題讀書班,開展“黨委委員微課堂”,原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指定學(xué)習(xí)材料,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用。固定時(shí)間開展專題學(xué)習(xí),由各黨支部和黨的建設(shè)部門輪值領(lǐng)學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的重大歷史事件和系列精神,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育精準(zhǔn)化。

  堅(jiān)持傳承初心現(xiàn)場(chǎng)學(xué)。聚焦區(qū)域特色,充分利用家門口的紅色資源,先后組織黨員到蔡洼淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、彭雪楓將軍紀(jì)念館、淮北市愛國(guó)主義教育基地,開展“黨史學(xué)習(xí)教育、汲取奮斗力量、創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)”、“牢記革命印記、凝聚奮進(jìn)力量”主題黨日,重溫抗戰(zhàn)歷史,引導(dǎo)黨員干部在緬懷英烈中叩問(wèn)初心使命,在傳承精神中堅(jiān)定理想信念。

  堅(jiān)持線上線下結(jié)合學(xué)。舉辦黨史專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行集中宣講;在公司主要干道兩側(cè),因地制宜制作黨史宣傳專題“小陣地”,打造黨史學(xué)習(xí)“微長(zhǎng)廊”,將黨的光輝歷程、偉大精神、英雄光輝事跡進(jìn)行展示,為廣大黨員干部梳理學(xué)習(xí)重點(diǎn),提供教學(xué)載體。利用微信公眾號(hào)、支部微信群等多種方式,由班組的“小政委”負(fù)責(zé),定期推送黨史學(xué)習(xí)資料,并開展趣味答題接龍等活動(dòng),鼓勵(lì)黨員在群里交流學(xué)習(xí)心得,促進(jìn)共同提高。

  堅(jiān)持服務(wù)職工為民學(xué)。積極落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)要求,與職工思想動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)接待日相結(jié)合,通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式,廣泛聽取職工意見建議,結(jié)合實(shí)際情況,分批處理,明確負(fù)責(zé)人和完成期限,著重解決職工急難愁盼問(wèn)題,確保將實(shí)事落到實(shí)處。

  敏于“思”,一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)

  該公司黨委積極從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取經(jīng)驗(yàn),大力推動(dòng)黨建管理品牌化,于5月10日中國(guó)品牌日當(dāng)天舉行了品牌矩陣的發(fā)布儀式,初步形成黨建“領(lǐng)·創(chuàng)”文化品牌、黨支部“先鋒”系列品牌、“清風(fēng)宿電”廉潔品牌、“宿你最出彩”三力工會(huì)品牌、“五型+”班組品牌和“華小電、宿你美”青年志愿服務(wù)品牌等品牌載體,以一流的黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展,為創(chuàng)建“四型一流”發(fā)電企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

  抓黨建“領(lǐng)·創(chuàng)”文化品牌,提升發(fā)展引領(lǐng)力。堅(jiān)持“把方向、管大局、促落實(shí)”,確立以“引領(lǐng)·創(chuàng)優(yōu),率領(lǐng)·創(chuàng)效,帶領(lǐng)·創(chuàng)新” 為核心理念的黨建“領(lǐng)·創(chuàng)”文化體系,把“馬上就辦、辦就辦好,我是黨員、先鋒有我”作為黨員作風(fēng),將“走在前、做表率、當(dāng)先鋒”的理念和精神清晰傳達(dá)給每個(gè)人。創(chuàng)新將“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)KPI指標(biāo)完成情況”納入到黨支部考評(píng)中,通過(guò)“雙納入”、“一講評(píng)”、“三爭(zhēng)先”,有效解決了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題,公司榮獲2020年度全國(guó)電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)稱號(hào)。

  抓黨支部“先鋒”系列品牌,激發(fā)基層行動(dòng)力。以建設(shè)集團(tuán)公司“示范黨支部”為目標(biāo),堅(jiān)持“一支部一品牌”,打造了“精研之道育先鋒、修養(yǎng)之道爭(zhēng)先鋒、五心聚力創(chuàng)先鋒、五亮一優(yōu)做先鋒”系列品牌,并結(jié)合支部特點(diǎn)選準(zhǔn)載體,完善了創(chuàng)建機(jī)制,兩個(gè)黨支部成為集團(tuán)公司示范黨支部。以學(xué)促干,建立創(chuàng)世界一流對(duì)標(biāo)中心暨新時(shí)代黨員領(lǐng)題攻關(guān)工作室,制定《黨(團(tuán))員領(lǐng)題攻關(guān)管理辦法》,引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒示范作用,“揭榜掛帥”,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)勝機(jī)組、降低外圍區(qū)域轉(zhuǎn)機(jī)故障、提升公司在區(qū)域內(nèi)新能源占比等29個(gè)攻關(guān)課題,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、爭(zhēng)一流。一季度公司取得了區(qū)域績(jī)效排名兩次第一的好成績(jī)。

  抓“清風(fēng)宿電”廉潔品牌,強(qiáng)化企業(yè)約束力。以持續(xù)創(chuàng)建“三清”企業(yè)為主線,以“微排查、微訪談、微巡察”為手段,充分利用三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三道防線,利用紀(jì)檢務(wù)虛會(huì)、紀(jì)委中心組學(xué)習(xí)和支部組織生活等方式,學(xué)習(xí)典型案例,對(duì)干部職工進(jìn)行節(jié)前廉潔談話8次,組織首屆“三清杯”廉潔書畫征集評(píng)選,錄制廉政共建提醒小視頻,向業(yè)務(wù)關(guān)系單位發(fā)出廉政共建約定,做到明紀(jì)律、守底線。

  抓工會(huì)“宿你最出彩”品牌,凝聚職工向心力。研究制定《“宿你最出彩”職工系列活動(dòng)方案》,著力打造“能力凸顯魅力、強(qiáng)基綻放活力、雙創(chuàng)造就給力”的宿電版三力工會(huì)。以勞動(dòng)競(jìng)賽為主開展“提質(zhì)塑形,宿你最能”活動(dòng),在“金頭盔”系列勞動(dòng)競(jìng)賽中,評(píng)選表彰先進(jìn)集體20個(gè),先進(jìn)個(gè)人65人,有力推動(dòng)了機(jī)組檢修工作圓滿成功;2020年公司蟬聯(lián)安徽公司年度“安康杯”知識(shí)大賽集體一等獎(jiǎng)。一職工獲“集團(tuán)公司技能大賽優(yōu)秀選手”稱號(hào)。以創(chuàng)新創(chuàng)效為中心開展“提質(zhì)增效,宿你最優(yōu)”活動(dòng),以“職工雙創(chuàng)”和“五小活動(dòng)”為載體,強(qiáng)化職工創(chuàng)新工作室日常管理,取得實(shí)用新型專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)2項(xiàng)。創(chuàng)新項(xiàng)目“五關(guān)三到位”構(gòu)建“兩外”管控新機(jī)制,獲2020年度全國(guó)電力創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。以凝聚奮進(jìn)力量為目標(biāo)開展“精彩文體,宿你最美”活動(dòng),組建7個(gè)文體協(xié)會(huì),形成以協(xié)會(huì)為主體的文體活動(dòng)組織體系,開展了送春聯(lián)、包餃子、迎新春戶外拓展等活動(dòng)。

  抓“五型+”班組品牌,激活職工創(chuàng)新力。印發(fā)《“五型+”班組特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,舉辦“五型+”班組品牌方案發(fā)布會(huì),建立班組品牌19項(xiàng),并自主設(shè)計(jì)班組品牌文化產(chǎn)品。制定具體的保障措施和實(shí)施計(jì)劃、考評(píng)機(jī)制,班組負(fù)責(zé)每月對(duì)照計(jì)劃實(shí)施,工會(huì)辦組織職能部室定期檢查指導(dǎo),考評(píng)結(jié)果作為季度班組建設(shè)考評(píng)及年度推優(yōu)的重要依據(jù)。

  抓“華小電、宿你美”品牌,承載青年創(chuàng)造力。成立“華小電、宿你美”青年志愿服務(wù)隊(duì),圍繞“迎新春”、“學(xué)雷鋒”、“交通勸導(dǎo)”等主題,開展“志愿服務(wù)活動(dòng),取得了較好的效果。積極與包保社區(qū)進(jìn)行對(duì)接,多次到社區(qū)開展志愿服務(wù),參與交通文明勸導(dǎo),形成了“在企業(yè)做好職工、在社會(huì)做好公民”的良好氛圍。

  踐于“行”,凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

  該公司黨委堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與年度重點(diǎn)工作推進(jìn)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的硬實(shí)舉措,積極與創(chuàng)建“四型一流”發(fā)電企業(yè)緊密結(jié)合起來(lái),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、安徽公司各項(xiàng)工作要求,辦實(shí)事、開新局,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  全員發(fā)展提質(zhì)。明確新能源發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),成立4個(gè)新能源項(xiàng)目開發(fā)小組,分片區(qū)、分具體項(xiàng)目到各組,組織4次專題培訓(xùn),定期召開會(huì)議,及時(shí)掌握項(xiàng)目狀況。制定《新能源開發(fā)工作組管理辦法》《新能源開發(fā)工作組績(jī)效管理辦法》等制度,加大對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)和保障力度,積極遴選高質(zhì)高效的新能源項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目拓展落地。

  全員營(yíng)銷創(chuàng)效。修訂《電量管理辦法》,持續(xù)推動(dòng)全員營(yíng)銷機(jī)制建設(shè),將售電業(yè)務(wù)分解到公司各部門,定任務(wù)、壓指標(biāo),推動(dòng)公司全員營(yíng)銷工作。一季度新增2021年度電力用戶5家,簽訂2022年代理合同9份。積極爭(zhēng)取供熱效益,針對(duì)煤價(jià)高位運(yùn)行情況,采用煤價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推進(jìn)熱用戶開拓,推動(dòng)供熱增收。同時(shí)全力開拓燃料市場(chǎng),調(diào)整燃料結(jié)構(gòu),加大中高硫煤、低灰熔點(diǎn)煤的摻燒摻配力度,錯(cuò)峰調(diào)度長(zhǎng)協(xié)煤發(fā)運(yùn)。加大財(cái)務(wù)資金管理力度,一季度資金成本率完成3.13%,位列區(qū)域第一。

  全員績(jī)效提速。構(gòu)建“目標(biāo)管理到部門,績(jī)效管理到個(gè)人,過(guò)程控制保結(jié)果”的全員績(jī)效管理體系,完成了月度部門負(fù)責(zé)人-管理人員-生產(chǎn)人員三級(jí)人員崗位績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效獎(jiǎng)金兌現(xiàn)工作,初步實(shí)現(xiàn)了“人人有績(jī)效、績(jī)效促收入”的工作目標(biāo)。深入開展創(chuàng)一流工作,召開了對(duì)標(biāo)管理提升創(chuàng)世界一流工作啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì),制定印發(fā)《宿州公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》,構(gòu)建了“1+8”創(chuàng)一流體系。

  全程管控提效。扎實(shí)推進(jìn)#1機(jī)組能效提升改造項(xiàng)目,成立能效提升改造工作小組,完成可研審核收口工作,編制完成可研項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書。煤場(chǎng)揚(yáng)塵治理技改完成收尾工作,深度優(yōu)化用水第二階段方案審查意見已完成上報(bào)。持續(xù)開展節(jié)能優(yōu)化調(diào)整,利用#1機(jī)組調(diào)停機(jī)會(huì),開展消缺及檢查項(xiàng)目64項(xiàng),修后#1爐空預(yù)器煙氣側(cè)差壓同比降低0.34kPa,確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。盤點(diǎn)出影響節(jié)能問(wèn)題18項(xiàng),逐一認(rèn)定攻關(guān)領(lǐng)題人和截止時(shí)間。

  全面預(yù)算降本。修訂《各項(xiàng)費(fèi)用控制管理辦法》,將各項(xiàng)費(fèi)用按月分解、承包到部門,并以月度通報(bào)、季度考核、年度兌現(xiàn)的形式,強(qiáng)化費(fèi)用的過(guò)程跟蹤及動(dòng)態(tài)管控。實(shí)行生產(chǎn)費(fèi)用部門承包和專業(yè)控制策略,建立生產(chǎn)外委工程項(xiàng)目臺(tái)賬,全過(guò)程管理,按月統(tǒng)計(jì)、分析和公示,對(duì)超費(fèi)用專業(yè)進(jìn)行預(yù)警及限制,以月保年,一季度各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。

  下一步,該公司黨委將統(tǒng)籌做好慶祝建黨100周年活動(dòng),堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、解難題貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,聚焦年度工作任務(wù),抓好對(duì)標(biāo)管理創(chuàng)一流、提質(zhì)增效和新能源項(xiàng)目拓展,做實(shí)做優(yōu)黨建特色品牌,為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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